教育培训先进单位申报材料.doc
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1、教育培训先进单位申报材料今年以来我公司的职工教育培训工作在上级部门的大力支持、领导下以安全生产为实际以骨干队伍建设为重点以员工职业技能提升为核心全面实施全员培训工程。通过创新培训理念和机制促使公司员工队伍整体素质发生显著的变化从而促使培训工作进一步开展。一、人人上讲台以讲促学进一步创新培训形式提高员工培训的针对性和实效性充分发挥员工自我培训的主动性强化培训效果。在全矿开展“人人当老师、人人当学生”培训活动的基础上紧紧围绕增强培训效果坚持“干什么学什么缺什么补什么”的原则以实施“人人上讲台”培训活动来引导培训方式的创新进一步提高培训方式方法的灵活性、多样性和适用性激发员工学习的兴趣、内生动力、自
2、豪感、成就感营造工作学习化、学习工作化、工学一体化的浓厚氛围。“人人上讲台”是培训方式的变革是推动自主培训促进培训内容入脑入心提高培训针对性、实效性的有效载体二、保障培训体系完善、落实到位是顺利开展培训的前提(一)是从实际出发建立员工培训制度保证体系结合员工队伍所需不断完善制度建设先后制定完善了大唐彬长发电有限责任公司教育培训暂行规定、大唐彬长发电有限责任公司继续教育工程三年实施计划、大唐彬长发电有限责任公司技能提升工程三年实施计划等多项教育管理办法使各项工作有法可依有章可循。(二)是科学规划、稳步实施认真抓好教育培训基地和培训师队伍建设依据省公司建设教育培训基地规划编制了3-5年大唐彬长发电
3、有限责任公司教育培训基地建设规划客观地分析了实训基地现状、存在问题和建设基地的构想提出了教育培训基地建设方案、专业设置和保障措施。高度重视师资队伍建设建立兼职和外聘教师队伍库选拔热爱培训事业基础扎实知识面广表达能力强的优秀人才进入兼职教师队伍。对从事培训的骨干教师建立了定期召开座谈会分析和总结当前培训工作的存在的系列问题。(三)是加强研发体系建设搭建网络教育培训平台,有利于培训过程留痕迹也有利于实现资源的共享等因素2021年对公司教育培训管理标准进行修订完善经职代会联席组长会议专题讨论通过。截止目前共建立可行有效的教育培训和人才评价标准、制度20个使得制度的建设与企业的教育培训工作相协调形成一
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