车间6S定置定位管理奖罚制度.doc

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1、车间6S定置定位管理奖罚制度主管单位:总经办、数控事业部 区域负责人：各班组组长 区域负责人职责:对区域人员进行6S定置定位管理宣传，推行活动，贯彻落实。 6S定置定位管理标准范围: 保持所有通道通畅.货架、工具箱、零部件、工量具摆放整齐.吊具、叉车、平板、工作凳、油、零部件等物品按指定位置摆放。工作场所、设备、地面保持清洁。 奖罚制度: 1、所有通道畅通，违者按区域处罚，第一次教育为主,第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 2、货架零部件摆放整齐，不准放在地面上,违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 3、工具箱内工具

2、、量具、器具摆放整齐，使用完(下班前）归还原位，违者按区域处罚，第一次教育为主,第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 4、吊具使用完后(下班前）归还原位,违者按区域处罚，第一次教育为主,第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 5、叉车使用完后（下班前)归还原位，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 6、平板使用完后摆放到指定位置，违者按区域处罚,第一次教育为主，第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 7、工作凳使用完后摆放到指定位置，违者按区域处罚，第一次教育为主,第二次车间内部

3、通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元. 8、液压油、主轴油、煤油使用完后摆放到指定位置上，地面保持清洁干净,违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元,超过三次罚款20元。 9、检测工装使用完后（下班前)放入摆放指定点，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 10试磨工件使用完后,（下班前）擦干净水再封防锈油、包防锈纸并做好标识，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报，第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 11、零部件装配完后（下班前)剩余零件放入指定位置，违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车

4、间内部通报，第三次罚款10元,超过三次罚款20元。 12、设备定期保养，工具、工装使用完后放到指定位置摆放整齐，每天(下班前）擦洗干净,上机油，违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 13、作业区域保持干净整洁，无卫生死角，违者按区域处罚，第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 14、区域负责人下班前必须关灯、风机、插座电源线、关门窗空调、零部件、物料等不准压黄线、，消除安全隐患违者按区域处罚，第一次教育为主，第二次车间内部通报,第三次罚款10元，超过三次罚款20元。 15、一个月内没有违反6S管理定置定位标准的区域，奖励100元 各班组责任人签字生效。