安全生产教育培训制度-(2).doc

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1、安全生产教育培训制度1目的和依据为落实安全生产法有关安全生产教育培训的要求，规范公司安全生产教育培训管理，提高公司员工安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。2适用范围2.1本规定适用于公司各部门及所有项目部.2。2定义(1)生产经营单位的主要负责人生产经营单位的主要负责人是指本集团公司的董事长、总经理、管安全生产的副总经理。(2）生产经营单位安全生产管理人员是指本公司安全科及分公司安全员.(3）特种作业人员特种作业指：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含施工电梯）作业、机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器操作等，从事特种作业的人员即是特种作业人员

2、。3职责3.1公司董事长和总经理对本公司的安全教育培训工作负总责。批准年度安全教育培训计划并督促实施。3。2公司企管部（1）负责单位的主要负责人和安全管理生产人员的培训组织工作.（2）负责组织对新入职人员进行“三级”安全教育，并负责组织公司级教育培训工作。（3）负责将员工安全教育培训情况登记进入员工档案。3.3公司安全科以及分公司安全员（1)负责对安全生产教育培训工作进行监督管理。检查责任部门安全教育培训的开展情况.(2)负责“三级安全教育培训教材的选定和实施培训。（3）负责制定员工安全技术教育和培训计划,制定考核考试办法并组织实施.负责办理地方主管部门对特种作业人员培训和取证工作。（4）负责

3、填写“新员工安全教育卡片”及其它安全教育登记表。3.4项目经理（1）对其项目部的安全教育培训工作负总责.（2）保证其项目部安全生产教育投入。3。5项目部专职安全员（1）负责对项目部从业人员、转岗、复岗人员进行安全教育培训，并作相应记录。（2)负责对新上岗员工进行项目部级的安全生产教育.项目经理在“新工人安全教育卡片”上签字后,才能分配到班组。统一保管“新工人安全教育卡片”并将填写完整的教育卡片的复件件交分公司安全员报公司安全科备案。（3）负责项目部日常安全教育培训工作，并作相应记录。(4）负责其项目部特种作业人员的岗前培训工作。3.6班组长（1）负责新员工班组级安全教育。经考试合格后，班组长在

4、教育卡片上签字并将教育卡片送回项目部安全员处。（2）组织本班组人员学习本班组安全操作规程，教育本班组人员尊章守纪。4教育培训内容和要求4。1教育培训的对象（1）生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员。（2）生产经营单位新招录的人员、复工、转岗人员、特种作业人员、全体从业人员。4。2教育培训分类和要求（1）生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员的安全教育主要负责人和安全生产挂历人员必须经过安全生产培训，由安全生产监督管理部门或法律、法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后，方可任职.生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员每年应进行安全生产再培训。（2）新员工“三级”安全教育新

5、员工入职后，在分配到项目部前,首先进行公司级教育。有安全科和分公司安全员负责填写“新员工安全教育卡片”，经考试合格，教育负责人在“教育卡片”上签字盖章交人事部门,人事部门才能将新员工连同“教育卡”一同分配到车间.公司安全教育时间为35天（不得少于24学时,危险性较大的行业和岗位，教育培训时间不得少于48小时)。项目部级安全教育由项目经理总负责，项目部专职安全员负责实施，时间为24天,班组长有权拒绝接受未经过项目部级安全教育的新员工.班组级教育由班组长负责，时间为12天。(3)“四新教育在使用新材料、新工艺、新设备、新方法时，由公司安全部或项目部组织培训.（4)“复工及“换岗”教育员工复工或换岗

6、时，由员工所在部门组织进行新岗位安全教育。(5）特种作业人员的安全教育和培训岗前培训：从事特种作业的劳动者必须经政府有关主管部门（负责安全生产监督管理的部门和质量技术监督部门）考核合格，取得特种作业操作资格证书，才能从事相关的特种作业.未经有关主管部门考核合格并取得特种作业操作资格证书的人员，不能从事特种作业；否则，要追究有关部门或人员责任。在岗培训:项目部对所有取得操作证的特种作业人员，在生产中要加强安全生产监督和实施管理措施。对特种作业人员，在安全意识、安全技术知识、技能和个人品德等方面必须有严格要求，加强特种作业人员的岗位培训.（6）从业人员安全生产教育和培训生产经营单位要确立终身教育的

7、观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全生产教育培训.公司机关从业人员经常性安全生产教育培训由安全科负责人组织，企管部配合实施，项目部由项目部的专职安全员负责实施该项教育.项目部经常性安全生产教育培训每月不少于1次,可利用周一安全学习的时间进行，也可根据安全生产的实际情况灵活安排，并做好相应的记录。公司的相关部门经常性安全生产教育培训每季度不少于1次，根据公司的安全生产形势利用周四下午的学习时间灵活安排,并做好相应的记录.5安全教育培训的形式本公司主要有以下的安全教育形式。5。1定期教育（1）公司的安全例会每月一次,项目部及班组安全例会由各单位自行确定，但每月不得少于1次。（2）公

8、司利用各种形式的宣传工具和手段进行深化持久地安全教育。5.2安全培训班.包括一般安全培训学习班，驾驶人员年审，升级考试的培训班，安全知识专业讲座等。5。3安全技术学术讨论会，座谈会，事故分析会，案例讨论会.5。4与各种形式的安全检查同步进行现场教育。5。5集团公司和基层单位组织开展的安全教育培训活动。6安全教育培训档案管理6。1各级人员的安全教育培训必须建立档案。档案内容也包括个人培训登记表，教育培训卡、教育培训成绩、考试试卷、证书复印件、复审教育登记表、安全教育培训计划、培训工作总结等.6.2档案管理按公司档案管理制度规定执行。宁波安全生产检查制度一基本要求：1安全检查是治理整顿、建立良好的

9、安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化.2安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。3安全检查的内容：查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查领导、查隐患.4各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料,有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见.二组织形式：5公司级安全检查每月

10、一次,项目部负责组织每周检查，班组负责每日检查。6安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式，专业检查时,以各主管部门为主，组织有关单位参加。7安全检查内容：7。1日常安全检查：(1）生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查；（2）非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查；（3)公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其他领导和安全管理人员,在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决.7。2定期安全检查：（1）季节性安全检查：春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄漏、防建筑物倒塌、防大风、

11、防火为重点;夏季安全大检查:以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点；秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保温、检查安全防护设施为重点；冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。（2）节假日安全大检查：节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位责任制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。7.3专业性安全大检查:(1）检查防火防爆、用火管理及消防设施；（2）检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等；(3）检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地；（4)检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；（5)检查设备、仪表

12、、安全联锁、报警仪器、安全附件等；(6）检查工艺操作,有无跑、冒、滴、漏、堵、串等；(7)检查文明生产、环境卫生等.7.4不定期检查：机械设备试运、脚手架投入使用前验收检查,设备开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查.8各级安全检查，必须认真填写记录,对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、项目部、班组）逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。9对查出的隐患要做到“三定”（即定措施、定负责人、定完成日期)，“三不交（即班组能整改的不交到项目部，项目部能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级).10凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位

13、应采取有效的防范措施，有关部门应监督执行.11暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外,应分别列入技措、安措和检修计划限期解决.12凡危及安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，安全管理部门可以向有关单位和个人下达限期整改通知书,要求限期整改,被通知的单位和个人应立即整改。13凡查出的各类隐患,因没有及时整改而造成事故的，要追究单位领导和有关人员责任.14安全检查计划、检查原始记录、事故隐患和登记表、整改通知书、事故隐患报告书、复查记录、销案记录、安全检查总结等资料要归档管理。15具体的管理按安全档案管理规定实施.项目部安全生产组织机构图项目经理技术负责人质检员施工员安全员安全员材料员资料员预算员顶管作业班钢管开挖焊接班Pccp作业班组