保密培训课题课件ppt模板下载.pptx
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2、果,瑞士和美国闻风而至,竞相出价要买下这项技术专利,但没想到一星期后,争得脸红脖子粗的两国代表欢天喜地的回老家了。因为这项专利便宜到只值一本杂志的价钱!(某学报将全部研制过程、细节、配方、剂量刊登无遗。),案例介绍,案例2:经营秘密泄密,为了得到一家零售业公司,一家民营企业的老总和他的幕僚挑灯夜谈,为的就是能在收购谈判中掌握更多话语权。但是,意想不到的事发生了,这家民营企业突然遭到税务局的调查。事后,这家企业的老总才得知,他们自以为很秘密的收购谈判,其实早已被对手、一家合资企业知道了,结果对方散布谣言导致税务局的突然检查,使其失去了收购机会。,企业在重大的商业活动中,一些高度机密的行动计划或数
3、据被泄漏出去,会错失很多商机,造成重大的损失,启示:,原华为3名技术人员王志骏、刘宁、秦学军辞职后,成立了上海沪科股份有限公司,并将“窃取”的核心技术资料卖给了华为公司的直接竞争对手,使其通过使用华为公司的商业秘密开发出与华为公司功能相同的产品,2002年8月,深圳市检察机关批准逮捕王志骏等三人,最终三人分别被判处有期徒刑2-3年。,案例3:人员流动泄密,启示,公司应与重要岗位的涉密人员签订保密协议,通过法律手段保障和维护公司的利益。,华为在此案中的损失超过1.8亿元人民币。,2008年9月,北京理工大学在公司实习期间公司对他们进行了保密教育,但在实习结束即将离开公司之际,学生黄X出于好奇,用
4、照像机拍摄公司VB1生产线。照片涉及公司ND等多个工段工艺管线、设备。幸及时发现,删除照片,杜绝了泄密风险。,YOURLOGO,商业秘密的分类,teamconfidentialtrainingdynamictemplateteamconfidentialtrainingdynamictemplateteamconfidential,保密范围,1,3,5,7,2,4,6,8,公司各种财务资料,公司重大决策、公司战略方针与重大经营举措会议,公司生产工艺、设备、包装,公司职员人事档案、薪酬、人员编制,研究开发记录,技术报告,试验数据、试验结果。,公司的各种档案,文件,公司销售策略,公司签订的各种合同
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