综采队班前班后会议制度.doc

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1、综采队班前班后会议制度综采队班前班后会议制度一、班前例会(一)班前会要求、班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题提前对当班职工情况了解排查做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。2、班前会每天每班必须召开班前会主持人必须由技术员以上干部或区队长担任。主持人召开班前会时要精力集中精神饱满讲话声音洪亮。严禁喝酒后主持班前会否则每次罚款100元。(二)班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会使职工的安全意识和自身素质得到提高区队管理和班组建设进一步加强对班前会内容要做到“五必讲”即：值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标

2、准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务做到任务目标明确职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白清清楚楚。讲安全实现“要我安全”向“我要安全”的转变通过安全教育职工知道安全注意事项掌握操作技能增强安全防范意识。讲培训通过每周两题、安全知识学习作业规程学习和考试提高职工的安全生产技能水平构筑长效的安全生产机制。(三)班前会程序、班前签到。召开班前会前由班长对当班职工进行点名签到点名前大家要正规坐好点名时起立立正大声答“到”。、班前危险人物

3、排查。在布置安排当班生产任务之前要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查排查要做到察言观色看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等确保出勤的职工精神饱满心情舒畅消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的要责令其休班。、讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神把上一班工作现场情况讲清楚对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况详细布置当班生产任务明确本班要完成的任务

4、指标并落实到人头分析完成任务的有利条件和不利因素合理布置当班生产工作量。、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法以及自己作业岗位应注意的安全事项增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务要明确一名安全负责人负责施工时的安全工作。、讲培训。各区队根据公司总体安排和本单位的实际情况确定月度培训计划和“每周两题”学习内容要紧密联系工作实际及时传达作业规程和施工安全技术措施不断提高职工理论和业务技术素质。、安全生产任务确认。班前会安全生产任务等布置完成后区队长要对当班职工掌握班前

5、会内容情况对职工进行询问确认职工对询问情况进行回答。7、安全确认和宣誓班组负责人或值班人员布置当班任务对本班可能出现的危险因素进行辨识并安排防范措施。班长：“全体起立立正！对本班的任务、危险辨识、安全注意事项是否清楚。”全体人员齐呼：“全部清楚。”班长：我们的安全理念是：全体人员：“生命至上安全第一！”班长：“今天大家确保工作无三违好不好？”全体人员：“好无三违！”班长：“今天大家确保安全零事故好不好？”全体人员：“好零事故！”班长：“举起右手！”“我向全矿员工和亲属宣誓：在工作时空内严守规章制度严格按照安全规程、操作规程、作业规程作业。坚守岗位履行职责勤奋优质地工作。坚决做到不伤害自己、不伤

6、害他人、不被他人伤害永做安全放心人誓为赛蒙特尔平安做贡献。”动作要领：身体直立目视前方右手握拳拳心向外与眉同高声音洪亮。二、班后例会(1）各岗岗位工在班后会上向值班人员汇报当班工作和存在的问题。(2）由班长总结当班的工作完成情况奖罚情况以及明天工作的安排打算。(3）班长讲述当班工作中出现的不安全现象包括违章操作、违反劳动纪律、违章指挥的行为；工作环境中的危险源以及本班采取的预防和纠正措施。(4）值班人员对出现三违的人员进行教育对当班针对危险源采取的措施进行补充；传达当天调度会议精神和领导决议。(5）由班长总结记录当天本班的工作情况包括工作整体满意度如何提高改进工作不安全因素的经验总结和应对措施。第 4 页 共 4 页