质量管理体系重在执行.doc
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1、质量管理体系重在执行随着市场经济的不断变化,企业之间的竞争越来越激烈,对市场利润的分享已经呈现严重的“僧多粥少的现象.并且顾客对产品质量的期望却越来越高,进一步压缩了企业的利润空间,每个企业为了生存和保持良好的经济效益,都努力设法提高自身的竞争能力以适应市场竞争的需要。为此,企业急需建立一套有效的管理体系,来使企业在新一轮的市场竞争中不仅能占有一席之地,而且能继续保持企业的持续改进和基业常青。因而中国的企业纷纷引进了ISO9001质量管理体系,以期望通过推行质量管理体系来达到这一目的。通过有效推行ISO9001质量管理体系来进行企业管理,的确是管理科学的一场空前的大普及。但很多企业为了追求“速
2、成,拿到这张进入国际市场的“通行证”,却忽视了质量管理体系“重在执行”的重要性,采取“先虚后实”、“先假后真的方法,一次性通过了质量管理体系认证.然而当企业通过认证,拿到相应的证书以后,却又陷入了一个十分尴尬的境地。在具体实施及执行管理体系的过程中,由于一直以来都没有按质量管理体系的要求执行运作,导致管理体系与实际生产运行存在严重的“脱节”现象,使企业的员工习惯于按不良的方式操作,严重的阻碍了质量管理体系的真正执行,制约了企业的进一步发展。促使ISO9001质量管理体系在企业行同虚设,没能起到应有的作用.另外,在不同的企业、不同的行业虽然都同样是通过了体系认证,同样是取得了ISO9001质量管
3、理体系证书,但对ISO9001质量管理体系的获益程度是不相同的。就如同学生考试一样,虽然都通过了60分的及格分数线,但在他们上面还存在70分、80分、甚至90分一样,其中的差距仍然比较大,这些都是无法从已通过质量管理体系认证或认证证书上能看出来的.这些差距的产生有很大一部份是因为企业的管理人员及生产操作人员对体系标准理解不透彻,或根本不清楚要如何执行导致的。此外,还有的是因为“人为习惯于原有的操作方式而不愿意改变的,他们认为按体系标准操作太麻烦,不是填写这个表就是填写那个表,根本就是浪费人力、物力与财力,浪费时间。其实,他们没有明白标准的建立就是明确告诉你,你所在岗位的职责、权限是什么?你要做
4、什么事?你要如何去做?你需要哪些工具?以及与你工作有关的程序文件有哪些等等。从管理系统的角度让你以最快的速度、最简单的方式、最佳的业绩(或最好的产品)完成工作,一次性将工作做好、做对.只是在标准形成到执行需要一个不断完善的过程,并不是标准形成了、有了就好了,就以为一切问题将迎刃而解.其实不然,标准在形成的过程中同样需要遵循“P-D-C-A”的循环过程,并不是一劳永逸的,他是一个动态的过程,只是在这个过程中企业的管理人员及生产操作人员有没有严格按照管理体系的要求执行持续改进,不断完善。质量管理体系是一个“动态”的体系,他同样随着外部市场环境和内部资源的“变化”而“变化”,他也不是所有的“活动”都
5、必须形成文件,他更多的是需要将“静态”的标准运用到“动态”的管理中去,针对具体的事情可进行适当的“动态”调整,做到张弛有度.此外,ISO9001质量管理体系强调领导的作用和全员参与,在实际的运行中,如何体现和发挥领导的指挥和协调作用,全员参与的质量管理和持续改进。也是传统的质量管理方式所难以岂及的。所以,充分发挥质量管理体系在企业管理中的作用,提升管理体系运行的有效性,需要在管理技术上和管理方法上进行创新,利用信息技术的优势,建立系统化的质量管理体系运行系统,切实帮助企业提高自身的管理水平和能力。其实,另外还有一点是在企业的质量管理体系中容易被忽视的,那就是“质量成本”与“质量创新”。因此,在
6、管理体系的实际运行过程当中,我们不仅要严格按管理体系文件的要求执行,而且还要从这个“圈”中跳出来,综合各方面的因素,充分考虑“质量成本与“质量创新”,为打造企业的辉煌奠定坚实的基础.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在20
7、1x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工
8、作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升.(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从
9、而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态.(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己.(一)开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查
10、内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和
11、工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创
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