财务部出纳KPI考核表.doc

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1、财务部出纳KPI考核表制表： 审核： 考核目的 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 ? 涉及外部付款的出现一次以直属上级认可的有效投直属上级工作错误得0分 银行收、付款业务（准确性) 季 100分 20% 收付款的准确完成 诉为准 记录 ? 内部错误分数计算参考制证 以直属上级根据有关及时报销审核50 100分 以直属上级打分 性、态度方面投诉打分 直属上级工作现金业务的准确完月1次100分 现金业务 季 20% 记录 成 以直属上级确认的有效投2次80分 制证 50% 100分 诉为准 3次60分 4次0分 投诉一次80分 确保工资的准确发工资审核、制表 以员工投诉

2、为准 季 100分 20 人事月报表 二次60分 放 三次0分 错误1次90分 确保保险费的准确保险费审核的准确性 以员工投诉为准 季 100分 5% 人事月报表 2次60分 核算 3次0分 次月10日前完成，休息直属上级工作10日-15日 60分 银行调节表的准确编制银行余额调节表 季 100分 20 日、节假日顺延 记录 超过15日0分 及时完成 保管凭证、银行印鉴（结算、财直属上级工作安全性 季 100分 15 遗失1次0分 保证工作的需要 务专用章)、支票等 记录 KPI说明表 KPI指标 具体内容 ? 时间性要求指在用户申请确认无误后3个工作日内完成 关键数据维护 ? 准确性要求根据实际异常情况由经理做出判断后，就本季度的情况给出分数 软指标评分表 表:回款统计表评分表（财务部经理填写) 请针对财务部出纳提交的回款统计表综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 及时性 70 准确性 30 总计 100 KPI考评体系的季度管理 考评对象 成果 作为结果的业务 实现此业务的流程 ， , 季度初期 年末 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 考评期间 设 把定握季最 度流程, 流程, 初 流程, 终 流程, 期结目果标 把握成果 把握成果 把握成果 把握成果 反映在薪酬上 反映在薪酬上 反映在薪酬上 反映在薪酬上