财务课个人职责说明书.doc

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1、成本副主管个人职责说明书姓名职位成本副主管职称工资级等四级部门财务部课别财务课班组一、日常工作内容01了解公司生产流程,制定成本核算方案,就方案与各部门进行协通02严格控制成本，促进增产节约,增收节支，提高企业的经济效益03负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查物料的采购04认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项.负责编制存货记账凭证及成本记账凭证05随时抽查公司物料供应情况06核对及审核应付账款对账单，审核对账单的数量、单价、金额及所配的原始单据是否齐全，将核对无误的对账单交采购传真或派送至往来单位同供应商对账07分月按次序对应付款对账单及出、入库单、采购订单等资料

2、进行整理装订成册08负责仓库物料的收、发、存金额核算,督促仓库记账员做好收、发、存工作09每月根据成本资料与产品的销售价格做成本对比分析,向总经理、营业部相关人员及财务主管报送成本与售价对比异常报表10参与存货的清查盘点工作，公司在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理11负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理12保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档13每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用14公证和诚实地履行职责，并做好公司的有关保密工作15办理其他与成本计算有关的事项二、兼办事务（协作事务)01按物

3、料编码规则将各部门申请增加编码的物料编号并录入T6系统02将审批手续齐全的采购报价单录入T6系统并维护管理好采购报价单03部门内部物料申购单录入T6系统04部门间的工作协调05总经理与副总临时交办的部分事务06三、代理工作（代理职务）01上级主管因公外出时代理的部分事务02四、特别工作与周期工作01每月根据成本资料与产品的销售价格做成本对比分析,向总经理、营业部相关人员及财务主管报送成本与售价对比异常报告并追踪结果02五、该职务具备的条件（资格）:01、学历会计大专以上学历04工作经验三年以上相关职务02、技能熟练使用ERP系统存货核算模块，熟练使用excel 办公软件05年龄25岁以上03语

4、言无06个人素质沟通力强、忠于职守、勇于负责六、职务细则01直属上司财务主管04职务晋级目标成本主管02协作单位各部门05薪级调整目标五级03下属单位无06职务代理人财务主管总务课监制成本副主管个人职责说明书姓名职位成本副主管职称工资级等四级部门财务部课别财务课班组七、管理红线(六不能）01不能伪造账目、弄虚作假。02不能泄露公司商业、工资、图纸等机密。03不能贪占公司财物.04不能报虚假票据及发票。05不能利用公司资源做交易。06不能消极处事,并影响到它人.八、管理原则（五坚持)01坚持公司利益放在第一。02坚持秉公办事，在公司管理制度的前提下处理好劳资关系。03坚持积极向上的务工心态,并影

5、响到你的同仁。04坚持本职工作，并努力达成公司下达的考核指标。05坚持以人为本,在坚持公司制度的前提下处理好劳资关系。九、晋级要求01考核的各项指标连续六个月以上达到公司要求。02完成本职工作并能自我提高。03每月能提出一个可行性报告交至公司，并能为公司节约资源.04除了本职工作以外，能主动同相关部门沟通处理一些工作。05更多的是解决问题而不是提出问题，且所有事情都有一个结果。06积极主动去承担一些工作。并为同事认可。07上级主管的个人职责说明的所有内容。十、薪资标准：级别初级中级高级薪资底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效20002005002000200100020002001

6、500项目初级中级高级数据来源1、成本核算准确性控制在:当月成本核算正确的产品款数/当月应计成本的产品总款数9598100上级主管提供数据2、毛利率控制在:材料成本/营业额10048%49%50上级主管提供数据3、各类资产账的盘查与准确性:资产账面准确项数/各类资产总项数100% 98%99%100上级主管提供数据4、应付账款对账准确及时性：正确对账单数量/对账单总数98%100100%上级主管提供数据5、成本核算的及时性：当月已计成本的产品款数/当月应计成本的产品总款数*10098%100100上级主管提供数据备注：必需符合第五项的职务具备条件，缺少的在职务津贴里扣除.总务课出纳个人职责说明

7、书姓名职位出纳职称工资级等四级部门财务部课别财务课班组一、日常工作内容01熟练掌握收付款审批流程,按照签发好的审批单开展收付款业务；严格履行内部控制制度，把好出纳付款最后一关，任何不合法单证和未经批准单证都不得随意付款02收、付款时要当面点清,数额大时一定要有人复核03严格遵守现金管理制度，库存现金做到日清日结04负责银行支票的管理,妥善保管印章和空白支票，签发支票时要写清填制的时间、收款人、金额、用途,限额支票要写明限开的金额，同时登记支票使用簿，并由收款人签字05及时将收到的支票、汇票等银行结算凭单送存银行，登记后转交会计入账。银行工作时间以外收到的支票、汇票等，要写明收款人，放入保险柜妥

8、善保管。如发生银行退票,一方面及时交会计冲账，另一方面催促有关人员及时更换06每月5日前编制“银行余额调节表”送交财务主管阅签，如有长期未结款项及时提出解决07每周为总经理及财务主管提供一份本周现金及银行存款收、付、结存表08妥善保管公司备用金，根据批准审核无误的现金报销单付款09每日根据审核无误的现金余额与库存现金进行核对10对收到的外币及时结汇二、兼办事务（协作事务）01上级主管临时交办的部分事务02部门间的工作协调03总经理与副总临时交办的部分事务三、代理工作(代理职务)01上级主管因公外出时代理的部分事务02四、特别工作与周期工作01每周为总经理及财务主管提供一份本周现金及银行存款收、

9、付、结存表五、该职务具备的条件（资格）:01、学历会计大专以上学历04工作经验二年以上相关职务02、技能熟练使用ERP系统总账模块，熟练使用excel 办公软件05年龄25岁以上03语言无06个人素质细心谨慎、坚持原则、廉洁奉公六、职务细则01直属上司财务主管04职务晋级目标财务主管02协作单位各部门05薪级调整目标五级03下属单位无06职务代理人财务主管总务课监制出纳个人职责说明书姓名职位出纳职称工资级等四等部门财务部课别财务课班组七、管理红线（六不能)01不能伪造账目、弄虚作假。02不能泄露公司商业、工资、图纸等机密。03不能贪占公司财物。04不能报虚假票据及发票。05不能利用公司资源做交

10、易。06不能消极处事，并影响到它人。八、管理原则（五坚持）01坚持公司利益放在第一。02坚持秉公办事,在公司管理制度的前提下处理好劳资关系。03坚持积极向上的务工心态，并影响到你的同仁。04坚持本职工作，并努力达成公司下达的考核指标。05坚持以人为本,在坚持公司制度的前提下处理好劳资关系。九、晋级要求01考核的各项指标连续六个月以上达到公司要求。02完成本职工作并能自我提高。03每月能提出一个可行性报告交至公司,并能为公司节约资源.04除了本职工作以外，能主动同相关部门沟通处理一些工作.05更多的是解决问题而不是提出问题,且所有事情都有一个结果。06积极主动去承担一些工作。并为同事认可。07上

11、级主管的个人职责说明的所有内容。十、薪资标准：级别初级中级高级薪资底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效20003005002000300100020003001500项目初级中级高级数据来源1、资金准备及时性 95%98100上级主管提供数据2、现金管理的准确与安全性:100100%100上级主管提供数据3、收款处理的确实性： 100100100%上级主管提供数据4、付款处理的谨慎性： 100%100%100上级主管提供数据5、报表提供准时性:100100100上级主管提供数据备注：必需符合第五项的职务具备条件，缺少的在职务津贴里扣除。总务课会计个人职责说明书姓名职位会计职称工资级

12、等四级部门财务部课别财务课班组一、日常工作内容01复核原始凭证，审查原始凭证核签手续是否完备、金额计算是否无误、根据原始凭证填制记账凭证，并输入电脑02编制往来明细表、固定资产明细表03核对总账和明细，检查不相符和不合理的账目，并改正账目04核对银行存款往来账，编制银行存款调节表05整理装订保管会计凭证档案06每月按时抄税报税办理出口退税，熟悉网上报税和网上出口退税预审系统 07办理有关的免税申请及退税冲账等事项08办理营业执照年审及税务登记及变更等有关事项09编制有关的税务报表及相关分析报告10建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名并加

13、盖公章，并做到上报数据与企业数据上下相符。11依时报送各项统计报表,做到不迟报、不拒报二、兼办事务（协作事务）01参与每月、半年度、年度对公司资产的盘点工作02三、代理工作（代理职务)01上级主管因公外出时代理的部分事务02四、特别工作与周期工作01五、该职务具备的条件（资格）：01、学历会计大专以上学历04工作经验二年以上相关职务02、技能熟练使用ERP总账模块，熟练使用excel 办公软件05年龄25岁以上03语言无06个人素质细心谨慎、积极、精通专业知识六、职务细则01直属上司财务主管04职务晋级目标财务主管02协作单位各部门05薪级调整目标五级03下属单位无06职务代理人财务主管总务课

14、监制会计个人职责说明书姓名职位会计职称工资级等四等部门财务部课别财务课班组七、管理红线（六不能）01不能伪造账目、弄虚作假。02不能泄露公司商业、工资、图纸等机密.03不能贪占公司财物.04不能报虚假票据及发票。05不能利用公司资源做交易。06不能消极处事，并影响到它人。八、管理原则（五坚持)01坚持公司利益放在第一。02坚持秉公办事，在公司管理制度的前提下处理好劳资关系。03坚持积极向上的务工心态,并影响到你的同仁。04坚持本职工作，并努力达成公司下达的考核指标。05坚持以人为本，在坚持公司制度的前提下处理好劳资关系.九、晋级要求01考核的各项指标连续六个月以上达到公司要求。02完成本职工作

15、并能自我提高.03每月能提出一个可行性报告交至公司,并能为公司节约资源。04除了本职工作以外，能主动同相关部门沟通处理一些工作.05更多的是解决问题而不是提出问题，且所有事情都有一个结果.06积极主动去承担一些工作。并为同事认可。07上级主管的个人职责说明的所有内容。十、薪资标准:级别初级中级高级薪资底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效底薪职务津贴绩效20003005002000300100020003001500项目初级中级高级数据来源1、报表完成准确率98100100上级主管提供数据2、报表完成及时性100%100100上级主管提供数据3、财务资料的安全完整性100%100100%上级主管提供数据4、会计核算与账务处理准确率9899%100%上级主管提供数据5、及时准确完成各种税纳税申报及发票认证、退税等相关税务工作100100%100上级主管提供数据备注：必需符合第五项的职务具备条件，缺少的在职务津贴里扣除。