赢聚未来网络科技有限公司薪酬管理制度.doc
《赢聚未来网络科技有限公司薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《赢聚未来网络科技有限公司薪酬管理制度.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-赢聚未来网络科技有限公司薪酬管理制度一、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。二、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励:是指制定具有上
2、升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。4、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。三、薪酬管理机构1、成员:总经理、厂长、行政人事部2、职责:1)审查行政人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、经常性奖等).2)审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。3)日常薪酬管理由行政人事部负责。四、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问
3、题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。五、岗位职级划分1、所有岗位分为五个层级分别为:一层级(A):总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):主管级;四层级(D):组长级(E):普通员工。 具体岗位与职级对应见下表:职级岗位对应表序号职级对应岗位1A总经理2B厂长、行政人事3C各部门总负责人4D各工序组长5E普通员工承担某一具体工作事项的执行者6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴个人相关扣款+业务提成+奖金6。1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受.6。2 岗位津贴:是指
4、对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6。3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定.6。4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。6。5 各类补贴:6。5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。6。5。2其他补贴:其他补贴包括手机补贴
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 未来 网络科技 有限公司 薪酬 管理制度
限制150内