加强房地产企业财务风险控制.docx
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1、加强房地产企业财务风险控制加强房地产企业财务风险控制 王晓娟 摘要:随着国家对我国房价市场的宏观调控力度不断加强,出现了限购、限价、限售等相关政策,使得房企市场发展受到限制,再加上房企自身的特殊性,资金回收周期比较长,会增加房企经营管理过程中的运营风险,并且现阶段很多购房者也持观望态度,影响着房企的进一步发展。本文主要从房企财务内控发展的现状进行分析,探究现阶段房企财务内控存在的问题,结合房企的实际情况,提出相应的财务风险防控措施,不断增强房企的抗风险能力,推动房企的健康平稳发展,以期为房地产行业的财务内控建设提供相应的参考和借鉴。 关键词:房地产企业;财务内控;风险防范;问题;措施 一、房地
2、产企业财务内控发展现状 随着房地产市场迅速崛起,我国房地产行业进入了快速发展,在一定程度上带动着社会经济的快速增长。但是,随着“炒房热”等现象的出现,国家政策加大了对房地产行业的宏观调控,使得房企市场竞争日益激烈,房企为了获得长足发展,开始从自身约束和控制进行调整,财务内控也逐渐被运用于我国各大房地产企业的经营管理过程中,为了进一步完善房企经营管理体系,增强房企的内部控制效力,提升了房企的市场竞争力,推动着房企的进一步发展。财务内控在房企经营管理过程中的应用还不够成熟,没有形成完善的、系统化的财务内控制度,再加上房企领导层、管理层以及员工层对财务内控的相关知识缺乏有效的认知,没有充分了解和掌握
3、财务内控的作用和价值,有的房企就是生搬硬套其他企业的财务内控制度,使得财务内控工作缺乏自身的特殊性,不能贴合房企经营管理的实际,导致财务内控效率不高,很难真正落到实处,这都是现阶段房地产企业财务内控的发展现状,急需进一步解决和完善财务内控体系1。 二、現阶段房企财务内控中存在的问题 (一)缺乏财务内控风险意识 目前,在很多房企在经营管理过程中,面临着诸多不同风险,都在一定程度上对房企的经营管理工作产生影响。有的房企由于财务内控意识缺乏,不能积极主动的应对各种潜在的风险,不能快速识别各种不确定因素,导致无法快速有效的对应和防控风险,使得房企的市场适应能力受到影响。同时,有的房企风险防控意识薄弱,
4、内部资金结构不合理,无法及时进行债务偿还,增加了房企的资金运营风险。此外,部分房企的财务风险防控意识比较差,不能提前做好项目投资的风险规划,存在着盲目投资等情况,也在一定程度上增加了房企的投资风险。 (二)项目招投标管理不到位 有的工程项目在招标文件中,会存在一些工程范围不明确,且相关条款并不是十分公正的情况,个别项目开标后议标,与招标文件要求不符,有的未设定最高投标限价,报价缺乏可比性等,一旦房企相关负责人对文件审核不到位,便会增加房企项目招投标的风险,有的承包商在报价过程中故意隐藏一些虚假信息来迷惑对方,增加了招投标环节供应商管理风险。 (三)缺乏科学性的战略高度 部分房企管理层在制定战略
5、决策时,侧重于业务经营,忽视了企业管理,导致内部管理制度都停留在形式层面,很难发挥出其应有的作用,部分财务内控工作人员只是将财务内控看作是财务部内部工作,而忽视了与其他相关管理部门之间的协同配合,使得整个财务内控工作缺乏整体性和全面性,影响着房企财务内控管理工作的战略决策高度和有效开展2。以H房企为例,该企业财务内控制度脱离了自身经营发展实际,无法真正的落实各项规章制度,导致财务内控乏力,增加了该企业财务风险,阻碍着该企业的进一步发展。 (四)缺乏专业财务内控人员 房企内控体系建设处于“摸石头过河”阶段,缺乏有效的内控理论研究,房企财务管理人员主要是负责财务核算、数据统计等方面的工作,没有经过
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- 关 键 词:
- 加强 房地产企业 财务 风险 控制
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