质量管理制度考核记录表.doc
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1、质量管理制度考核记录表考核组织部门:考核小组 考核时间:序号被考核部门考核工作内容标准分检查情况得分总分1销售部兼综合部组织本公司各个部门做好所有员工的岗前培训工作,确保所有员工岗前培训率100,每低于一个百分点。扣其考核分2分20分本公司所有文件发放回收工作是否到位,确保文件100%发放到位,所有岗位使用的文件100使用有效文件,发现一处,扣其2分20分做好文件、记录的归档管理工作及文件的审批工作,每失误一次扣其2分20分做好与顾客的沟通工作,合同执行率、顾客满意率100%得10分,每失误一次扣其2分20分产品质量稳定,确保三年内无顾客投诉。顾客投诉一次扣其考核分2分20分2生产部做好生产设
2、备的日常维护与保养工作,确保所有设备100%有人保养,设备完好率97以上,保证生产的正常运行,每失误一次扣其考核2分20分生产任务完成率100%,每降低一个百分点扣其考核分2分20分产品一次交检合格率达到98以上,每降低一个百分点,扣其考核分2分20分及时传达上级有关安全生产环保方面的精神,完善各项生产管理制度,及时发现隐患,及时关闭,保证隐患纠正率100%,每失误一次扣其考核分2分20分工艺指标达标率99%,每降低一个百分点扣其考核分2分20分3技术部做好本公司工艺文件、操作规程和作业指导书的编制、修改签发和归档工作。每失误一次扣其考核分2分25分负责本公司职工的技术培训工作。每失误一次扣其
3、考核分2分25分组织制定企业的技术改造计划和设备更新,负责对新产品的设计、开发、鉴定,提出新产品开发计划.每失误一次扣其考核分2分25分负责组织全部人员深入实际,进行生产调研和技术攻关,完成为生产服务的工作。每失误一次扣其考核分2分25分4质量部确保所有监视和测量装置的送检工作,确保在用计量器具合格率100。每失误一次或降低一个百分点,扣其负责人考核2分20分严格执行原材料进场验证制度,确保入库合格率100%,每降低一个百分点,扣其负责人2分20分做好产品的出厂检验工作,确保不合格半成品不转序。每失误一次扣其考核分2分20分做好产品的出厂检验工作,确保产品出厂合格率100,每失误一次或降低一个
4、百分点,扣其负责人考核分2分20分所有质量记录应齐全、正确且保存完好,每失误一次扣其考核分2分20分5供应部做好本公司原材料的供方评价工作,确保重要物质的供方100%进行评价。每降低一个百分点,扣其考核分2分20分做好物质的采购工作,确保100%在合格供方中及时采购,每失误一次扣其考核分2分20分采购产品合格率98%以上,每降低一个百分点扣其考核分2分20分配合有关部门做好进厂物质检验及不合格品进厂物质处理工作,每失误一次扣其考核分2分20分确保采购计划完成率100,确保生产正常,每降低一个百分点扣其考核分2分20分考核人签字:下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋
5、友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰
6、富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点.(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实
7、过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升.(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关
8、系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流.四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根
9、本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看
10、,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算
11、针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领
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