中国安装协会2021年工作总结.docx
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1、中国安装协会2021年工作总结中国安装协会20XX年工作总结 20XX年,是国家全面深化改革的关键之年,国家经济进入稳定发展新常态,增速放缓,结构优化升级,驱动力由投资驱动转向创新驱动。20XX年,对安装行业来说是艰难的一年,行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈,市场萎缩逐步显现,这些都困扰着我们安装企业。协会按照适应新常态、把握新常态、引领新常态的工作思路进行战略谋划,坚持服务宗旨,转变服务模式,突出服务重点,创新协会工作,在各位理事和广大会员的关心和支持下,协会秘书处及其分支机构认真贯彻落实理事会制定的各项任务,团结进取、勤奋工作、求真务实、勇于承担,较好地完成了全年的各项工作。
2、 一、协会民主办会机制更加深化 目前,协会已形成以章程为核心、权责清晰、较为完善的组织和治理结构,会员大会闭会期间,由专职副会长主持协会工作,并与企业兼职副会长组成的会长会议对行业和协会发展的重要事项进行民主决策。协会秘书处各工作部门负责具体落实实施理事会制定的各项工作计划,同时依托12个分支机构开展各相关领域的具体工作。 20XX年4月份,召开了六届二次会长(扩大)会议,各省、市安装协会(分会)的秘书长、各地区联络组组长参加了会议。协会通过扩大会议参与范围、增设议案程序等措施,提高会议参与的广泛性和代表性,增强会议内容的针对性和实效性。在这次会长(扩大)会议上,围绕协会重点工作及行业发展中的
3、热点问题、应对措施等进行深入探讨,凝聚行业共识,切实发挥共商行业大计的平台作用。会上,大家听取了杨存成副会长兼秘书长代表秘书处作的工作报告,并就即将提交协会六届三次理事(扩大)会议上审议的有关提案进行了讨论。会议经过研究,接受王治安同志的辞职请求,并将“关于接受王治安同志辞去中国安装协会会长职务请求的提案”提交六届三次理事(扩大)会议审议。会议还围绕筹备协会成立30周年纪念活动、筹办国家职业技能竞赛、组建“中国安装行业综合服务平台”、在行业内推进“机电绿色运管平台”建设等工作及安装企业发展中面临的一些问题进行了讨论。 六届三次理事(扩大)会议审议通过了杨存成做的题为抓住新机遇、立足新起点、谋划
4、新思路、实现新发展的工作报告,认为工作报告实事求是,全面客观,并对协会的工作给予了充分的肯定。会议批准了45家企业的入会申请,审议通过了关于增选协会理事、常务理事的提案; 变更协会副会长的提案; 中国安装协会分支机构管理办法的提案; 中国安装工程优质奖(中国安装之星)评选办法的提案; 以及关于接受王治安同志辞去中国安装协会会长职务请求的提案。会议的召开对保持协会工作平稳、有序、高效发展起到了重要作用。 协会每年的秘书长、联络员、通讯员联席会议同样是协会民主办会的重要组成。8月份,协会在哈尔滨召开了中国安装协会秘书长、联络员、通讯员联席会议。会议通报了协会上半年的工作,听取了大家对协会工作的建议
5、和意见,大家交流经验、沟通信息,对促进协会工作起到一定的推进作用。根据代表们的建议,会议邀请专家讲解了新的建筑业企业资质标准出台后,安装企业在资质就位等方面会遇到的问题和解决办法。 会前,协会在会员单位中开展了“全国安装企业优秀报刊评选活动”,活动得到会员单位的积极响应,经过专家评审,44份企业报刊被评为20XX年全国安装企业优秀报刊。其中,20份报刊荣获“全国安装企业报刊精品奖”,24份报刊荣获“全国安装企业报刊优秀奖”。 二、协会调查研究方式更加灵活多样 调查研究是协会的一项基本工作方法。20XX年,协会紧紧围绕贯彻政府的有关方针政策、法律法规,围绕行业发展中的热点、难点问题,及时、深入地
6、开展调查研究,倾听企业呼声,认真听取和分析各方面意见,及时反映企业诉求、及时总结好的经验,争取专家学者和政府的指导。同时,协会改变工作作风,采取各种行之有效的方式开展调查研究工作。有些是利用参加会议或活动的机会去企业调研; 有些是通过地方协会组织当地企业召开座谈会调研; 有些是根据协会开展某项工作的需要进行调研; 有些是针对具体活动采取问卷调查、网络调查、抽样调查、专家调查、统计调查或征询意见等。一年来,协会通过这些方式,先后赴江苏天目建设集团有限公司、江苏华能建设有限公司、宜兴安装集团有限公司、中国机械工业第四建设工程有限公司、中国机械工业机械工程有限公司、中国有色金属工业第六冶金建设有限公
7、司进行调研,并通过山东省安装协会、江苏省安装行业协会组织会员单位座谈。从这些调研中,协会了解到会员企业发展现状、企业生产经营情况、企业转型升级、企业科技创新、海外安装工程、企业资质就位、“营改增”对安装企业的影响、产业现代化、服务多元化、产业链上伸下延、转变生产经营方式等企业关注的问题,企业取得的成绩和遇到的问题等。针对大家提出的一些困惑和问题,协会都会认真整理后,通过各种渠道与政府有关部门沟通、反映,争取政府的指导。20XX年,协会继续开展20XX20XX年度安装企业生产经营情况调查,认真进行汇总、统计和分析。这次共有119家企业参加生产经营情况调查,超过往年填报企业数量。在调查问卷中,协会
8、增加了“对参与国外工程建设的关注度”和“知识讲座内容的要求”两项内容,为更好的了解企业需求,开展协会工作提供了帮助。 三、协会服务内容更加多样实在 20XX年,协会积极组织以重大工程建设项目为载体的科技观摩活动,推广先进技术,促进科技成果向生产力转化。共举办培训班、观摩会4期。5月份在湖南长沙举办了“BIM技术在机电工程中的应用经验交流研讨会暨小天城J57主楼现场观摩会”; 6月份在山东青岛举办了“创精品机电工程研讨会暨海信环湾大厦安装工程现场观摩会”; 9月份在北京举办了“地铁机电设备工程施工技术与管理经验交流会”; 10月份在北京举办了中国安装工程优质奖(中国安装之星)工程复查专家培训会。
9、通过不断地摸索,秘书处从确定研讨交流内容、选聘主讲专家、选定交流地点、提供会议资料、以及活动后交流学习平台的搭建等都形成了完整的体系,为更好服务会员单位积累了重要的工作经验,进一步提升了协会的服务职能。同时,协会积极为企业科技创新、成果转化等提供技术咨询、技术鉴定等服务。一年来,协会组织专家对江苏启安建设集团有限公司和杭州诺德软件有限公司共同完成的“大中型石油化工工程管道安装信息化管理软件新技术研发及应用”; 中建三局集团有限公司总承包公司、镇江奇佩支吊架有限公司和华东理工大学共同完成的“超高层民用建筑中承压大型管道新型安装技术的研究与应用”“装配式综合管线支撑系统集成应用”几项科技成果进行了
10、鉴定。秘书处越来越认识到,只有不断地与会员单位紧密联系,加 强联络,强化服务,协会工作才能体现出活力和动力,才能获得会员单位认可,从而扩大协会社会声誉,增强协会吸引力。 四、协会两个奖项的评选工作更加规范与完善 一是开展20XX-20XX年度中国安装工程优质奖(中国安装之星)第一批评选活动。20XX年,协会根据形势的发展变化,按照更科学、更合理的要求进行修订和完善中国安装工程优质奖(中国安装之星)评选办法,使评选活动更加符合安装行业实际,更好地体现国家的有关技术政策和相关规定,为提高安装行业工程质量水平发挥更大的作用。在评优活动中,协会认真贯彻住建部工程质量治理两年行动,通过举办各种形式的活动
11、,如培训、交流、观摩、编辑指导书籍等,促进企业提高质量安全意识,提高工程质量管理水平。20XX年,通过企业申报、秘书处初审、工程复查组复查、评审委员会评审,共有110项工程获奖。20XX年的申报工作施行了网上申报,方便了企业申报和协会在线审查,提高了工作效率,提升了协会服务水平和信息化管理水平。协会在总结以往工程复查经验的基础上,结合安装工程创优策划与指导,增加了各专业工程复查重点关注项目供复查专家参考,坚持质量第一、优中选优的原则。 二是开展20XX-20XX年度中国安装协会科学技术进步奖评选活动。在本届中国安装协会科学技术进步奖的评选中,协会根据修改完善后的中国安装协会科学技术进步奖评选办
12、法,在“技术开发与应用类项目”中增加了“实用技术推广项目”的单独评选,增设了“中国安装协会科学技术进步奖优秀成果奖”。主要奖励有广泛推广应用价值,社会经济效益显著的实用技术推广项目。本届评选活动,经过企业申报、地方协会推荐、秘书处初审、专家审查、评审委员会审定和公示,共有74个项目获奖。其中一等奖5项、二等奖金12项、三等奖品37项、优秀成果奖20项。74个获奖项目代表了当前我国安装行业和机电工程建设领域科技创新技术水平,展示了近年来我国安装企业不断实践创新的最新成果。 20XX年11月27日,科技进步将颁奖大会与中国安装协会成立30周年纪念大会同期举行,会议向74个获奖项目的90家单位颁发了
13、奖牌和证书,一等奖和二等奖的获奖项目分别荣获38000元和10000元的奖金。值得关注的是,此次一等奖的奖金从上届的10000元上调到38000元,奖金总额从上届的14.5万元上升至31万元。奖金的上调,是中国安装协会科学技术奖专项基金发挥了作用。20XX年协会设立了“中国安装协会科学技术专项奖励基金”,得到了副会长单位和常务理事单位的积极响应和资金捐赠。基金的设立,为促进中国安装协会科学技术进步奖评选活动可持续发展提供了有力的支持,进一步激发了广大安装企业和科技工作者推进技术进步的积极性。 根据国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定的相关规定,今后各社会力量设立的科技奖励,将由国家
14、科学技术奖励工作办公室委托第三方进行全面的评价研究。协会高度重视这项工作,积极做好第三方评价的各项准备工作,按要求报送了自开展中国安装协会科学技术进步奖评选活动的全套资料,并认真准备现场答辩有关问题,12月8日,协会接受了中国科学技术信息研究所的评价,进行了现场答辩,由于准备充分,获得满意的评价结果。 五、协会工作创新取得新突破 一是组建“中国安装行业综合服务平台”。为了解决目前安装企业在经营管理中资金短缺和效益低下两大突出问题,促进企业转型升级,协会积极推进由北京市设备安装工程集团有限公司提出的组建“中国安装行业综合服务平台”方案。该平台一方面以中国安装协会会员为主,组建中国安装设备材料采购
15、联盟,建立统一的权威性互联网物资集中采购信息服务平台,安装企业可以获得采购的便捷服务及团购优惠价格,降低企业成本,提高经济效益。另一方面运用现代金融专业服务(包括短中期项目融资、应收账款回收保理、设备融资租赁、闲置资金理财)等金融工具,解决安装企业资金不足和运营压力的老大难问题。一年来,项目组共走访了北京、上海、重庆、陕西、江苏、福建、山西、浙江、湖北、湖南、广东、黑龙江、内蒙古等省市,与22家央企和省市级安装公司的董事长、总经理、总会计师(财务总监)等主要领导进行了深度交流和探讨。分别在北京、无锡、武汉、福州召开座谈会,获得了积极反响和较好的效果,得到行业内部一些单位的认同并接受。项目组组织
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