烟叶收购个人工作总结.doc
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1、烟叶收购个人工作总结烟叶收购站2021年度工作总结(多篇)20_烟叶收购站2021年度工作总结姓名:_部门:_部烟叶收购站2021年度工作总结沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务认真落实?严格控制、适度从紧?的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的?烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长?目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求坚持稳定规模、稳定政策全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式进一步强化科技创新和技术推广不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平全面提升烟叶质量。严格执行考烟种植合同按照?控制总量、提高质量、优化布局、优化结构?工作重点的要求加强领导
2、创新机制规划和完善烟叶种植收购合同管理确保_年烤烟生产控得住、稳得住?。_年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户分布在11种烟村(其中7225亩为一季田轮作面积6693亩30亩以上连片100片6852亩田烟面积3401亩实际种烟户数1350户)。根据州、县局(公司)的有关要求现将上半年的工作作如下总结:一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时加强并做好了以下工作:1、进一步加强思想政治学习。沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导更新发展观念各项工作开展严格遵循科学发展观的基
3、本要求坚持以?_?重要思想为指导加强内部管理全面提高全站职工科学文化素质转变作风真抓实干努力加强学会自身建设。2、加强烟科队伍建设。在烟科员管理过程中年初我站实行了全员优化组合将全站分为5个组。由全体烟站职工共同选取组长再由组长按照双向选择的方式自由组合该组的成员。全年严格实行按月百分制考核定期召开烟科员总结会听取各阶段工作汇报同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。对烟科队伍严格考核同时进行?亲情化、人性化?管理建立了能进能出的管理机制同时优化了烟科员整体队伍建设提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。根据沙溪镇烤烟分布实际研究了一套分片包干负责方案采取层层签定目标责任制措施将全镇烤烟分为二十
4、七个片区每片承担200亩600担以上由一个烟科员包干负责进行全方位的技术服务责任到人全镇实现了?定人、定田、定片、定户?的技术服务体系。3、积极推行标准化烟叶生产管理模式着力提高烟叶生产精细化管理水平。沙溪烟站以?组织指挥、技术服务、经济考核?等体系为支撑、实现了?技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组?为主的标准化烟叶生产管理体制。同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设_年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。4、继续强化品种工作。根据?一镇一品?的原则_年沙溪种植以红花大金元品种为主为了顺利完成年初公司会议上领导提出的抓基础、抓重点
5、、抓亮点?的会议精神我站抓牢了面积落实的同时抓好了520亩机耕样板田。通过机耕样板田推动全镇烟叶生产目前该示范面积长势较好。5、进一步完善技术和管理体系提高漂浮育苗技术水平切实培育高茎壮苗为烟叶安全生产提烟叶收购2021年度工作总结烟叶收购2021年度工作总结好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2烟叶收购2021年度工作总结_年在县委、县政府的坚强领导下在上级主管部门的关心、帮助、支持下我办紧紧围绕年初确定的目标和任务解放思想充分发挥统筹、协调、服务职能积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展圆满完成了_年各项目标任务现将一年的工作总结如下:一、烟叶生产成效明显_年全县完成烤烟种植15700
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