个人述职范文锦集10篇.docx
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1、个人述职范文锦集10篇个人述职范文锦集10篇 个人述职篇1 尊敬的领导: 您好! 我被任命为病房护士长至今已有一年多了,现在我将这一年的工作作个总结,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。以下是我的个人年终总结。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。 第一,因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有; 第二,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。 首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的
2、分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; 第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; 第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有
3、不慎就可出现意外,乃至危及生命。 因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必
4、须做到的 此致 敬礼! 述职人: 年月日 个人述职篇2 20xx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职如下: 一、围绕台工作中心,履行好分管职责 两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文关于安庆广播网的定位和思考以整版篇幅发表于中国广播报。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工
5、作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。 二、建章立制,抓好基础性工作 两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了20xx年安庆市广播电视台党委工作要点、安庆市广播电视台监察室工作职责、安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法、安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。 三、积极稳妥,推进基层组织建设 两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行
6、摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。 四、尽职尽责,做好纪检监察工作 为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系
7、统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。 五、协助台主要领导做好其他工作 一是组织广大党员认真学习十七届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于十二五规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。 个人述职篇3 各位领导:大家好! 作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和
8、表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。 时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账 4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。 5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理 6、必须定期进行各
9、类存货的分类整理, 7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。 8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。 9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的工作中,我要努力做到以下几点: 1、注意库房文章来日中国的干燥整洁,保持库房的清洁卫生 2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。 3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。 5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造
10、成损失。 6、加强防护工作,确保库房安全。 7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理 个人述职篇4 尊敬的领导: 您好! 今年在xx医院度过了非常快速的一年,从过年开始到现在,我们就一直都在马不停蹄的赶路。医院今年的情况比较紧张,所以我们每一位医护人员都做好了充分的准备,也带上了一颗非常坚定的决心不断往前。一年的时光已经结束了,我作为今年新晋的护士长,也该为自己的工作做一次总结了,以下是我今年的工作总结,望领导审批! 一、自我提升,加强学习 我是今年上半年x月份的时候提升为护士长的。我从事护理事业已经差不多八年了吧,在这八年的时间里,我一
11、直都是比较谨慎的,不论做什么事情,不论对待什么人或者事情,我都不会盲目和冲动,我会冷静思考,保持一个非常镇静的状态去工作。所以这些年的进步还是很大的,这次也非常荣幸能够担任护士长一职。在这一年中,我依旧是保持学习的状态,积极去参与每一次学习的机会,也从身边的工作当中去吸取经验,不断提升自己的能力,展示自我价值,创造更多可能和成绩。 二、团结合作,共同努力 在这一次工作的经历当中,我认识到了一个很重要的事情,那就是我们这个集体的团结与合作。今年整整一年对我们的考验都是很大的,但是我们科室的每一位护理人员都是保持了很高的激情和责任感,谨慎细心的去做好每一件事情,做好每一份工作。当我们意识到了团结的
12、能量时,我们就会发现其实很多事情大家一起来想办法,一起来处理可以更快、更准的处理好。尤其是在这样紧张的关头,我们更应该团结起来,共同努力,去和挑战做较量,实现每个人最真实的价值。 三、改善不足,业务提升 我算得上是一个比较较真的人了吧,所以我对这份工作是比较严格的,对同事们也更加的严格了。对于护理工作的管理,我认为自己也是存在着一些缺陷的,首先我在这份工作上可能太严肃了一些,所以有时候同事们对我还是有一些怨言的。这一点我也的确应该去反省一下自己。因为很多东西其实都是需要慢慢去进行的,有时候我出击太猛烈了,反而有些人会受不了,因此这一点是我今后需要改正的。还有一点就是我的表达能力还是要提升一下,
13、有时候大家说没有办法理解我说的话,其实我也很苦恼,但是我还是会去锻炼一下自己的沟通能力吧,争取在来年展示出更好的自己,把这份工作也做到最好! 此致 敬礼! 述职人:_ 年月日 个人述职篇5 20xx年,在集团公司的正确领导下,XX公司全面贯彻落实*发20xx97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据20xx年度XX公司实际情况,现将
14、工作完成情况作如下总结: 一、各项经济指标完成情况: 20xx各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务.万元,实际完成销售收入万元,占计划指标的%,较上年增长%;利润目标任务万元,实现利润万元,超计划万元,比计划增%,较上年增长%;上交款:万元,超出计划的%。开发新用户任务户,实际完成任务数户,未完成任务总数户,同比增长%。 二、建设投资情况: 20xx年公司建设长期资产投资总额万元,主要包含:管网投资:万元;其他投资:万元。主要包括以下几项工程项目:一是投资万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资万元,铺设XX小区管线;
15、三是投资万元,建设XX燃气管网;四是投资万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资万元,铺设XX燃气管线;六是投资万元,铺设XX管线。 三、经营规模及销售网络建设情况: 在我们公司全体员工的共同努力下,20xx年完成户内安装户,累计用户已达户。采暖炉安装台,累计已达台,食堂饭店安装.家,累计已达家,20xx年销售天然气万立方米。 四、收费情况: 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准: 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元。2、安装民用采暖炉管网建设费每户元。3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。
16、为了稳步推进目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原则,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司“一把手”与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书,将责任落实到人,通过责任分工、权利明确,有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人胸中装任务的局面,公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理,采用考评、激励方式,既控制了成本费用,又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘
17、为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。 五、干部职工队伍建设情况: 在干部职工队伍建设上,我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建设,充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集体团队。二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素质。突出履行了三个方面的措施: 1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责,有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多角度加大培训力度,为保证取得预期培训效果,公司
18、先后组派相关人员分赴XX、XX进行学习充实。20xx年共完成职工安全、计量、财务、巡线等专题培训20人次。 2、注重言表树形象。近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡,实行着装挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务标准规范,以文明用语,真挚微笑服务,为用户提供热心、耐心、细心、诚心的高效优质服务,赢得了用户的好评。3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作,今年录用技术型、知识型、德才兼备的各类人员5名,到目前,公司已基本形成一个知识化,年轻化,专业化,多层次结构、精干高效的人才队伍,为公司推进改革、持续发展,提供了有力的人力资源保障。 人员
19、构成方面:公司现有合同制职工37人(其中女职工13人),大专以上文化程度共17人,占职工总人数的45.9%。高级工程师1人,中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才,员工队伍的专业知识技能尚待进一步提高,在公司的长远发展规划中,我们还要物色和造就专业技能人才,扩充知识型人才队伍,以适应燃气行业科技手段不断提高的需要。 六、制度建设及落实情况: 管理制度是企业发展的基础与保证。体现着一个企业管理程度的综合能力,一年来,我们始终坚持预防为主,效益与安全并重的总体工作方针,在抓好经济效益的同时,狠抓制度建设与实施工作。 (1)资料统一管理制度。建立起统一的管理模式,规范安全资料,是搞好安全工
20、作的起点。在此项工作上,认真执行了思想到位、措施到位、管理到位,落实到位。 (2)施工现场监督管理制度。为保证施工安全,我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作。对于习惯性违章,发现后即予纠正。在相关部门对竣工工程验收时,一律按照城市燃气有关技术标准进行验收。参加验收的人员要严肃认真,秉公执约,严把关键部位,凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵,责成施工方限期整改,后再另行报验,直到全部合格为止。 (3)隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱(柜)、门站等所有设施,各处务求认真、细致的检查,建立隐患整改台帐,对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计划,凡能立即整改的则不得拖
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