对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考.docx
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1、对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考 牛会杰 赛永杰 中图分类号:F325.2 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(20XX)01- 115- 01 摘 要 本文对基础管理水平提高对卷烟厂发展的重要性进行了分析,并对如何实现卷烟厂基础管理上水平的措施和途径进行了讨论和研究,提出了几点对策和建议。 关键词 卷烟厂 基础管理 上水平 随着我国经济社会的不断发展和改革开发的不断深化,我国的烟草企业的发展正面临着巨大的机遇和挑战。20XX年1月全国烟草工作会议,对烟草行业提出了包含“品牌发展上水平、原料保障上水平、技术创新上水平、市场营销上水平
2、和基础管理上水平”五个上水平的“卷烟上水平”基本方针和战略任务。为我国烟草行业发展指明了方向。20XX年全国烟草工作会议上,提出了坚持稳中求进的工作总基调,要求坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,着力化解供需结构性矛盾,促进要素资源合理流动和优化配置,这对烟草企业基础管理工作提出了新的要求,如何有效的实现这一目标是当前卷烟厂必须要重视的一项工作内容。 一、提高对基础管理水平重要性认识是实现基础管理上水平的基础和前提 在卷烟厂实现基础管理上水平的过程中,首先要做到的就是提高对基础管理相关工作的认识,充分了解基础管理在新时期卷烟厂发展建设中的重要意义。
3、基础管理是指贯穿于企业发展全过程,为企业经营、管理、发展提供资料依据、制度基础、管理手段、工作流程,帮助企业建立活动计划、生产秩序等方面必不可少的一项工作,具有科学性、群众性、先行性的特点,对于企业竞争力、经济运行质量和效益的提高有着重要的意义。“卷烟上水平”发展战略的提出以及我国对卷烟厂的一系列改革措施的落实,使得基础管理在企业发展中的重要性进一步提升。新时期卷烟厂必须要将基础管理水平提高作为首要任务,转变发展方式和管理理念,提高生产质量、生产效率、科技水平、劳动者素质,推动卷烟厂的稳定可持续发展。 二、卷烟厂提升基础管理上水平的关键措施 基础管理涉及到卷烟厂生产、管理、经营的各个方面,为了
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