保险公司组训个人总结.doc
《保险公司组训个人总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司组训个人总结.doc(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保险公司组训个人总结保险公司组训实习心得篇一:2021保险公司实习心得2021保险公司实习心得保险公司实习心得由第一公文网整理实习生在保险公司实习后的个人总结及心得说明个人实习经历和参加实习之后的收获和反思。下面是wtt为大家带来的保险公司实习心得范文保险公司实习心得挥别了灿烂的2021,我们迎来充满神秘的2021.我自去年10月至今一直工作于理财中心,任组训一职.三个月的工作于我来说,是一次华丽的蜕变.作为一个刚刚走出校门的学生其实,那个时候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充满期待的.我对自己将来要做的工作不是十分的清楚,只是觉得组训的工作还比较适合我,还清晰的记得来到公司面试,程主任说过,作为
2、组训要做到兵头将尾主管的参谋经理的助手,当时也是朦朦胧胧的就开始了这样一条道路.在国寿工作的三个月以来,我收获了我成长了,道路总是漫长的,但回首总是那样的充满无限感慨和留恋.在保险公司每天早上都会有晨会晨会早上8点准时开始迟到会扣钱的但只是形式上的一般会扣一块钱的样子主要还是调动大家的积极性。晨会由主持人主持一般就是组训或负责的经理但为了锻炼各个业务员也经常的会让业务员上去主持。晨会首先会让全体同仁起立做晨操很有激情在音乐的节拍下做各种滂湃的动作会舒缓紧张的心情还会让沉睡中的身体舒展开。记得第一天去公司要让我上台作自我介绍本来刚刚到的时候还有些紧张但跟着做完晨操后紧张感就没了很从容的上台作了自
3、我介绍。在晨会中还会公布昨天各个业务室的业绩给予鼓励。从早会中让我看到了朝气想必开完早会后一天的工作将会充满激情。这次实习中公司召开了两次产说会一次是岁岁登高一次是鸿福年年。通过这两次产说会让我对险种有了新的认识而且懂得了什么叫有压力才会有动力。产说会是有关产品的说明会各个业务员会带着自己邀请到的客户来参加产说会由主讲师讲解关于这个产品的情况让客户了解到该险种的价值有何优惠自己能得到什么利润以便客户选择适合自己的险种投保。通过讲师生动的讲解加上现场回馈奖品很多客户都会现场签单所以说产说会被保险公司看作一个和客户沟通得很好的桥梁。还记得那次岁岁登高的产说会当时现场签单的客户并不多有5,6份吧。当
4、时一位省公司的讲师说还是因为票价的问题因为我们的票价太便宜有时甚至不需要用票所以业务员就没有一种压力只是随便邀请一个客户来听便完事了随便邀请到的客户又有几个想真心来签单的呢。在接下来的一场票价为110元省公司的产说会中现场签的都是2万元以上的单子开始时只有几个业务主管买了票。但是在那个口才很好的经理的说明下有越来越多的业务员购买了票就像那个经理所说的只要买了票就一定能带来客户。果然那天所有买票的业务员都带来了客户而且有了不错的成绩。还有就是创说会公司有像是雷霆行动等扩员活动增员的任务是很重的。业务员会带领自己邀请的新进人员来听创业说明会之后有意者将会留下面试。从事保险行业首先必须通过从业资格考
5、试拿到资格证书于是新进人员会进行考试培训。考试内容是关于保险的一些基本知识和其他的与保险相关的法律法规像是民法通则/1566/保险法消费者权益保护法等等。为了了解更多的知识我和这些新进人员一起进行了学习在此期间尤其学到了很多关于保险法的知识收获颇丰。让客户满意不是一句空洞的口号。在实际工作中公司里有许许多多的客户服务团队和员工在为此努力。他们在各自平凡的岗位上勤勤恳恳认真负责用微笑耐心的态度和专业的服务水平让客户满意用真诚的服务体现自身价值也在为客户创造价值。他们也是公司在第一线和客户打交道的形象代言人。在实习的三个月里在我们的团队里我感觉到了温暖我们是一个整体有任何压力来了只要大家齐心协力问
6、题都能轻松解决的。我也热爱这样可爱的团队我喜欢看到大家业绩不断的被刷新我更是将我的所有精力都放在了工作中因为我觉得这份工作能够体现我的价值。热情奔放的2021激情靠岸成绩和不安属于过去未来才属于自己作为一名组训我知道我的工作才刚刚开始我惟有勇于进取不断创新才能取得更大的成绩。以上这篇是保险公司实习心得。就为您介绍到这里希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友。更多心得尽在:心得体会望大家多支持本网站谢谢。篇二:保险公司组训访谈心得保险公司组训访谈报告这个暑期是在保险公司进行的暑期实践与学习虽然没有跑到业务但能结合自己所学专业到社会去感受去磨砺这于我而言是最重要的。诚然我们市场营销这
7、个专业将来可以不从事基层的销售但做什么事都需要经验企业需要你有阅历而不是空有知识招你去纸上谈兵。所以基层销售是我们前期所必须要去感受去学习的。能在保险公司实践真的很幸运它让我有种紧迫感有种更深入接触社会的冲动也多了一份应社会需求去塑造自己的意识。在保险公司的收获在此不作赘述我想通过简单的采访记录去呈现这些经历去让大家提前了解这个行业也让大家能提前为将来做个决定。以下是我对我所在保险公司组训的几个采访问题的呈现。(组训就是保险公司负责开早会培训新人等事宜的属于保险公司内勤讲师级别)问题一:您是如何找到这份工作的?答:他们这里的经理跟我很熟以前我们在一家公司工作。后来他来这工作了有2年多做的不错被
8、总公司任命为这边支公司的总负责人于是他把我叫过来一起做。(俗称的“挖墙角”)我觉得这是个机会也就过来了现在感觉这的确是个很好的机会。问题二:目前行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景?答:大专及本科以上最好有销售经历。我们对学历并没有太高的要求我们更看重你是否有销售或者与此相关的经历这将有助于你的展业。我的小结:我们作为本科生甚至有些人将来打算考研以获得更高的学位其实在很多职业面前我们并没有比低学历的人有太多优势因为同样年龄段企业往往更看重的还是你在该行业有无从事过的经历。我想这对我们大学生来说是一个挑战我们需要花很多时间去完成学业我们如何在这段时间同时也去增加我们的工作经验
9、呢?这值得我们思考也是我们必须思考的。问题三:您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的?答:简单相信听话照做。这是我们对新人的要求也是对管理层的要求。中国人的保险意识还不强加之很多同业做些有损行业信誉的事导致我们这个行业会遭到一些人的不理解。所以我们需要大家相信自己的行业是造福大家造福社会的或者最起码是能为自己及家庭带来较高收入的。但是这些需要你做到“听话照做”。“听话照做”并不是叫你不思考而是要求你根据公司的要求去做好。保险公司有句俗话保险公司最大的福利是培训。我们会有很多培训当然也包括我们的早会。在这些培训中我们会给每位伙伴设立目标给他们很多的方法希望大家照着这些做。我
10、的小结:没错保险在咱们国家确实有很多人不理解甚至不接受。但这是一份有意义的职业也是一份有前途的职业关键是我们自己有没有方法有没有信心有没有韧劲。问题四:行业内单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训?答:培训对我们保险行业来说是必须的我们需要通过培训不断给大家增进新的理念、方法同时有些培训也是我们的奖励措施员工需要达到一定的要求才能参加。对于这些培训一直是我们保险从业人员最大的福利。针对不同身份的伙伴我们有不同的培训。比如我们有“新人班培训”、“储备干部培训”、“主管培训”、“总裁高峰会”等等。我的小结:确实保险公司的培训是很大的福利。我在实践时有幸参加了该公司的“储备干部培训”在这些培
11、训中我不仅能听到大学课程中的公关、管理学还听到了专家们在社会工作中的自我经验总结。这也告诉我们在校大学生学好大学课程是必要的但这还远远不够我们还需要社会感知需要实践。以上问题是我在我的采访记录中选取的几个希望能让大家对保险行业有所了解或许你将来会接触到。但最重要的是这次暑期实践及本次采访让我深深感受到了实践的重要性我们在校大学生必须学好大学课程这些将来我们在社会生活中是需要的不然保险公司培训课程中不会有相关大学课程出现。但最最重要的是我们必须充分接触社会感知社会积累社会阅历这才是企业最看重的。篇三:保险公司一周实习总结营业区一周实习总结感谢领导和赵经理安排让我在本周能够全程跟随绩优组训杜焕文老
12、师学习人力发展方面的东西。也感谢杜老师这一段时间以来的悉心指导和大胆放权让我在短短的时间里了解了人发组训的基本工作内容通过与队伍沟通的方式了解了队伍对待培训的看法尤其是队伍为什么不愿意参加增员培训的原因了解了部分业务员为什么不愿意做增员的原因并与李燕国主管就大学生的增员与留存问题进行了深入的探讨。除此之外更是亲身参与了02起飞人员名单与部经理的沟通和宣导工作操作了周五增员日一天的流程不仅对人发组训的一些工作流程有了更深的了解更在实践的过程中学会了如何与部经理进行有效沟通如何将公司的信息更有效的传达到队伍身上。当然在做好杜老师吩咐的任务之外我旁听了主管早会和温情部、永安部、二部302的大早和二早
13、观察了永安部、302、华英部不同营业部之间的新人留存辅导动作并通过与主管和业务员聊天的方式了解了队伍对待人力新政、智慧星产品以及辅导动作的看法。在下午自主学习的时间里则重点学习了基本法关于维持和晋升的相关内容并结合业务员想我询问的关于销售误导扣分的问题向翟前老师进行了品质管理方面内容的请教。通过这些学习、观察和实践让我对营业区的工作尤其是人力发展方面有了更深的认识也对一些问题有了一定的想法和思考现将学习收获汇报如下:一、人力发展组训主要工作内容:通过跟杜老师的沟通我了解到人力发展组训主要负责组织开展增员辅导训练负责推动营业区的人力发展、晋升工程相关工作、具体到二区根据我的学习和观察人发组训的工
14、作除了主持主管早会和其他事务性的工作外主要有周五增员日的操作、小型创业说明会的主持、人力发展推动面谈、组织发展意愿启动、分公司主管养成培训体系的宣导和沟通人员名单、追踪培训效果、了解队伍增员及组织发展状况等内容。想要做好这些工作就需要人发组训增强自身素质对基本法和公司政策非常熟悉能够运用一定的技巧和队伍进行沟通交流了解队伍人力发展的实际状况和存在的问题进而才能更好地进行人力发展面谈激发队伍的发展意愿。二、队伍对待人力发展培训的看法:说实话在没有真正接触过02起飞这种制式准主任养成培训之前我一直觉得队伍对待培训应该是非常重视和欢迎的因为这是平安带给他们的最宝贵的财富是对自身增值的一个非常好的途径
15、。但是事实却给了我很大的震撼在周五开02起飞训前会的时候一部分人没有到来的人则对来干什么懵懵懂懂甚至一无所知甚至一小部分业务员直接要求请假不去参加培训这个状态不应该是刚转正不久渴望在平安有所作为有所发展的员工应有的状态。可以看出学历越高、司龄越短、30岁以下的员工是参加培训意愿最强烈的那么为什么有部分员工不愿意参加主任养成培训体系呢?根据与部分业务员的沟通和了解我总结出以下几个原因:(1)增员意愿不强不愿意去做增员是被部经理和主任逼得没办法才来参加培训会寻找借口和理由来请假逃避培训(2)对培训目的认识不清对培训学习产生了厌倦心理这部分员工感觉自己跟着主管学习增员技能就可以了公司的培训听不懂也不
16、愿意听培训意愿不强更有甚者表示去参加培训就是去玩的不指望学到什么东西。(3)认为制式培训授课内容比较单调讲师授课技巧太过于平淡学不到实际的东西感觉听到的东西不怎么具有可操作性(4)02起飞需要三天培训时间有部分业务员感觉耽误这三天时间会影响自己的展业在短时间内可能会影响自己收入(5)三天封闭式培训不允许回家对部分已经成家尤其是孩子还小的业务员来说比较难以接受三、部分业务员为什么不愿意做增员及从业务员角度考虑增员难的原因:跟业务员沟通的多了越来越有一个感觉就是他们不是不想增也不是不愿意去增而是大多抱有这么一个心态先做好个人业绩再增员吧碰上了就增碰不上就算了。这种心态不是极少数人在有而是无论是刚转
17、正的新员工还是工作了数年的老业务员在我有过接触的人里边有这种心态的不下七八成这也是一个非常令我感到震惊的事实。根据我的观察和了解业务员存在不愿意增员或者增员考碰运气的心态的原因有以下几个方面:(1)业务员自我定位错误。有人类以来世界上只有两种基本模式一种是拿固定工资的打工族另一种则是拿绩效工资的老板。正如207那天大早上说的一样保险业务员应是老板心态而事实上业务员并没有养成老板心态。因为打工心态所以聊天的时候发现有的业务员竟然认为增员就是给公司、给营业部做贡献增员本是业务员份内的工作但自己误认为是打工族因此也就不愿为公司去增员。(2)增员短期看不到利益。业务员是由利益驱动的虽然基本法规定了增员
18、后业务员的收入的提升公司也在不断地宣导增员会给员工带来多么多么大的利益业务员都少了那份坚持和耐心。在部分业务员看来新人的前期辅导和陪访需要消耗业务员本身的很多时间影响了自己展业导致自己收入减少而有的新人却没有业务或者业务量很少给业务员带来的利益有限这样业务员在短期内就感觉到不如自己做业务了。(3)业务员对行业前途失去信心。每个人寿险资源都是有限的尤其是刚转正的新业务员随着寿险资源的枯竭寿险生命也将枯竭于是他们对自己在这个行业干多久产生怀疑对自己在这个行业的未来失去信心更多的业务员的想法就是先在这儿干一段时间试试不行再换工作因此便不愿费心费力的去增员。而一部分资深业务员心态老化没激情没斗志混一天
19、是一天也不愿意去增员。但他们恰恰忽略了一个重要的问题只有增员才能保证他们能在寿险行业长久干下去的一个事实想要走的快就一个人走想要走的远就需要一群人走同样适用于保险业。(4)业务员自己的辅导意愿不高辅导能力和增员技巧欠缺。每个业务员都是从刚入司被主管辅导的经历中过来的有的业务员就表示自己还是个新人的时候看着主管手把手的教新人如何展业累的半死效果可能还不好干着卖保险的活操着国家主席的心对自己将来也要辅导新人心存怯意不愿意去费力不讨好的辅导新人自然也就对增员意愿不强。而有的业务员则是意愿强烈但是增员技巧欠佳导致频繁出击却所获甚微辅导能力欠佳导致新人留存率低久而久之也就丧失了继续增员的意愿。(5)业务
20、员对增员的后果感到焦虑有部分业务员一直担心自己业绩不好被被增员人超过很没有面子所以增员意愿不强;而有的业务员尤其是通过缘故和转介绍方式增员的业务员则更多地焦虑被增员人一旦干不好收入低或者感觉实际工作不是跟增员人宣称的那样美好给自己带来不必要的麻烦所以也不怎么愿意去增员了。四、大学生增员和留存问题:很幸运在周五增员日的时候又碰到了李燕国主任领着两个应届大学生前来参加面试因为李燕国本身在大学还没有毕业的时候就加入了平安一个外地的应届毕业生在短短一年多的时间就晋升成为主任也引起了我对他极大的兴趣就在面试教室门口跟他进行了一些交流当谈到人力新政的时候他与我对大学生尤其是应届学生的增员和留存问题进行了一
21、些探讨让我关注到了在增员和新人留存这么重要的环节中应届大学生这么一个特殊的群体。因为我本身就是应届毕业生而且是保险学专业的在没进入平安之前我的想法估计跟很多应届生一样刚毕业的大学生去做保险?没有广泛的社会人际关系、没有丰厚的社会阅历、没有一定的经济基础还有承受家人和朋友不理解的眼光这根本就是不可行的。但是在与李燕国主任的聊天当中我才得知大学生固然缺乏人际关系和社会阅历过于乐观不能吃苦耐劳眼高手低好高骛远缺乏对家庭和个人的责任感但是也要看到这个群体在保险行业中的突出优势就是年轻、精力旺盛有想法有激情学习能力强敢想敢干而且增员大学生会给整个团队注入新鲜的血液让团队保持活力和先进性。实际上在二区虽说
22、这个群体存在着客户认同度和他们自身对市场的适应能力等诸多问题但也不乏许多优秀的营销员出自这个群体比如三个月收入十万的范婷婷等等。当然并不是所有大学生都适合做保险营销相反适合的还是少数。据李燕国主任介绍根据大学生新员工大批进入又大批离开的血淋淋的教训他发现具有独立生活意识和能力有自我决定权能够自行解决食宿问题的言谈举止沉稳、踏实、友善事业心强的愿意通过自身努力成就一番事业的应聘其他行业频频遭拒的特别是已经了解保险营销工作性质并且认同的大学生才可优先考虑否则很难留得住。而在搭建优秀的大学生团队和辅导留存方面他则给了这么几条建议:(1)为其设置美好愿景。新人岗前培训结束、合格上岗以后要根据每个新人的
23、具体情况为他们设置美好愿景让他们看到未来看到前途和希望会为之全身心投入不再犹豫和观望。与此同时要千方百计帮助他们早日开单、挣到底薪这是留住大学生新人的硬件措施必须做好否则10个会有9个流失了。(2)不要过早“单独行动”。大学生新人不同于其他新人他们的社会面窄、心理承受能力弱、缘故市场小。因此不宜过早将他们单独推向市场否则很容易使他们夭折、前功尽弃。在一个比较长的时间内主管要进行陪同拜访和辅导训练(具体时间视新人的成长状况而定)当然这种陪访和辅导一定是教授性和指导性的而不是替代性和填鸭式的要为大学生新人留出足够的成长空间。(3)充分利用主顾开拓方式进行陌生拜访。大学生新人社会关系少也鲜有缘故客户
24、因此他们的展业市场定位主要是陌生市场他们大都只能选择陌拜。主管和增员人要教他们学会如何利用主顾开拓方式与陌生人打交道学会做陌生拜访这是一种生存能力他们必须具备。当然大学生新人的陌拜市场应当是有所选择的而不是盲目的选择什么样的主顾开拓方式开发什么样的陌拜市场以哪类客户为主攻方向要根据每个人的具体情况来定。也可以让他们相互结伴而行一方面为自己壮胆、另一方面两人互相照应减少疏漏增加成功的机会。在我看来在寿险行业增员难和大学生就业难的今天大学生是一个很大的准增员群体我们不应该因为这个群体存在这样或者那样的不足而去回避这个群体否则则是将未来保险市场的生力军推向竞争对手的怀抱。此外增员是一项复杂的系统工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保险公司 组训 个人 总结
限制150内