公司企业人事管理制度制定执行公司行政管理制度制定.doc
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1、公司企业人事管理制度制定执行 公司行政管理制度制定公司企业人事管理制度制定执行(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系双方都必须遵守合同。四、公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节一编制及定编五、公司各职能部门
2、、下属公司、企业用人实行定员、定岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案报董事会批准后实施。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销由经理提出方案报总经理批准后实施。八、因工作及生产业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的必须按第一百零七条、第一百零八条之规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的一律报总经理审批。九、下属公司、企业需雇用临时工人的必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案供总
3、经理参考。第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则可聘可不聘的坚决不聘无才无德的坚决不聘有才无德的坚决不聘真正做到按需录用择才录用任人唯贤。十二、公司聘用的员工一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工一律脱离原级职别由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员部门主任(部长)及下属公司、企业经理由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员由总经理聘任;4.其他员工经总经理批准后由人事部及下属公司、企业经理聘任。
4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的按如下原则办理。1.先在本部门、本公司、企业内部调整;2.内部无法调整的报请劳动人事部在公司系统内调配。3.本系统内无法调配的由用人单位提出计划报总经理批准后由劳动人事部进行招聘。十六、新聘(雇)员工用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和”;员工登记表”由用人单位签署意见拟定工作岗位经劳动人事部审查考核符合聘雇条件者先签试用合同经培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度了解公司情况学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间由劳动人事
5、部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满15天前由用人单位作出鉴定提出是否录用的意见经劳动人事部审核后报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第四节工资、待遇二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。二十三、员工的工资由决定聘用者依照前条规定确定由劳动
6、人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司鼓励员工积极向上多做贡献。员工表现好或贡献大者所在单位可将材料报监察部及有关部门审核经总经理批准后予提级及奖励。二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。二十六、公司执行国家劳动保护法规员工享有相应的劳保待遇。二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第五节假期及待遇二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。三十、员
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