项目部承包合同.docx

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1、项目部承包合同项目部承包合同 发包方：_建筑安装工程公司 承包方：_1#施工项目部 包保方：_（集团）公司 为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议： 一、承（发）包范围、内容及各项指标： （一）、基本概况 1、工程概况：本工程位于_，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼； 2、承（发）包内容：按施工图要求的全部建安工程及配套工程；主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石； （二）、技术、经济指标： 1、质量指标：一次性验收合格率100%； 2、安全指标：重

2、伤以上事故为0，（按国家有关政策、规定执行）； 3、成本费用指标：1）按工程预值97%控制成本；2）工程用料按综合预算量的97%控制；3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。 4、现场管理：达到文明施工要求； 5、工程进度：有效工期26个月 1）、XX年10月底前打桩完，XX年底筏板基础完； 2）、XX年底主体验收完； 3）、XX年6月底前内、外装修及安装工程完工，XX年8月底前具备交钥匙条件 4）、整个小区在XX年5月底前全部交付使用； 二、承（发）包方式及条件： （一）、承包方式： 1、施工队由承（发）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式； 2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和

3、施工组织方案由发包方供应； 3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资； （二）、承包条件： 1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备： 主承包人（兼项目经理）1人 总工长或技术负责人1人 钢筋工长（兼安全员）1人 木工工长（兼安全员）1人 管道安装工长1人 电气安装工长1人 混凝土工长1人 技术员（兼资料员）1人 技术员（兼预算员）1人 质检员1人 库管员1人 材料核算员1人 门卫2人 巡夜工2人 厨房1人 以上人员按标准计发工资，每月共_元，工程到交付使用共_万元，由项目包干使用； 2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容，可以加班

4、、加点、兼职的方式实现减员增效，可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助，工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司，另行安排； 3、包工队工程费按进度付至60%70%，其余办理竣工验收结算后付款； 4、业务招待费_万元，包括全部对外接待和信息咨询费（含质检站）按时间均衡使用； 5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。 三、风险抵押、奖惩条件： （一）、风险抵押： 1、协议生效时，承包方交纳风险金抵押_万元； 2、承包期满或项目告竣后，按协议条款考核，余额退回。 （二）、奖励条件： 1、完成承包指标，按阶段结算浮动工资； 2、除个人浮动工资外，其余提成或奖励可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈余积累部分的60%，其余部分造表分配，报公司财务。 3、工程材料节约奖励：按预算量的97%控制，节约部分按20%提成，主体工程完工，结算主体工程材料的节约部分，工程具备交工条件，结算装修、安装工程的材料节约部分；4