隐形人是指什么【要不要做职场隐形人？】.docx

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1、隐形人是指什么【要不要做职场隐形人？】隐形人是指什么【要不要做职场隐形人？】 要不要做职场隐形人?这，是一个没有标准答案的命题。我们唯一能做的，就是用不同的案例给你启发，你可以对号入座，也可以举一反三。 什么时候必须有强烈的存在感，什么时候又必须隐形?如此微妙的界线，没有几年的职场功力，还真是拿捏不准呢。都说别人的经历也能为我所用，为此我们采访了5位女生，再现她们经历的工作场景，并请专家解析究竟要隐形还是“现形”相信对你一定有所启发。推翻小绵羊的职场形象。巧妙挑战粗暴管理。 Jason是个直率的老板，不过脾气有点急。一次部门会议中，下属Judy因为报告可能存在问题，让Jason大光其火，粗鲁地

2、骂了Judy。等他骂完后，Judy诚恳地承认自己存在的问题，最后不卑不亢且很委婉地指出了Jason这样的粗暴管理也存在问题，希望他可以重视。 结果：Jason意识到问题和Judy的厉害后，不但没有非难Judy，反而在日后的工作中更加尊重她。 解析：老板并不总是对的，很多时候因为压力大很可能将无名火烧到下属的身上一般人都选择默默忍受，而Judy的做法是个很好的示范：老板的无名火也是有起因的，挨骂的人自身可能会存在一定的问题。因此Judy首先坦诚地检讨和承认自己的失误，之后委婉指出老板的问题，这样既保全了老板的面子，又指出了问题，同时巧妙地让他意识到自己也不是好惹的，树立了自己的形象。当然，这些要

3、在摸清老板心思的前提下才能操作，Judy的底牌是，Jason是个直率的人。 对于无法理解的上层决定，膨胀的好奇心总有一天会害到你。 Jessie第一次和上司一起参加公司重要的采购招投标会议，开标、对竞标公司标书进行评议，整个过程波澜不惊。最后，行政总监询问还有没有问题，Jessie忍不住提出自己的疑惑：“这几家公司的价格都比市场价格高不少，我们是否应该考虑再多找几家供应商作比较?” 结果：所有人齐刷刷地像看怪物一样看着Jessie。上司赶紧打圆场：“Jessie可能不清楚，这三家公司都是行业内的翘楚，目是我们的长期供应商，品质都很高。” 解析：Jessie为公司考虑并且从自己专业的立场出发，觉

4、得既然可能有更经济且合理的方案，为什么不再花点时间，去看一看比一比，而要选取相对昂贵的方案呢?其实，Jessie在提出质疑的时候，应该先观察和分析一下，自己的上司以及其他部门的主管为什么不发声音。并且问自己下，难道他们全都没有自己经验老到，难道他们全都没有自己这些专业知识，一定不可能是这些原因。这样情况的出现其中定有一些大家(高层们)都知道的原因。因此如果实在好奇，应当先私下问问自己的上司，而不是脱口而出，提出质疑，让自己陷入很被动的境地。逆来顺受肯定不是长久之计，站出来争取自己的利益才是新人必须上手的一门技艺。 Lucy是新员工，工作非常努力和尽职。可郁闷的是和她同组的Belinda比她早进

5、公司两年。处处以老大姐自居，经常把很多事情推给Lucy做。而且每到要赶工的时候，总留下她一个人独自应付。加班成了Lucy的家常便饭，这也就算了，一次开会。Belinda竟然在老板面前说很多工作都是她做的。而且还教了Lucy不少东西。这一来，“逆来顺受”的小姑娘硬是被逼急了，会议结束后去老板办公室报告了实情。 结果：老板承诺会调查她这组的工作量分配状况，并观察具体实行，同时鼓励Lucy继续努力。 解析：这类情况在大公司的新晋员工身上经常发生，资历深的同事不愿意干活，故意把“脏活累活”推给新同事，并且变本加厉在老板面前邀功。面对这类情况，新员工不仅要埋头苦干，更要学会不卑不亢地站出来争取自己的利益

6、，还要学会和上司沟通，让他了解你的处境，以及你的工作能力和实力。你甚至可以每天给上司写邮件汇报工作流程，让他对你的工作量有一目了然的认识。与此同时，也要学会和老油子们讨价还价和say no，不要让他们事事有可乘之机。 代替上司与上层打交道，大出风头约等于大错特错。切记此时你只是个传话筒。 由于上司生病，没有办法出席下午的工作会议，于是指派Vivian临时作为代表参加会议。去听听情况。会议上。各个部门对业务流程提出了一些质疑，大多数问题是针对Vivian所在的部门。Vivian心想上司既然信任她并让她参加速么重要的会议，一定要帮上司把事情处理好、安排好。所以，Vivian和各个部门的领导逐一讨论

7、了所有的问题，并对一些关键问题敲定了执行方案。 结果：上司回来后，并没有表扬她，而是狠狠批评了她的自作主张，从此以后，Vivian被打入冷宫。 解析：这个时候你当然得隐形，否则就有谋权篡位的嫌疑。上司往往喜欢且希望下属可以干更多的工作，帮他分担更多的事务，但是没有一个上司愿意下属抢了自己的风头。因此，好心的Vivian的行为(尽管都是对的)在上司的眼里就成了自作主张的行为，分了她的权力。其实上司让Vivian去参加会议的目的是作为代表去听一听会议情况，而并非去做什么决定。所以Vivian只要带上耳朵和笔记本就好了，嘴巴只要表达句：“这些情况我都记录了，需要和上司沟通才可以最终作出决定。”这样的

8、做法百分百可以令上司满意，也不会得罪其他人。 与其他部门合作，从本专业角度出发提出意见不仅能帮到公司，更能帮自己避免麻烦。 财务经理Fioaa收到业务部主管发给总经理并抄送给她的Email。大概 的意思是，既然总部已经同意他们的方案，希望总经理可以批准。Fiona一直对这个方案持否定态度，因为的确有几项不符合规范操作，可能在内部控制上存在一定的隐患。Fiona犹豫很久还是发出了代表自己观点的邮件，阐明自己的立场，从专业财务的角度分析认为，上述方案还是存在一系列的缺陷，并阐述了问题所在，同时提出一些合理的处理方法，建议在最终实施时可以考虑她的意见。 结果：总经理最终还是采纳了业务部提出的方案，但同时也接受了Fiona的一部分建议。在方案执行过程中，果然证明Fiona的质疑很有必要，为公司规避了损失，也给自己规避了麻烦。 解析：很多情况下，由于业务发展和内部控制之间通常会存在矛盾，代表各自不同利益的部门对这些矛盾的意见和立场会很不致，因此产生争论也大有可能。一般大公司都有严格的内部审计制度，一旦查出问题，后果往往都很严重。因此，当发现问题，尤其是未来某天还可能威胁到自身的时候，必须大胆而又中肯地提出自己专业的意见和建议，哪怕最后被否决，至少也留下了证据，证明自己当时已经提出了必要的专业意见，以确保自己在未来的内部审计中。可以撇清问题这点担当和心眼，游走职场还是必不可缺的。 3