4s店保险接待流程.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑4s店保险接待流程 篇一:销售收银接待流程4S店 部门:财务部工作程序:销售收银员收款流程 目的:加强接待礼仪,让客户感到始终受到重视 客户到达收银台 与客户确认费用 收取费用 收费结束 客户离开收银台前 篇二:4S店前台接待服务流程 前台接待流程及重要性 汽修10301班 唐克锋 学号;10025399 汽车4S店的前台接待工作对维护品牌形象、提高客户满意度起着关键性的 作用。是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不仅关系到本 公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。随着汽 车业的发展,售后服务也成了4S店的重要收入来源
2、。前台接待作为4S店售后的 主要人物,角色的重要性受到关注,此岗位近年来也成为热门岗位之一。 前台接待对提高客户满意度起着关键性的作用,4S店前台接待的工作职责 负责售后前台接待与服务的工作,执行并实施前台操作规范,直接对售后服务经 理负责; 负责完成对本部档案资料的整理、归档和保管工作的指导;妥善处理客 户投诉,不断提高客户对服务的满意度; 第1章前台工作简介及流程 售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不仅 关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意 1.1 前台接待工作的概述 工作内容:(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作
3、用具(笔 与接修单)走到客户车辆驾驶室 边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出 车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!”)。 同时作简短自我介绍。(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引 导客户把车停放到位。(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼 貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)如属需诊断、报价或 进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我 方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。情况简单的或客户要求当场真写维修单 或预约单的,应按客户要求办理手续。(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我 公
4、司维修服务的内容和程序。(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写 “维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:请记住预约时间。 工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有 “宾至如归”的第一印象。客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用 茶”,以表示我待客礼貌诚忱。 1.2 前台接待工作的基本流程 第一步:预约要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。 第二步:接待客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个接待人员 第三步:打印工单。工单是一个合同,即保证了客户的利益又保证了公司的利益。 第四步:实时监控。
5、就是监督工作的进程,不仅保障了客户的车完好无损同时有保证了自己保质保量、准时完成任务。 第五步:终检。即车辆维修完成后,由接待人员对照查车单检查车辆。包括,工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。 第六步:交车说明。热情完整的将客户的车交还给客户。 第七步:送客户, 第八步:信息反馈。针对回馈信息,及时改进流程,做到真正的“以人为本;持续改善”。 第2章 2.1 前台接待工作流程的详解 预约 此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难做。主要是因为开始业务量较小,预约和直接入
6、厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。但是如果时间对于客户来说很重要的话,就要必须提前做好一切准备。 安排客户预约的方法有几个:1.让客户知道预约服务的各种好处。2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。3.在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。4.由接待人员经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。 2.2 接待 此步骤其实就是一个接待人员与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程接待人员应注意几个问题:1.问诊时间最少7分钟,这样的好处是:(1)可以更多地准确地了解客户的需求。(2)可以为公司挖掘潜在的利润。(3)可以 更多的了解客
7、户性格,有利于后续的工作。(4)可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。 2.技术方面的问题如果接待人员自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。 3在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。 4.查验车辆要认真仔细,但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:“xx先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱
8、走个保险,我帮您把它修了”。或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特别简单”。这样说既可以解决客户对于接待人员查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。 5.查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。 6.明确向客户建议,取走车内的贵重物品,并为客户提供装物品的袋子。如果有些物品,如导航仪、mp3等物品,客户不愿拿走,接待人员可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。如果是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此情况。 7这一环节,接待人员要态度认真细致,善于倾听,善于专业引导:在
9、检测诊断时,动作要熟练,诊断要明确,要显示我公司技术上的优越性、权威性。要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。特别要考虑汽车配件供应的情况。接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。应尽可能说明本公司价格合理性。 2.3打印工单 打印工单。工单是一个合同,要注意在客户签字之前,必须向客户说明几个问题。1.工单中所做哪些服务项目。 2.工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%) 3.工单中的服务项目所需的大概时间。对于
10、很忙的客户,时间看的可能比钱还重要。 4.是否要保留更换下来的配件,放后备箱还是什么地方。 5.是否洗车。这就是“五项确认”。 另外还要注意:1.所维修的项目如果不是常见的维修项目,先要向配件咨询是否有货,多长时间到货。2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡,记明车牌号;工单号;接待人员名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。3.如果客户有钥匙链,还要在工单明显处注明。 2.4 实时监控 此步骤就是监督工作的进程,主要体现在两方面:1.完工时间。对于完工时间,在部门间的协作规定中,应该有这样的规定:维修技师根据工单的完工时间推算,如果不能按时完工应及时提醒接待人员。当天取车的至少提前半小时,隔天取车的最
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