绩效的个人总结.doc

《绩效的个人总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效的个人总结.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、绩效的个人总结绩效考核工作年度个人总结(三篇)绩效考核工作年度个人总结(三篇)好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2绩效考核工作年度个人总结(三篇)篇一绩效考核工作是_年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从_年1月就开始着手对绩效考核管理办法进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了用心的改善意见用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在_年4月召开的职代会上经表决后透过在全公司范围内开始正式的推行。一、_年绩效考核工作完成状况在推行前为了保证此项工作的效果集团公司做了两项工作。第一为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家

2、分公司。这8家分公司都是施工类型分公司各分公司的经营资料基本一致分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同因此为各岗位制定规范的考核指标有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合集团公司副总经理陈庆君集团公司企业发展部经理陈军伟人力资源部经理邹岩以及其他相关人员在一齐经过多次的讨论最终在_年构成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含a+、a、b三类指标分别适用于a+、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二对集团公司总部各层级管理人员以及分公司经理、副经理项目经理进行了绩效管理知识的培训。_年

3、3月由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分公3司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上对管理方面知识积累和储备不足对绩效管理了解的很少存在必须的错误理解更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是十分必要和有效的。4到集团公司人力资源部由人力资源部审核考核的结果。对于不贴合要教师绩效考核工作个人总结教师绩效考核工作个人总结篇一：在这一年中我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己以创新教育方针为指导以教好学生让学生全面发展为己任踏踏实实任

4、劳任怨。为使今后更好地开展工作总结经验吸取教训先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。一、思想上一年来我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己处处做同志们的表率发挥模范带头作用。一年来我从不因故请假迟到旷工。不怕苦不怕累总是以百倍的热情投入到工作之中。二、工作上一年来我服从学校领导的分配认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中我虚心向老教师请教认真钻研新大纲、吃透教材积极开拓教学思路把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外本人在搞好教学工作的同时还很注重教学经验的积累。发表教学论文1篇。在搞好工作的同

5、时我还不忘与同志们搞好团结尊敬领导及同事真诚的对待每一位同志。在这一年的工作中我得到了学校领导教师们及学生们的好评。但是检查起来所存在的缺点毛病也是不少的还需今后努力改正。1/3主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力可是个人能力还有待提高学生成绩进步不是很快。今后我一定在校领导及全体同志们的帮助下加强学习提高工作能力使自己的思想和工作都能更上一个台阶!篇二：本学年我担任了八年级一二两班的语文教师感到压力十足如何使优生成绩稳定差生有所进步成了我的一大难题。但我相信只要把自己的教学工作做好多点反思多督促学生多点师生交流一定能解决这个难题。于是整年我

6、认真备课。时在当下网络上的师资力量非个人所能比较为了博采众长撷取各名师的教学要点和精粹每一篇课文我都浏览了十多篇名师教学材料和参考书把它们化入自己的教学课件和文档中为了让教学井然有序循循善诱我经常在自己宿舍里背诵步骤、问题和答案多次操练教学步骤和过程。为了使课堂生动有实效我翻阅了许多课文相关材料应对常见的教学突发问题。一年下来各课的教学要点和教法都变得非常熟悉。在认真备课条件下授课仿佛变成了轻松的终结。这个学年我灵活使用了多媒体设备调动学生听说读写在课堂上我紧抓课文的三维目标发挥了自己写的关于课堂实效的论文经验使课堂变得更加高效课后还适时布置了作业来强化效果。在各次考试中我所任教班级皆考出福清

7、较好的成绩。此外我常找学生谈心交流关心他们的喜怒哀乐和德育使他2/3们学习习惯和道德修养得到提高。课堂的鲜活是我本年度的教学研究的目标。在认真的教学灵活地使用各种教学手段不断学习教学技术之后我总结撰写了课堂生命在于鲜活投入了本年度福清名师工作室的论文评选。过去的一年是倍感压力和努力拼搏的一年是付出努力获得回报的一年也是不断纠结和反思的一年。这就是我对自己的自评和总结。3/32021年度绩效考核工作个人总结2021年度绩效考核工作个人总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日22021年度绩效考核工作个人总结_年我局按照中共长沙县委组织部、长沙县人力资源和社会保障局长沙县机关事业单位工作人员

8、全员绩效考核实施办法的通知（长县组_2号）文件精神结合工作实际认真制定了_年度全员绩效考核实施方案不断强化工作措施努力营造考核氛围基本上实现了考核范围全覆盖有效地加强了机关作风建设进一步提高了行政效能。一、加强组织领导_年初局党组高度重视召开局党组会议研究成立以党组书记任组长局长任顾问党组成员任副组长的领导小组制定了考核方案、指标和实施细则。领导小组下设办公室袁霞副局长任办公室主任。考核办负责组织实施考核每月定期督查、汇总及时向领导小组提交考核结果进行审定。二、强化考核工作局考核办把全员绩效考核的基础分定为100分分为履行岗位职责情况、自身建设情况、评议测评情况和其它阶段性工作其中岗位职责考核

9、分值占45%；自身建设考核分值占15%；评议测评分值占35%；其他阶段性工作分值占5%。1、履行岗位职责考核。考核办要求各科室长依据_年度机关科室基本工作任务考核标准制定了各科室考核具体实施细则组织科室长每月对科室成员的履行岗位职责逐一进行考核科室负责人的履行岗位职责与科室的绩效考核挂钩。2、自身素质建设考核。个人自身建设考核的参考依据是日常考核登记干部职工的政治理论学习、集体活动参与、考勤、请3休假、政务信息完成等。考核办在个人提交自身素质建设考核自评表和科室负责人提交自身素质建设考核测评表的基础上采取纪检监察、机关支部、办公室牵头各科室配合领导小组不定期抽查、督查和调研的方式全面掌握各科室

10、和个人工作的整体情况从而客观、公正地评定自身素质建设考核汇总表。3、评议测评考核。_年年底局机关绩效考核办组织民主评议会要求全体干职工述职述廉现场发放测评表对所有考核人员从德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评评为优秀的计100分称职的计90分基本称职计80分不称职计60分并交党组审定。4、其他阶段性工作主要指阶段性中心工作或主题活动表现突出的提交局党组讨论审核酌情加分造成不良影响的酌情扣分。三、注重方式方法全员绩效考核分为日常考核和年度考核两部分在日常考核中主要进行履行岗位职责考核和自身素质建设考核。在年度考核中主要进行评议测评考核和其他阶段性工作。在方式上采取以定性考核与定量考核相结合定量考核是以各科室业务工作任务目标、政务信息、计划生育、新闻宣传等可量化的任务完成情况为内容进行考核；定性考核主要从工作业绩、制度落实、队伍建设、反腐倡廉和精神文明建设等方面进行评价。_年12月下旬考核办通过综合个人履行岗位职责工作情况、自身建设情况、评议测评情况阶段性重点工作情况汇总计算出个人年度绩效4考核得分并整理归档报领导小组审定确定考核等次。通过采取民主测评、科室互评、服务对象回访等方法考核办基本上能全方位对全局干部职工的工作实绩、自身建设、服务质量及社会形象做出客观、真实地评价。四、建立健全机制一是采第 10 页 共 10 页