党建工作经验材料汇总党建工作经验材料.doc
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1、党建工作经验材料汇总_党建工作经验材料【篇一】今年以来,_市_以推动城市融合党建工作为重点,积极探索打造“城市魔方”融合党建综合体示范区。将城区以网格、模块划分成一个“魔方”综合体,形成“网格清晰、结构灵活、横向到边、纵向到底”的城市党建工作运行机制。将网格化管理、区域化党建、党群服务中心建设、城市党建项目化建设、党员志愿服务、党员管理等工作纳入进来,以党建为主体,筑点成线、由线带面,实现党建与各项工作多层面多维度的深度“物理融合”,让党组织与城市社区、驻区单位、居民群众的关系由从上而下的线性覆盖转变为根据需求自由组合、自行配对的共建共治共享新格局。深化全域网格治理,建立多级联动组织体系。一是
2、强化“四级联动”机制,推进组织建设合理化。结合“三长制”创建工作,强化社区党组织书记、包联单位、网格长、楼栋长四级联动,将社区各类网格整合为一个综合网格,实现网格管理全覆盖。将党支部或党小组建在网格上,实现定人、定岗、定责,做到“一格一员、一员多能”,实现“人到格中去、事在网中办、服务零距离”;二是健全社区治理体系,推进居民自治常态化。建立健全以社区党组织为领导核心,居民委员会、居务监督委员会、业主委员会、物业服务企业、楼栋长、单元长共同参与的“七位一体”社区治理体系,目前,13个城市社区220名网格长、1131名楼栋长、4088名单元长通过入户调查、走访慰问、服务咨询等形式开展共建活动60余
3、场次,特别是在疫情防控期间积极加入到防控防疫一线,配合包联单位进行小区管控和全面排查等工作中发挥了重要作用;三是以创建“红色双会”为重点,推进物业管理规范化。积极推动“红色物业联合会”和“红色业委会”创建,打通联系服务群众“最后一公里”。按照“引进市场化物业、规范自治型物业、承接无物管小区”思路,做到“肥瘦一口吃”,改变物业公司“挑食”的“习惯”,创新老旧小区物业服务管理模式,探索组建一批公益性企业化物业服务实体,努力实现物业服务全覆盖。夯实区域党建融合,构建多元参与治理体系。一是推动共建单位党建融合,推进共驻共建制度化。坚持系统思维,整体推进,持续深化“1+N”区域化党建工作模式,推动辖区内
4、单位党建、行业党建、“两新”党建互联互动,形成融合共建的区域化党建新模式。二是建立驻区单位党组织回属地社区报到制度,分类建立报到台账。吸纳驻区单位党组织负责人担任兼职委员,以社区党组织为主导,实现辖区党组织共商区域发展、共抓基层党建。通过签订共建协议、干部交叉任职、人才结对培养等加强组织共建;通过共同开展活动、开展党员教育等推进活动共联;建立社区属地资源清单、需求清单、项目清单,通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享。三是大力推进在职党员进社区活动,以居民需求为导向,进一步健全完善在职党员进社区服务机制、供需对接机制、双重管理机制以及考核评议机制,推动在职党员进社区活动扎实开展。目前
5、,融合党建综合体已覆盖130家企事业单位、27家“两新”组织党组织,在职党员进社区报到人数达到3506人。提升志愿服务水平,优化坚强有力服务体系。在全旗建成覆盖城乡的“旗级中心+区域网格+专业团队+常态服务”党员志愿服务体系,组建171支红色党员志愿服务队,结合在职党员进社区等活动,重点开展_、就业、社会管理等服务。目前,120余家驻区单位党员志愿服务队,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、在职党员进社区累计为社区解决建设资金190余万元;协调解决就业、供暖、排污、巷道硬化等310余件;组织开展邻里互助220余次,为社区居民办好事实事297件;认领微心愿等活动360余场次,开展志愿服务活动46
6、场次,微心愿集中认领活动15场次,完成群众需求146件,有效解决了各领域党组织沟通不畅、经验做法不能及时共享,集中开展活动难的问题。同时也涌现出一批如“七彩虹”、“瓜蔓蔓”、“爱心志愿者协会”、“手牵手”“记忆角落”“巾帼志愿者团队”“爱心驿站”等特色志愿服务团队,切实让红色志愿服务品牌深入人心。【篇二】_市_紧扣农村党建工作新形势、新变化、新要求,将村党组织星级评选与村干部素质提升有效结合,组织开展抓党建促发展“比武争星”活动,推动农村党组织敢担当善作为勇争先,有效激发乡村振兴源动力。深入考察调研,打足比武争星“提前量”。坚持问题导向,通过党建工作例会、党建督查、个别谈话等形式,就星级评选工
7、作中存在问题难点进行深入调研,做到底数清、情况明。深入考察调研,组织部长带队,组织各乡镇党委书记、副书记、部分村党组织书记赴_市_区、_县进行学习考察,通过实地观摩、座谈了解、观看视频资料等方式,重点考察学习了_区村党组织书记“大比武”等经验做法,为全旗村党组织“比武争星”活动奠定了坚实的基础。细化考评内容,明确比武争星“硬杠杠”。充分征求乡镇部门意见,并经旗委常委会议研究,制定印发了关于在村党组织中开展抓党建促发展“比武争星”活动的实施意见。结合旗委中心工作设定了班子坚强、产业兴旺、乡风文明、治理有效等10星内容,组织乡镇和相关部门单位结合工作实际细化制定了73项考评细则,明确了每颗星考评加
8、分项和负面清单,每颗星按百分制考评,并将村集体经济经营性收入5万元以下、违规违纪发展党员、涉黑涉恶涉毒等内容作为星级评比一票否决项。健全工作机制,成立全旗“比武争星”工作推进组,建立成员单位联系会议制度,定期召开会议研究推动工作落实。党委摆擂设阵,亮出比武争星“金招牌”。统筹安排部署,组织召开全旗“比武争星”活动部署培训会,层层压实责任,明确6个牵头部门、18个责任单位职责,启动全旗“比武争星”工作,营造良好舆论氛围。精心组织推进,目前已完成乡镇“比武评星”工作,下一步将组织旗级观摩评比筛选确定参加全旗擂台赛村书记名单,并通过视频展示、口头述职、现场测试、评委打分的方式组织召开全旗“擂台比武”
9、,评出全旗村党组织“比武争星”综合竞赛10个优胜村、20个获胜村。强化考核激励,对评选出的优胜、获胜村集体和书记个人将给予资金奖励,优先推荐进入乡镇领导班子或参加乡镇公务员、事业编制人员招录,并作为各项评优的重要依据,有效激发村干部干事创业激情。【篇三】2021年_市_区深入贯彻落实三级组织部长会议精神,以“党建引领基层治理创新年”为载体,认真贯彻落实自治区五化协同实施指导意见,以提升组织力为重点,突出政治功能,不断顺应城市面临的新形势和改革发展的新要求,聚焦“五个转变”,进一步提升引领能力和治理能力,不断深化城市基层党建工作新内涵。完善组织体系,推动“各自为战”向“共同奋战”转变深化3251
10、服务治理体系内涵,变“各自为战”为“共同奋战”。既严格落实党建主体责任,又把各级各部门各司其责与协同互动结合起来,推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单,坚持“一月一推进、一月一调度、一季一督导”,完善目标考核和通报评比机制,上下贯通,各负其责,细化重点任务清单,推动一级抓一级、层层抓落实,实现“三级责任”联动。坚持“书记抓抓书记”,采取每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式,建立街道党组织书记“竞赛调度”平台,提升外驱力;每两个月举办一期社区党组织书记论坛,通过集中观摩、经验交流、现场点评、集体评议,成果展示等形
11、式,推动社区带头人综合素质提升,形成两级“头雁”效应,提升内驱力,通过两力推动“两个平台”驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治,全面推进社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合,城市党建与城市治理,服务发展与服务群众深度融合的“五联机制”互动。按照“大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措”思路,城区6个街道分别组建了林_街道“五彩志愿者公益服务联盟”,滨河街道“八联八建”互助共享联盟,新华街道“乐享新风尚”文化文艺联盟,凤凰岭街道“一核多元多元共治”红色物业平安治理联盟,海北街道“立德树人育见未来”教育联盟,新华西街道“益家商圈”发展联盟,区级层面进一步明
12、确基本定位,框架支撑,运行机制,形成_区“城市党建共同体”,统筹责任落实、资源共享、成效考评一体化推动。权力服务下沉,推动“上层着力”向“基层着力”转变扎实推进街道体制改革,变上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作,坚持精简高效,推动街道回归“抓党建抓治理抓服务”主责主业。一是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等8项职能,下放48项行政审批和公共服务事项,初步实现政务服务受理、审核、审批、办结在线服务“一张网”。按照“5+1”模式优化街道机构设置,提高运行效率。二是在推动城市党建融合发展上下功夫。实施“契约化”共建,创新在职党员服务基层方式,以党支部为单位到社区报到,
13、推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议,建立需求、资源和项目清单,开展双向认领、双向服务。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制,推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉,强化街道统筹协调能力。滨河街道已实现执法力量整体下沉,凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。融合发展联推,推动“单打独斗”向“抱团发展”转变注重延伸城市新兴领域党建工作触角。围绕非公有制经济组织和社会组织迅速发展,人员大量流动,形成大批城市新的群体,聚集于商务楼宇、产业园区、商圈市场和“线上网上”等情况,区委明确要求,街道社区负责,有关部门配合,从推进党的组织和工作覆盖入手,抓住薄弱环节
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