铁路工程个人总结.doc

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1、铁路工程个人总结铁路个人工作总结_铁路个人工作总结_铁路个人工作总结_篇一我于_年7月兰州交通大学土木工程专业毕业后来到兰新铁路第二双线甘青段项目一工区见习。刚刚踏出校门的我带着满腔的热情投入到了我人生中的第一份工作开始了我的职业生涯我到工地后被分配到寺儿沟特大桥当时正赶上大干时期面对工期紧、任务重、工作强度大的的现况我积极的投入到工作当中严格要求自己认真完成领导安排的每一项任务积极配合施工现场昼夜奋战坚持不懈。经过我们不懈的努力寺儿沟特大桥第一片梁的架设成为了“千里兰新首孔箱梁”。由于我在寺儿沟特大桥保架梁大干期间的突出表现在十月份的金牌见习生评选中被评为金牌见习生。在期间我还积极结合所学知

2、识对我工区第一座箱桥的支架进行检算采用最合理的布置方式保证了施工安全节约了成本提升了工程效益。后来我还参与了我项目施工过程中改路改渠方案的编制并对后期的黑河特大桥连续梁的支架进行检算合理布置支架采取最为经济的施工方式保证施工安全节约了成本。在兰新项目开展的保运架梁通道活动中我负责一段路基的填筑我综合工期要求合理计划、合理安排为运架梁通道的顺利打通做出了贡献。我虽然年纪较轻工作阅历不太深施工经验有限但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势弥补以上的缺点在今后的工作、学习中我会更严格的要求自己虚心求教认真参阅设计规范、标准积极结合自己所学的理论知识指导现场施工让自己的业务能力不断提

3、高努力向综合型人才方向发展为我喜欢的建筑事业贡献自己的力量。铁路个人工作总结_篇二转眼间一年就快过去了在工作这一年中感受颇多收获颇多。特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助使我能够更快地适应了公司的管理与运作程序努力做好本职工作。回顾一年的工作主要总结汇报以下几个方面：我一直遵守党和国家的法律法规遵章守纪恪守职业道德热爱本职工作并努力提醒自己一定要做得更好本人严格遵守公司的各项规章制度认真履行本职岗位职责协调工作中各队组的关系团结同志积极发扬团队精神为公司的发展贡献微薄之力。从事技术工作首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是高速铁路的桥梁施工桥址岩溶发育属于喀斯特地貌在桩基施工中溶

4、洞、斜岩问题突出没有现成的经验可以借鉴这就需要提前对图纸进行详细的学习在施工中逐渐摸索。在编制施工方案时尽量贴近实际在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。作为一名工程技术人员在工作中要做好计划合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时不手忙脚乱不缺东少西不影响工期。在工作中个人的工作态度也很重要领导交代的任务必须按要求完成不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是比较辛苦的白天要在现场爬上爬下指导施工晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需

5、要有吃苦耐劳的精神当天的工作当天完成绝不拖到第二天。技术人员是工作在施工一线的对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监铁路施工工作总结2021年上半年工作总结两个多月的工作既忙碌又充实由于工作环境、模式以及项目的不同刚开始到项目有些不适应。本段铁路是既有线施工但是本人在以前的工作中没有进行过既有线的施工既有线施工经验基本上没有刚到项目通过领导的教导和同事的帮助逐渐掌握了既有线施工安全措施。在通过两个多月的实践

6、磨合在工作中一点一滴积累经验使自己的业务水平、综合能力有了一定的提高。工作简要总结如下：通过这段时间的工作主要完成了k15+757.43米钢筋混凝土盖板涵施工k15+667.911孔1.51孔1.5米钢筋混凝土箱型涵的施工通过这2个不同类型的涵洞的施工逐渐熟悉了接长涵洞施工。完成k12+0931孔12米钢筋混凝土箱形桥施工由于箱形桥净高为6米下方公路正交施工中存在许多困难通过在施工作业中向领导和同事学习处理问题的方法提高自己的施工技术水平。通过这段时间的工作我发现自己在工作中还有很多不足首先不能全面把握施工作业像材料计划上往往是到需要时才上报计划给物资部门造成很多不便也延误了施工时间。其次对于

7、自身要求不严格。在以后的工作中克服自身的缺点坚持多看多听多问的原则弥补自己的不足注重加强对工程施工知识的了解和掌握促成自身知识结构的完善和知识体系的健全让自己尽早、尽快的熟悉工作情况少走弯路。我将努力找准自己的定位尽自己的所能为工作服务为公司、项目部创造财富同时也对自身发展有个大的进步。报告人：/铁路工程建设工作总结铁路工程建设工作总结我部承担施工的_铁路第8合同段是亚行贷款项目实行菲迪克条款管理工程造价较低环境条件艰苦施工困难较。为了确保工程按期完工兑现合同承诺我们在施工生产全过程中围绕“建设一项优质工程培养一批优秀干部积累一套先进经验”的目标通过打造一流的项目部积极开展以“工程优质干部优秀

8、”为主题的“双优”工作活动。促进了项目管理提高了工程质量提升了队伍素质推进了党风廉政建设取得了较好的经济效益。一、把质量创优作为项目管理的着眼点施工企业能否生存和发展主要看其创造的品牌和经济效益。随着市场经济的发展工程质量的优劣决定着施工企业的生存。企业创造不出优质产品就会失去竞争力就会失去市场。因此我们项目部一组建就把全面加强质量管理提高工程质量作为项目管理的宗旨确定了下来就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的具体行动。一是以“双优”工作为切入点建立健全质量管理络。项目部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组各班组设立了质检员并制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作实行旁站

9、监理和值班公示制度。同时把提高全员质量意识和教育结合起来使家树立“质量第一”的思想制定了项目创优规划和目标使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。二是以风险共担为结合点努力调动家的积极性。面对工程造价低、施工困难的情况我们认识到“工程优质干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。工程开工后我们实行了全员风险抵押金制度使人人风险共担。根据每个人承担责任小分别以2万元、1.5万元、1万元、8千元作为风险抵押金每月工资发放50另50作为风险抵押金待工程结束后达到目标的给予返还并按规定予以奖励如达不到目标发生安全质量事故造成经济损失将没收风险抵押金。极地调动了员工的积极性增强了责任感和危机感人人工作

10、都敢较真敢于拉下面子杜绝了在施工过程中敷衍了事、偷工减料的现象确保了施工任务的完成和工程质量的提高。三是以落实责任为重点不断提高施工质量。为了解决单价低与工程质量的问题我们在落实工作责任中强化责任管理明确每个人的职责和任务让每个人都感到自己对所做的工作负责想方设法做好本职工作。一方面制定了项目员工考核办法每月进行工作绩效考核兑现奖惩；另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性又有利于质量管理的落实。在管理中严格按设计标准施工严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审做好技术交底；项目部编制创优计划定期召开质量会议建立质量保证体系

11、组织相关人员到相邻标段观摩学习使家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时我们定期不定期进行质量检查对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式按照文明工地标准开展劳动竞赛、工程质量评比活动。加强对原材料的检验和试验把好材料进货关以保证不合格材料不在工程中出现加力度消除质量通病。截止目前已完单位工程合格率达100优良率达90以上。“双优”工作的开展为项目工程技术和质量管理水平提升到了一个新的高度为树立企业形象建设精品工程增强企业的市场竞争力起到了促进作用。二、把提高全员素质作为“双优”活动的立足点人是工程施工中最主要的因素。施工企业能否生产出一流的产品关键在于企业员工是否具

12、有一流的素质只有具备了一流的素质才能以优良的工作质量保证生产出一流的产品来。为此我们把项目管理的重点作为提高队伍素质上项目部以“员工优秀、干部优秀”为出发点把赣龙线作为他们施展才华、发挥作用搭建舞台既给他们压担子同时也给他们机会为他们创造施展才华的空间为企业的发展建功立业。一是明确教育重点从思想上提高全员责任意识。我们以开展创“双优”工作活动为契机在全体党员、干部、员工中扎扎实实地开展了廉政教育活动以部室以上领导干部、技术员、采购员、试验员以及各工区经理为教育重点利用工程例会、职工会、党员组织生活会等方式组织学习、讨论引导家摆正自己的位置树立正确的权力观、利益观。结合“贯彻十六精神保持党员先进

13、性”和“三个代表”回头看等学习教育活动组织党员干部认真学习十六报告、中国共产党党内监督条例（试行）和中国共产党纪律处分条例等按照上级的要求每年召开两次开展批评与自我批评。在公司纪委领导到项目部检查工作的时候对项目部人员进行了党纪法纪教育。通过一系列教育活动进一步增强了党员干部的党性观念、勤政廉政意识和责任意识。二是提出具体要求从制度上约束家行为。我们把创“双优”为重点把握过程控制凸显活动效果为目的。成立了以项目经理、党工委记为组长的“双优”活动领导小组常务副经理兼总工程师主抓工程创优落实工程创优体系党工委副记为业主“双优”工作联络员主抓党建党风党纪规章制度的检查、文明工地的创建、劳动竞赛的开展

14、。制定了项目廉政建设十不准。与下属10各工区签订了廉政包保责任状指定各工区副经理为“双优”工作联络员。设立了意见箱每月定期开箱制度对收集到的意见和建议进行汇总和反馈；对容易产生腐败的劳务选定、设备采购、物资采购进行“三项”招标；从施工过程控制到验工计价做到公平、公开、公正；对验工计量、拨款支付采用部门之间、领导与区段之间会签制度；在结算期间严禁接受施工队的吃请、礼品、礼金防止关系账、人情账。为“双优”工作的开展建立了约束机制堵塞了漏洞防止了腐败问题发生。项目上场以来没有发生一起违法违纪的现象。三是开展警示教育从观念上增强廉洁守法意识。根据施工管理中容易发生职务犯罪类型、典型案例等方式及时对相关

15、人员进行预防提示营造强烈的预防职务犯罪氛围。结合指挥部进行的反腐图片展以及检察风云杂志的文章、近期发生的案例等进行了学习教育认真分析问题的根源达到了真正触动思想、引以为戒、增强自我防范和约束的目的从思想上构筑起了拒腐抗变的防线。一年多来共学习案例12篇出黑板报7期组织项目部全体人员进行了党风廉政建设知识答卷组织干部党员参加党纪条规知识答题组织项目部所属各工区的负责人、财务、物资、质检人员参加廉洁自律座谈会。通过多种形式的教育活动进一步增强了全员的廉洁奉公意识、守法意识和责任感构筑牢固的思想防线。四是锻炼和培养人才从根本上提高队伍素质。我们把赣龙线作为锻炼和培养人才的主战场给年轻干部提供锻炼机会

16、加强他们的思想政治素质训练尤其是事业心、责任心和吃苦精神的磨练。通过多方面的培养有目的性地培养一批优秀的管理和技术人才让他们尽快成熟起来增强实际工作的创造性、预见性。在施工生产中与施工队保持良好的关系严禁“吃、拿、卡、要”等行为。教育家干好工程、提高自我才是目的。积极帮助施工队解决施工中的难题做好技术指导、组织协调工作服务态度热情。只有施工队的工作做好了才能完成任务才能实现我们的目标。在工作中我们教育和引导家树立主人翁思想敬业爱岗吃苦奉献增强责任感、使命感以饱满的热情积极主动地投入到施工生产中去不断提高自身的工作能力和技术水平。针对部分技术人员年轻、经验少的情况我们请来了集团公司的老前辈、老专

17、家到现场指导起到了传、帮、带作用。经过一年多的洗礼和锤炼部分青年已经成熟工作独挡一面有的已经走上领导岗位成为企业的中坚有的在新的项目任职成为本专业的技术骨干。有3名青年被吸收为中共预备党员。三、将提高经济效益作为“双优”活动的归结点企业没有效益就会倒闭。项目是企业效益的源头。然而我们承担施工的赣龙线8标段造价较低盈利很困难。为了确保工程安全、优质、按期完成任务兑现承诺减少亏损我们从强化项目管理入手把成本控制注入“双优”活动之中既丰富了活动的内涵又加强了党风廉政建设为提高经济效益、防止腐败奠定了基础。一是严格劳务队伍的使用。在选择劳务队伍上严格按照集团公司的有关规定进行录用挑选了有能力、有施工经

18、验、经常合作的劳务队配合施工签订承诺交纳履约保证金。使项目一上场就形成了一支敢打善战、顽强拼搏的施工队伍凝聚成攻克艰难险阻的力量使主体工程于今年3月全部完工比合同工期提前了一个月避免了工期延长加成本开支。二是严格物资采购管理。开工前我们就对周边地区20多家供料商进行了详细调查了解通过现场考察和了解情况邀请了12家地材供料商参加竞标经过协商、谈判综合各家报价和供应能力最后确定了5家有供应能力、质量较好的供料商每立方价格比市场价低4元节约资金54万元。主材供应由业主统一招标通过招标后钢材每吨比市场价低697元设计数量2100吨节约资金146万元。购买输送泵通过招标比出厂价降低了14.5。速凝剂采购

19、通过招标每吨比市场价低100200元。通过实行“三项”招标使管理更加规范、有序既节约了成本提高经济效益也堵塞了漏洞防止腐败现象。三是严格单机单车核算。在设备管理和使用上全面实行单机单车核算。将油、材料费、修理费包给个人折旧费按设备现值从每月产值中扣除修费按每月完成产值的10提留建立台帐。设备需修时由司机打报告经领导审批后从个人修费中列支。职工工资收入与每月完成产值、安全和效益挂钩。小车根据车型按每公里0.65至0.75元承包给司机各种费用全部包死（养路费、保险费除外）年底按行驶公里进行核算节余的奖给司机超额部分从司机本人工资中扣除。在车辆的使用上禁止长途车接送以节省小车费用。每辆小车费用一年比

20、以往节约近5万元。四是严格非生产性开支。我们结合项目自身特点出台了财务管理规定对项目各项费用的使用和管理进行了规范。在办公用品采购上先由各部门按工作确实需要写出申请报告经主管领导批准后统一购买未经领导批准擅自购买的一律不准报销；员工休假凭到休假地点的火车票按硬座票报销每天按15元发放生活费；招待费实行限额包干本着内外有别的原则每次招待先提出申请经分管领导同意后报经理部主管领导审批在食堂办理无特殊情况不准在外招待；电话费实行包干一次性包死。为了减少成本投入项目实行一级管理项目部直接管到作业面取消了重复管理减少中间环节节约管理费用近_万元。“双优”工作的开展既显现出企业在生产经营管理上的重变革也不断提升施工现场的管理水平为项目管理注入了生机和活力。我们在开展“双优”工作过程中虽然做了一些工作取得了一定的成绩但离上海局、业主提出的要求还有较差距。我们虚心学习兄弟单位的好做法认真总结经验教训抓好工程收尾和配套的各项工作继续深化创“双优”活动把好最后一道关口圆满完成赣龙铁路施工生产任务。第 15 页 共 15 页