城市广场管理处2022年上半年工作总结暨下半年工作计划范文.docx

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文本为Word版本，下载可任意编辑城市广场管理处2022年上半年工作总结暨下半年工作计划范文城市广场管理处2022年上半年工作总结暨下半年工作计划范文半年来，我处紧紧围绕主管局提出的“城市建设管理年”活动目标要求，以开展“五项整治”为抓手，突出重点，落实措施，认真做好新世纪广场管理工作，成效显著。现将上半年的工作总结如下：一、上半年工作回顾（一）创新广场养护政府购买服务管理。根据新世纪广场养护政府购买服务合同要求，我处在去年实行专职监管人员、“三会制度”监管办法的基础上，今年进一步创新监管方式方法：一是实行养护保证金管理制度，对不按规定履行养护职责的将从保证金中进行扣罚，目前养护公司已按规定缴交保证金x万元，由于养护工作不到位，根据养护保证金制度，上半年已对养护公司进行了一次xxxx元的养护保证金扣罚，该制度有力的促进了养护公司认真履行管理职责，为做好广场养护工作提供了制度保障。二是建立绿化、卫生精细化监管模式，除了专职监管员外，还从机关工作人员中抽出x名职工作为临时监管员，每天上、下午深入到一线工作现场协助专职监管员对绿化、卫生进行细致地监督管理，增加了监管密度，有效解决了过去粗放监管模式存在的细节工作点监管不到位的难题。第 2 页共 2 页

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