[行政人员上半年述职报告]行政人员上半年述职报告.doc

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2、证各部门的正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作物资方面做好公司的办公用品的采购和发放工作合理配置各个部门的使用和管理。三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。四、人事管理工作：上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式对现场招聘会我公司每月月底准时参见完成各个部门缺少的人员招聘通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式一直和和招聘网站长期合作对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘起到了一定的效果。五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和

3、印章的使用上协助经理完成相应的工作。六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。七、制度建设方面：在公司各种制度的基础上继续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域车辆管理制度中把车辆的使用范围具体的责任到个人合理利用资源为公司节约费用。根据公司的具体情况制定出差管理制度并下发到各个部门。八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。九、参与公司投标文件的制作：分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作监督得少后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处积极改善更好的完成本部门的工作同时协调好同其他部门的工作关系。wtt特别年终述职报告 | 述职报告模板 | 述职报告格式 | 个人述职报告第 3 页 共 3 页