物业公司办公室主任个人述职报告.doc

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1、物业公司办公室主任个人述职报告_年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想的第一年。本年度在单位领导的正确带领下，认真学习党的十九大精神，坚持为基层服务，认真履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务。一、全年工作开展情况1、加强学习，提高政治素养。积极参加各种政治理论学习，认真学习党的十九大精神，努力提高自己的思想政治素质。组织广大党员干部开展学习习近平谈治国理政活动，重点学习关于新形势下党内政治生活的若干准则、中国共产党廉洁自律准则。通过学习，使广大党员干部牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2、深入开展纠正“四风”和作风纪律整

2、治行动。结合本单位实际，深入开展自查自纠，建立纠正“四风”专项整治台账，精准发力、深入整改。3、解放思想破解难题。紧紧围绕总公司“三个看一看”为主题的解放思想大讨论活动的安排部署，以“三个看一看”为主题的解放思想大讨论活动为抓手，积极做好物业服务与物业费收缴工作，18年收费率达到90%。4、认真开展“廉政谈话月”活动。一是层层廉政谈话，层层传导压力、层层压实责任。二是建立廉政谈话档案。及时掌握党员干部所思所想，教育引导干部职工在工作上用规矩促有为，在生活上用规矩树形象，堂堂正正做人、干干净净做事。5、加强物业员工培训，提高服务水平。按照年初制定的培训计划，组织物业员工开展消防安全培训。通过培训

3、提高了职工的消防安全意识，熟练掌握灭火器的正确使用方法以及处理突发事件的综合能力，减少安全事故的发生。6、加强小区环境建设，完成创城复检工作。一是按创城工作标准，继续保持服务区域的环境卫生干净整洁。二是加强宣传力度，提高广大业主“创城”意识，提升广大业主自身素质。7、物业投入资金，加强小区基础设施。一是为改善小区内高空抛物现象的危害，物业投入资金加设楼顶监控设施。二是对楼内消防设施进行全面维护保养，加大安全系数。8、物业与建设施工单位密切协调、协作，为业主排忧解难，化解矛盾纠纷。一年来，在物业服务管理方面，共收到业主投诉8份，我们都积极妥善的给予答复解决，业主满意率达100%。二、工作中存在的不足1、管理水平仍需进一步提高。2、统筹、协调能力有待加强。三、_年工作设想1、继续加强学习，提高管理水平。2、加强员工的业务培训，提高服务水平。第 3 页 共 3 页