[医院财务人员述职报告范文]医院财务人员述职报告.doc

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1、医院财务人员述职报告范文医院财务人员述职报告述职报告主要是履行岗位职责完成工作任务的成绩、缺点问题、设想进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。一起来看看本站wtt为大家精心整理的“医院财务人员述职报告”欢迎大家阅读供大家参考。更多内容还请关注本站哦。医院财务人员述职报告（1）各位领导、各位同事：在一年的时间里本人能够遵纪遵法、认真学习、努力钻研、扎实工作以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作在财务科长的岗位上发挥了应有的作用做出了贡献。一、不断进步自身思想修养和政治理论水平20_年本人认真学习_重要思想在学习的过程中能做好记录通过进行政治理论学习和参加政治活动本人在思想上、行动上与党中心保持高度

2、一致同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的进步加强了廉洁自律、拒腐防变的能力增强了执法和服务意识为做好财务工作奠定了思想基础。二、爱岗敬业、扎实工作1、服从安排、团结协作。在岗位变动的过程中本人能服从组织安排虚心向有经验的同道学习总结方法增强业务知识把握业务技能能团结同道加强协作很快适应了新的工作岗位熟悉了财务科长的工作职责与全科同道一起做好财务工作。2、坚持原则、客观公正、依法办事一年以来本人主要负责财务治理工作在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视严格执行财务纪律按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时

3、对不真实、分歧规、不正当的原始凭证敢于指出果断不予报销；对记载不正确、不完整的原始凭证予以退回要求经办职员更正、补充。通过认真的审核和监视保证了会计凭证手续齐备、规范正当确保了我院会计信息的真实、正当、正确、完整切实发挥了财务核算和监视的作用。3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献今年以来由于医院的业务收进增长、财务工作要求更加细致、完善以及新会计制度的即将实施财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务经常需要牺牲个人利益在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神对各项工作始终做到任劳任怨、尽职尽责。同时也需要兼顾内勤做好预算、决算的审核圆满完成各项财务工作任务。4、爱岗敬业、进步效率、热

4、情服务在财务战线上本人始终以敬业、热情、耐心的态度投进到本职工作中。对待同事能够做到一视同仁热情服务、耐心讲解做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中不刁难同道、不拖延报账时间：对真实、正当的凭证及时给予报销；对分歧规的凭证指明原因要求改正。努力进步工作效率和服务质量以高效、优质的服务获得了职工的好评。三、遵纪遵法、廉洁自律本人作为一名财务工作者也是一名党员在实际工作中做到知法依法、知章偱章。以一名党员标准严格要求自己加强会计职员职业道德教育和建设熟悉财经法律、法规、规章和会计制度做到秉公执法、清正廉洁。医院财务人员述职报告（2）各位领导、各位同事：今年在医院领导的指导和同事们支持和积极配合下

5、我能尽心尽职全身心的投入到工作中尽自己的全力履行好财务科的工作职责积极学习努力提高理论知识和业务工作水平并认真完成领导交给的各项工作任务。现将我近期的工作述职报告如下：我在财务科主要负责：会计核算；工资核算；医保、新农合的管理；物价管理；职工各项保险及住房公积金的办理、出入院及门诊收费管理等工作在日常工作中我紧紧围绕本职工作的要求以认真负责的态度找准工作中的重点、难点理清工作思路促使财务工作得到有序开展重抓自身的业务知识并虚心向领导和同事学习努力提高自己的工作质量、工作效率。1、加强理论和业务知识的学习重视加强理论知识和业务知识的学习坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平认真学习业务知识

6、并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习。2、在工作中我始终坚持严格要求自己遵守国家的医院会计制度和医院财务制度以及医院的有关规章制度时刻牢记在自己平凡的工作岗位上努力做好本职工作。做一天的财务负责人就得负责好一天的财务工作努力做好领导交给的每一项工作合理安排时间按时完成任务。3、本着努力做好每一项工作的思想认真、踏实的工作特别是在梳理财务科工作的这段时间经常加班加点豪无怨言。这段时间很辛苦也听到许多同事的怨言但就我已经尽了我最大的努力。就我自己而言工作虽然很苦很累但经过这段时间的磨练收获也不小。在各位领导及同事的支持和帮助下现已将财务科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工记账向电算

7、化会计的转换工作包括出纳账以及最近正在开展的新旧会计制度转型；其次在市物价大检查结束后根据检查组的要求及领导的指导财务科对各科室涉及的相关医疗服务项目全部梳理了一遍并对照了医保和新农合；另外根据以前收费人员出现经济问题的教训现在要求两个收费窗口做到日清月结每天将所经手的医疗款及时交存银行。这段时间的努力确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧但本人还存在一些不足。首先因为涉及的工作比较多人手不足所以重点做了会计核算工作学习新的会计和财务制度的时间多导致有没认真学习有关物价管理的相关知识以及医保、新农合的各项政策。但物价管理、医保、新农合都是比较重要的模块在今后的工作和学习中我将积学习相关知

8、识尽我所能去完本职内的各项工作；其次管理水平有待提高在今后的工作、生活中要进一步加强专业知识的学习并将专业知识运用到管理中来努力提高自身的管理水平争取做好职责内的每一项工作；再次表达能力差加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬给日常工作带来不便。我相信只要用心沟通就没有解决不了的矛盾今后我将加强锻炼自己的表达能力并加强与各科室沟通争取与各科室在和谐相处中共同发展。虽然在工作中我还存在一些不足但我的思想端正有上进心有责任感清正廉洁。所以我自认为我在该岗位上比较称职。同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和意见我一定虚心接受并努力改进自身存在的不足努力提高自身的综合能力。医院财务

9、人员述职报告（3）各位领导、各位同事：非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！两年来在院领导的正确领导下我院财务工作紧紧围绕医院总体目标严格按照“规范化、精细化”管理要求着力加强收支管理、提升资金运营效率促进医院各项工作有序开展财务管理工作取得了一定成效多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度规范工作流程为规范财务会计行为提高财务管理水平做到有法可依、有章可循进一步建立、健全内部财务管理制度在不断总结工作经验的基础上完善原有财务管理制度建立和修订了内部管理制度

10、41项、岗位职责18个及相关规定25条收集相关法律法规整理装订成册编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理注重实施成效按照“统筹兼顾量入为出、收支平衡“的原则认真编制和执行医院财务预算同时为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况财务科实行“周报制”及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况查找问题提出应对措施为院领导决策提供可靠依据保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告增强财务公开透明度和民主理财意识让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金加速资

11、金周转通过对有限资金的合理调配确保医院正常运转。为了缓解还贷压力我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款紧接着通过多方努力与交通银行签订了项目资金贷款合同新增固定资产贷款6000万元另外追加流动资金贷款3600万元到目前为止两年内归还原固定资产贷款8000万元外资贷款1450万元偿还职工借款4270万元新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作及时催缴医保中心及各项医疗欠款加速资金回笼确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理提高设备使用效率随着医院规模不断扩大两年来共投入设备资产8370万元目前医院总资产达到8.4

12、亿元。我们进一步加大了资产管理力度与总务科、器械科组成清查小组每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析；为了减少浪费堵塞漏洞财务科将建立贵重耗材监管盘存机制对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五、加强人员队伍建设提高服务意识财务人员队伍庞大岗位众多且分散窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试考后统一公布成绩组织讲评将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据极大提高了财务人员的业务能

13、力和服务水平。六、完善物价管理履行服务承诺为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格增强医院价格透明度财务科主动与相关科室衔接以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询受理群众举报投诉、解答患者问题及时化解各种矛盾。过去两年虽然取得了一些成绩但仍有不少困难和差距财务人员业务能力和整体水平还有待提高仍需提高认识创新思维开拓进取。20_年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理收集整理资料对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计建立电子档案进行成本效益分析和监测为提高设备使用效益

14、提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况我们将进一步细化成本管理开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理分项目设置台账充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍为有效调动工作积极性强化服务意识我们将对窗口收费人员进行绩效考核依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年医疗卫生单位将进入企业化管理模式我们将以此为契机组织人员培训更新知识以适应新一轮会计改革需要用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估用财务会计理念做好事中控制和运营分析科学化管理、精细化操作使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。第 10 页 共 10 页