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1、银行支行会计主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,我非常荣幸有机会参加这次会计主管的竞聘,本次竞聘的是_支行会计主管。首先请允许我自我介绍一下。我叫林晓凤,现年33岁,本科学历,计算机三级,普通话二甲。我曾先后在中国银行、_信用联社、_农商行三家单位从事过信用卡受理审核、综合柜员、对公柜员、客户经理等岗位。参加工作以来我以优异的成绩通过了单位各类考试,并获得过个人营销能手等称号。目前正在准备考中级会计师,以期不断提高自身专业素质,拓宽自身知识面。本次竞聘,主要分四部分讲述。第一部分是会计主管工作岗位认知。我认为,会计主管工作是协助行长做好本专业的各项工作,主要是会计档案管理与财
2、务管理、会计基础等级工作与优质服务工作、提升业务技能、领导和上级主管部门交办的其他工作等。第二部分是竞聘优势:首先有丰富的工作经验和专业素质,使我有能力胜任此岗位。其次,具备良好的沟通能力,使我能及时有效地解决突发事件。同时,我有着良好的组织管理能力和协调能力,能快速理解上级传达的内容,协调辖内员工完成任务。第三部分是我的竞聘目标。会计基础工作:20_年的情况是规范化达标,争取20_年完成_支行二级单位达标,争取2021年、2021年_支行一级单位达标。业务技能工作:20_年的技能比赛情况是十名后,争取20_年在全行技能比赛中,_支行进入全行前九。争取2021年、2021年进入全行前七。争取每
3、年业务技能考核全员一次性通过。优质服务工作:20_年之前未参加评比,争取20_年、2021年_支行评为浙江农信文明规范服务示范单位,争取2021年争取评为浙江农信品牌文化示范单位。如果竞聘成功,在_支行目前的基础上,我通过以下工作措施来加强合规建设,规范柜面操作、技能练兵和搭建会计学习交流平台,更好的服务支行、服务客户。一、加强合规文化建设,提升合规意识“合规管理、防范风险”观念,使我们时时、处处、事事应坚持的一个原则。在合规建设上,我认为首先高度重视上级检查发现的问题,及时进行问题剖析,深度挖掘可能存在的风险点,限时督促整改已发生的问题,反思并避免再次出现相同违规情况,确保今后依法合规。其次
4、每季度开展合规教育培训,并现场进行合规考试,每年对辖内进行一次合规文化竞赛。第三加大查处违规行为力度,做好操作风险源头控制,营造良好的合规文化氛围。二、增进会计基础工作建设,打造规范网点首先每月组织全员认真学习培训会计业务知识,加深全体干部员工对会计基础工作的了解,共同促进支行的会计基础规范化建设工作。其次制定柜面业务月小结、季度自查制度,扎实有效地开展自查、整改工作,及时了解会计基础工作的自查和整改情况,及时总结,并对薄弱点进行辅导,从而加强柜面业务操作规范化、业务处理效率、会计整体核算质量等会计基础工作。第三充分利用会计事后监督系统、电子档案系统等辅助系统,开展实地盘点、现场面谈、录像回放
5、、资料查阅等多种形式督促员工对日常工作存在的不足及时学习整改三、坚持以优质服务为标准,打造优质标杆网点首先要为客户提供更加优质的日常服务。其次组织每周、每月网点服务明星大众评比,让服务常抓不懈,加大监督的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监督体系。同时,开展多层次活动,树立团队精神,增强整体凝聚力,争取把服务工作做得更远更大,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币和反金融诈骗法律法规知识宣传活动、组织支行辖内网点间的优质服务比赛活动等。四、加大内控管理力度,狠抓业务技能工作首先完善并健全岗位责任制、内控制度,使业务学习常态化,确保规范、安全的经营。其次加强组织部署,推进技能练兵常态化。进行每周定期集中训练,每月组织考核,对考核实行现金奖罚与岗位交流,从而促进员工技能练兵工作。第三发挥优良传统,注重细节,逐项序时跟进落实,鼓励师徒“传、帮、带”。成立师徒教学团,从每月考核与师徒“传、帮、带”选拔优秀员工参加总行比赛和帮助落后员工,从而提升整个团队的业务素质。尊敬的各位领导,评委们,参加这次竞聘,无论结果如何,不会改变我对事业的忠心,我将全力以赴做好工作。我的竞聘演讲结束。谢谢大家!第 4 页 共 4 页
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