工作自我鉴定模板集锦9篇.doc
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1、工作自我鉴定模板集锦9篇【精品】工作自我鉴定模板集锦9篇自我鉴定是个人对一个时期的学习或工作进行自我总结自我鉴定就可以促使我们思考因此好好准备一份自我鉴定吧。如何把自我鉴定做到重点突出呢?以下是wtt整理的工作自我鉴定9篇仅供参考大家一起来看看吧。工作自我鉴定 篇1工作一年以来在各级领导的教导和培养下在同事们的关心和帮忙下我在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩个人综合素质也得到了必须的提高现将本人这一年来的状况作简要总结汇报。在工作上努力夯实专业基础扩大知识面力求更好的完成自己的本职工作。五年的大学学习学到的更多的是专业基础知识而实践经验、社会经验则十分匮乏。此时但是单位良好的学习发展
2、机遇让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确应对挫折辨证的看待问题。工作中能够始终持续一种用心向上的心态努力开展工作。过去的一年是不断学习、不断充实的一年是用心探索、逐步成长的一年。当然初入职场难免经验不足在业务知识上与自己本职工作要求还存在有必须的差距。但这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时思考得更全面专业技能也得到了加强。在此我要个性感谢单位领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮忙感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知毕业只是求学的一小步社会才是一所真正的大学。在今后的工作中此时我将努力找准自己的定位尽自己的所能为公司作出贡献为公司创造真正的财富同时也为自身谋求一个更大的
3、进步。总而言之作为一个入职尚不足一年的新人我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态努力发挥聪明才智为单位的发展建设添砖加瓦。工作自我鉴定 篇2思想方面坚持四项基本原则执行党的教育方针、政策自觉遵守国家的法律法规。工作中服从领导团结同事关爱学生乐于奉献。在教学实践中狠抓素质教育坚持教书育人、为人师表。 业务方面本人一直工作在教学第一线具有丰富的教育教学实践经验和很强的教育教学能力。在反复的初一至初三、高一至高三的英语教学实践中逐渐形成了自己独特的教育教学风格熟练掌握了现代化教学手段和教学方法能因材施教寓教于乐在实施素质教育、提高教育教学质量方面取得了显著成绩。作为英语组组长在主持本组课题研究、组织
4、本组教研活动方面有较突出的成果。工作的同时我坚持参加继续教育学习和提高学历的学习通过这些“充电”我具备了系统扎实的基础理论和专业知识成为学校教学、教研、教改的骨干。对照中学高级教师条件本人认为完全符合并能完全履行中学高级教师职责。工作自我鉴定 篇3日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月我来到高压管网分公司调度中心实习近2个月以来在公司领导以及同事们的支持和帮助下我进行对工作熟悉。回顾这段时间的工作我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步成长了不少但也清醒地认识到自己的不足之处:首先在行业学习上远远不足要想做精做好必须得深入业务中去体会行业
5、的动态。在技术上还有待提高学习。9月即将到来我会做好个人工作计划争取将各项工作做得更好谈谈我这段时间以来的实习情况。首先8月15日公司迎来21岁的生日公司举行了“唱司歌迎司庆传文化促发展”体会到_有着较浓厚的企业文化在公司里随处可见的企业标语经过这段时间的实习对企业文化有更深的了解这些标语并不是用来装饰它真正渗透到每位员工身上我是非常认可在我实习所在部门更能体现出企业文化的真正内涵所在之处。调度中心是24小时在线的部门工作是一环紧扣一环延续正因为能延续下去体现企业文化中的团结和谐敬业等文化内涵。本身对企业各部门接口关系很陌生的我_燃气集团公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习在领导师父们的热
6、心指导下我依次对部门的基本概况岗位职责白班报表与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握。一、基本概况:调度中心成立于_年1月1日调度中心是高压管网分公司的核心部门掌握大量基础基础数据及信息资源主要负责公司各种信息的统计、汇总、分析气源协调和调配各类紧急情况抢险、抢修的指挥与调度日常业务活动和计划的协调和督办各类指令的传达、跟踪和落实工作;视频监控系统、地理信息gis系统、燃气运行scada系统的使用与维护工作。二、岗位职责:计划执行信息数据统计、分析和反馈工艺系统监控气量调配平衡镇区运营支持应急事故处理上安全工作下游业务协调危险品运输车辆调度企业文化。三、白天报表:每天下午15:00到第二天1
7、5:00收集虎门泛亚高步气化站柏洲边lng储配站的日用气量计划数据把收集到数据进行换算汇总分析填入运营日报表发送到能源物流。四、与运营部的接口关系:主要涉及到改管工程验收第三方施工监护带气作业置换通气与客户部接口关系:客户的协调停气通知进行发单工作跟进最后归档。我积极参与相关工作注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作用理论知识加深对具体工作认识用实践验证理论以双重身份完成了学习与工作两重任务跟部门同事一样上下班协助同时完成工作以学生的身份虚心学习努力汲取实践知识参与到具体工作岗位中去我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作完成部门工作每天任务这段时间使我对部
8、门各种工作更深一层的了解。本身对企业各部门接口关系很陌生的我公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况岗位职责白班报表与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握并积极参与相关工作注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作用理论知识加深对具体工作认识用实践验证理论以双重身份完成了学习与工作两重任务跟部门同事一样上下班协助同时完成工作以学生的身份虚心学习努力汲取实践知识参与到具体工作岗位中去我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作完成部门工作每天任务这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。一直以来的学习情况感触是很深的提高
9、的方面很多但对我来最主要的是工作能力的进步掌握了如何以学致用自从我走进高压管网分公司调度中心开始我本着积极肯干虚心好学工作认真负责的态度积极参与各项工作任务以及对业务接口关系了解对企业分公司的熟悉让我一以最快的速度融入公司部门工作发挥自己的优点。以上是我在高压管网分公司调度中心学习工作情况我认为自己能较好完成各项工作任务履行岗位职责当然工作仍有许多缺点和不足我认为工作创新精神还不够工作经验也不足遇到困难办法少自己掌握的东西距离新的形势要求还差距实践能力也需要不断提高以完善为此我将在不断的学习与实践工作中克服弱点加强锻炼以更加饱满的热情努力工作早日成熟做一名符合公司部门要求的调度员。工作自我鉴定
10、 篇4一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在某某年初步完善的各项规章制度的基础上某某年的重点是深化落实为此物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状进取应对新的形式和需要结合蔚蓝国际的实际情景分批分次的对客服人员进行培训考核加深其对物业管理的认识和理解。同时随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善物业部客服也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势;二、理论联系实际进取开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务人员的专业性和工作态度起决定性的作用针对某某年客服工作中人员的理论知识不足的问题某某年着重对客服人员进行了很多的培训:1、培训形式多种多样比如:理论讲解、实
11、操、讨论等从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去请进来的思想我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习使我们的视野更加的开阔管理的理念更能跟上行业发展的步伐。3、进取应对新出台的法律、法规某某年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例针对这一情景商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训经过这次的学习使我们的工作更加的游刃有余同时物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论并进行了严格的闭卷考核使客服人员在理解的基础更加深了记忆为某某年冬季的供暖工作做了充分的理论准备确保了冬季供暖工作的顺利开展截止某某年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、
12、某某年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业必须做到收费工作和服务工作有法可依严格按照物价管理部门的标准进行收费某某年4月份进取准备了相关的资料将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审坚决杜绝乱收费现象维护业主的合法权益。工作自我鉴定 篇5从_年从事客服管理工作至今_年有余了经历了许多的挑战和挫折依然没有成功既没有实现自我的梦想也没有到达领导的满意原因在哪里?我一向在思考。虽然客服工作是一个没有什么前途的工作也是一个待遇差、地位低、不为人们所重视甚至尊重的工作可是我想自我既然已经为她投入_年的时间和精力就想把她做好并把自我的经验奉献给之后者让大家少走弯路尽快实
13、现自我梦想中的完美境界。最初我组建客服中心期望凭借自我先进的服务理念打造一支优秀的客服队伍使之成为医院优质服务的标杆开医院真正以客户为中心服务的先河。开始我真的做到了尽管我的团队在整体形象和专业素质上还不尽如人意可是大家的服务热情异常高不管是自我分内还是分外的工作只要有益于病人就进取去做;不管是批评还是表扬意见只要有利于服务就勇敢去提可是过了一段时间我发现这种热情在慢慢消失我问大家为什么就有人说:我的服务做得再好有用吗?也有人说:你们根本在多此一举;还有人说:提意见得罪人。这时候我发现:如果想靠几个人的力量去扭转一个大环境人们的整体观念根本在以卵击石不要说自我本身就不完美就算你做得再好恐怕都没
14、有用时间长了只会慢慢被同化;你与大家的差异越大遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快程度越激烈。之后我开始调整工作思路不再过多关注病人提出的意见处理想把主要精力放在提高服务水平上。我们组织大家学习美国服务理念、海尔服务做法制定自我的服务流程和规章制度带领大家参观民营医院很多努力之后连我都快失去信心了在我看来很简单的事我的客服人员总是难以到达标准当然也很难让领导满意。我还发现:并不是每一个人都适合做客户服务尤其是在企业医院转型的特殊时期有些人根本是把客服当作一个养老的部门这是下属与我存在的第一个理念冲突这个冲突还难以解决在象这样的问题人员进来容易出去难并且引发的后遗症就是大家开始向落后分子学习。接下去
15、就是我工作中最难的一个阶段:无奈之下我在科内实行了绩效考核考核过程中尽管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原则但在根本没有工作概念的人眼中绩效考核本身就是跟她作对所以尽管我认为方法很科学操作很公平也出现了部分我预想的成效比如不再迟到早退无原则的请假可是我预想的服务上台阶却根本没有出现反而下属有了一些情绪对立的苗头。这时候我发现:如果你想脱离开企业的大环境去营造一个乌托邦似的小社会恐怕只是空想科室的水平提升能够略高于总体但别想高太多;并且考核的同时要十分注意方式方法。然后我就碰到了最难受的一件事:我们科室的奖金系数被团体下调受影响的不光是收入还有科室人员的情感、工作认知、工作进取性和主动性。第一
16、次经过我做深入细致的思想工作渡过危机并且在工作上还取得一个小小成就得到院长的肯定;可是很快在第二次绩效考核过程中再次遭到下调这一次的思想工作就显得异常艰难并且由于我对医院决定的无力解决使得大家把部分矛头转向了我。这时候我发现:收入的变化是大家最敏感的一件事在不因经营问题而降低收入的事实面前想让大家正视自我工作的不足首先是要摆事实其次是要讲道理然后还要充分听取大家的意见创造情感发泄的渠道和场所最终再引导大家想方设法提高自我的工作价值。痛定思痛作为科室负责人我要先理顺自我的情绪还要关心大家的情感情景已然发生变化再多的委屈、无奈、愤怒、不甘其实都没有意义待下属们的情绪平复后我逐一了解她们的新期望努力
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