全面深化县级公立医院综合改革实施方案模板.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑全面深化县级公立医院综合改革实施方案模板全面深化县级公立医院综合改革实施方案模板 一、总体要求和主要目标 (一)总体要求。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府全面深化改革的总体部署,把深化县级公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点,坚持公立医院公益性的基本定位,落实政府的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任,坚持保基本、强基层、建机制的基本原则,增强改革的系统性、整体性和协同性,充分发挥政府职能、市场机制作用和政策叠加效应,统筹推进医疗、医保、医药改革,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。
2、 (二)主要目标。以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬和医保支付制度等为重点,全面深化县级公立医院综合改革。到xxxx年,基本建立现代医院管理制度,进一步完善县域医疗卫生服务体系,明显提升看大病、解难症水平,基本实现大病不出县、常见病就地就近就医的目标。 二、主要任务 (一)优化县域医疗资源配置 编制县域医疗卫生服务体系规划,合理确定县域内医疗卫生机构的数量、布局、功能、规模和标准。县政府是举办县级公立医院的主体,办好x所县级公立综合医院和x所县级公立中医医院。 推动公立医院布局和结构的优化调整,按照县域医疗卫生服务体系规划,合理控制县级公立医院床位规模、建设标准和大型设备配置,严禁县
3、级公立医院自行举债建设和举债购置大型医用设备,在质优价廉的前提下,鼓励县级公立医院使用国产创新药、国产医用耗材和器械。 (二)改革管理体制 完善法人治理结构。组建由县政府主要负责同志任主任,政府相关部门、部分人大代表和政协委员以及其他利益相关方组成的县级公立医院管理委员会,履行政府办医职能,负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管和绩效考核等。县级公立医院执行管委会的决策,具有人事管理权、副职推荐权、绩效工资内部分配权和年度预算执行权等经营管理自主权,构建统一高效、权责一致的管理体制和运行机制。 建立县级公立医院绩效考核长效机制。制定县级公立医院绩效考核办法,突出
4、功能定位、公益性职责履行、合理用药、费用控制、运行效率、医疗质量和社会满意度等考核内容,组织开展绩效考核。考核结果向社会公开,并与财政补助、医保支付、工资总额以及院长薪酬、任免、奖惩等挂钩。强化县级公立医院管理委员会等政府办医机构对院长的激励约束,严格院长年度和任期目标管理,建立问责机制,严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩。引入第三方评估,确保评估客观公正。 (三)建立运行新机制 破除以药补医机制。县级公立医院严格按照改革既定要求,破除以药补医,取消药品加成(中药饮片除外),实行零差率销售。将医院的药品贮藏、保管、损耗等费用列入医院运行成本予以补偿,通过合理调整医疗服务价格、加大政府投入、
5、改革医保支付方式、降低医院运行成本等完善科学合理的补偿机制,全面落实“xxx”补偿政策。发挥价格、医保、政府投入联动作用,逐步实行适当提高医疗服务价格、医保支付比例和医保筹资标准以及政府保障医保平衡的办法,切实构建县级公立医院综合改革可持续运行机制。 理顺医疗服务价格。制定医疗服务价格调整办法,及时调整医疗服务价格,同时,建立以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制。降低药品、耗材和大型设备检查治疗等价格,提升体现医务人员技术劳务价值的医疗服务价格,特别是诊疗、手术、护理和中医等服务项目价格。力争到xxxx年,县级公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到xx%左右,百元医疗收入(不含药品收入
6、)中消耗的卫生材料降到xx元以下。对通过推进药品和耗材招标采购、流通、使用等环节降低的费用,主要用于调整医疗服务价格,不得直接返还医院。逐步理顺不同级别医疗机构间和医疗服务项目的比价关系,医疗服务价格、医保支付、分级诊疗等政策要同步到位,相互衔接。 落实政府投入责任。全面落实政府对县级公立医院符合规划的基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损,以及承担公共卫生任务和紧急救治、支农、支边公共服务等投入政策,落实政府养老保险筹资,完善政府购买服务机制。要调整支出结构,加大财政投入,加强预算绩效管理。政府投入资金按照规定纳入财政预算,实行按季预拨、年终结算
7、,构建稳定、可持续的财政补偿机制。落实政府对县级公立中医院的投入倾斜政策。最终形成“公立医疗机构硬件投入政府补助,软件建设和日常管理依靠医院自身,降低医疗成本和提高运行效率依靠体制机制创新”的良性发展机制。 积极解决医院债务。按照“锁定旧债、控制新债、明确责任、分类处理”的要求,采取措施,逐步化解医院债务。 (四)完善药品供应保障制度 完善药品和医用耗材集中采购政策。除国家组织谈判定价、定点生产的药品和省统一评标的药品按所确定的企业、价格网上采购外,凡是直接挂网交易的药品全部由医疗机构通过省药品集中采购平台自行议价采购。全面实现高值医用耗材网上阳光采购,高值医用耗材必须通过省医用耗材集中采购平
8、台进行网上公开交易。 加强对药品配送全过程监管。切实保障药品及时供应,生产企业是药品质量、供应第一责任人,药品配送由药品中标企业自行委托药品经营企业配送或直接配送,对不能正常配送的药品和企业,及时进行调整。发现有“回扣”行为的药品生产(配送)企业,列入商业贿赂不良记录黑名单,取消该生产(配送)企业药品供货资格。医疗机构要严格执行药品付款制度,按付款流程和办法及时支付药款。卫生和计生行政主管部门要加强对医疗机构药品采购、配送、付款全过程的监管。 深化药品流通使用环节监管。一是严控药品剂型、规格数量,每种药品采购的剂型原则上不超过x种,每种剂型对应的规格原则上不超过x种。二是推行生产企业到流通企业
9、,流通企业到医疗机构“两票制”和药品耗材院长负责制。三是试行门诊用药社会化,住院用药成本化。四是建立重点药品跟踪监控制度,筛选辅助性、营养性、临床上容易滥用的药品品规(厂家)列入重点跟踪监控目录。对监控目录内药品采购,按照医疗机构同级管理原则实行报备制度。 (五)深化人事分配制度改革 创新编制管理。创新县级公立医院机构编制管理方式,逐步探索实行编制备案制,建立动态调整机制。在岗位聘用、收入分配、工资福利、社会保险、职称评定、考核奖励、评优评先、选修培训和管理使用等方面,统筹考虑编制内外人员。 深化人事制度改革。全面推行聘用、岗位管理和公开招聘制度。新进人员由医院根据事业单位人事管理条例有关规定
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