县供销社关于2022年工作总结及工作安排范文.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑县供销社关于2022年工作总结及工作安排范文县供销社关于2022年工作总结及工作安排范文 xxxx年,是我县全面深化供销合作社改革的攻坚期。今年来,我社在县委、县政府的正确领导下,重点围绕xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划(xxxx-xxxx年)确定的改革路线图,时间节点积极有序推进各项改革。我社履行主体责任,明确思路,始终坚持以改革为主线,致力以把供销合作社打造成为农服务的综合平台,在实施乡村振兴战略、农业农村发展大局中发挥供销合作社独特的作用。 一、工作总结 1、坚持不懈地推动综合改革 今年来,我社坚持不懈地推动综合改革工作主要取得三大成效。一是
2、组织体系不断完善。基层社组织建设实现了全县“全覆盖”。各基层供销社围绕乡村振兴、现代农业发展“产前、产中、产后”等不同环节开展经营活动,突出差异化发展,结合地域资源优势和行业特点,构建了县联合社、中心社、乡镇基层社、村级供销社“四位一体”联动发展的为农服务新体系。二是经营服务领域拓展。创新开展了农村土地托管服务,为农民提供农资供应、测土施肥、农机作业、统防纺治、收储加工等系列化服务。目前,我县全县土地托管面积xxxxx亩,其中全托管土地面积达到xxxxx亩。三是创新农产品经营方式。推进与省供销电子商务有限公司合作“X+x”城乡流通云仓项目的建设,加快城乡物流配送体系建设。同时,鼓励从社办企业、
3、合作社,发挥“农村一线”优势,拓展电子商务业务,为农产品销售开辟市场。 紧盯到xxxx年基本完成构建四大体系(即精准化的为农服务体系、多元化的基层组织体系、新型化的联合社治理体系、规范化的社有企业运营体系)的目标任务,立足我县供销合作社发展现状,聚焦供销合作社综合改革的重点领域和关键环节,主要做好以下几方面工作。 一是做强综合改革要素保障。紧抓乡村振兴、现代农业发展等各类政策密集出台机遇期,充分发挥深化供销合作社综合改革领导小组的政策协调作用,为供销合作社综合改革提供两方面支持。一是政策支持。制定下发了xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划(xxxx-xxxx)xxxx全面深化供销合作社
4、综合改革运动,明确了改革时间节点、重点任务和相关要求,责任到人。二是资金支持。年初我县将供销合作社综合改革工作经费xx万元列入了财政预算;安排资金xxx.x万元,用于县供销社xx名退休人员缴纳社保金,解决县供销社历史遗留问题,保障综合改革工作平稳有序。 二是培育基层经营服务组织。把惠农中心建设与恢复基层供销社建设结合起来,依托县级社涉农企业和基层供销社为建设主体,采取社有资本独资、农合联成员共同出资、与乡(镇)村联合投资、吸收社会资本入股等多种筹资方式,建设惠农中心。按照“特色突出、布局合理、规模适度、功能完备”的要求,重点建设集土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收、农技培训、农村合作金
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