某县2022年金融扶贫工作经验交流材料.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑某县2022年金融扶贫工作经验交流材料 强基固本 规范创新 不断提升金融扶贫工作水平自xx县金融硬仗指挥部成立以来，始终聚焦金融服务脱贫攻坚的政治定位，坚持把金融扶贫作为打赢脱贫攻坚战的主要路径，扛牢政治责任，精准高效履职，通过“健立机制、筑牢体系、创新模式”积极探索金融工作在服务脱贫攻坚、乡村振兴等实体经济发展的新路子，引导县域内各种金融资源协同发力、整体推进，金融扶贫工作步履坚实，成效明显。截至今年11月底，累计发放贫困户小额信贷xxxx户、xxx亿元，户贷率xx%；边缘易致贫户小额信贷xx户、xxx万元，户贷率xx%；当年新增信贷xxxx户，贷款金额x亿

2、元，新增户贷率xx%，当年新增户贷率和边缘户户贷率位居全市前列。金融机构创新模式，通过母公司担保子公司形式，为x家带贫企业发放扶贫贷款xx亿元，带动xx余户贫困群众增收，企贷企用带贫效果位居全省前列。我们的主要做法是： 一、建立“四项机制”，保障金融扶贫有序推进 金融扶贫是事关脱贫攻坚全局的一项系统性工作，为充分用好这个重要抓手，xx县建立健全“四项机制”，不断强化工作保障。一是组织领导机制。成立了由县委常委、常务副县长任指挥长，县金融工作局、扶贫办、人行主要负责同志任副指挥长，发改、农业、乡镇、金融机构为成员的金融扶贫硬仗专项指挥部，在完善金融扶贫“四大体系”建设的基础上，高位推进金融扶贫工作，严格按照xx省政府办公厅关于印发xx省扶贫小额信贷助推脱贫攻坚实施方案等六个方案的通知文件精神，明确职责分工，压实工作责任，统筹指导全县金融扶贫工作。二是协调联动机制。坚持“横向到边、纵向到底”，充分发挥金融与政府办一体优势，形成横向沟通县直各相关部门，纵向联通各乡镇和重点扶贫带动企业的“金融扶贫专项领导组+N”的协此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作材料，联系客服写作！ 第 3 页 共 3 页