项目咨询服务合同书.doc
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1、项目咨询服务合同书项目咨询服务合同书甲 方:乙 方:依据中华人民共和国合同法,甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成管理系统、市场策划项目(以下简称项目)达成一致,特签订本合同。第一条 乙方出任甲方 ,为提升 有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系,正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。第二条 服务期为2021年4月-202_年12月,本期结束后可考虑乙方优先续约。第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。第四条 双方在合同签订前,确定的本次策划咨询项目工作进程及工作内容;在本合同期限内,将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务:在项目各阶段工
2、作完成后,乙方将形成书面性正式项目报告(包括诊断报告、培训教材、设计报告等)提交甲方,并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训,以及进行实施现场指导。第五条 为落实顾问服务成效,甲方同意履行以下配合事项:1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。2、针对乙方所提出的书面或现场讨论,做出积极的反馈。3、同意配合乙方所提出的工作进度,避免无故拖延。4、提供适合办公场的场所,并承担各类吃、住、行等费用。5、在各阶段项目确认后,甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。第六条 为维护甲方合理权益,(.WTT.)乙方同意履行以下承诺事项:1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。2、针对本项目的工作进展,定
3、期主动向甲方提出报告说明。3、到甲方公司、市场进行必要的访谈、调研,提出可操作的咨询方案,协助甲方进行现场指导实施。4、按照本合同所附之项目进程表完成工作,绝不无故拖延。5、严守专业务实原则,在本项目范围内为甲方创造最大利益。6、乙方积极为甲方推荐人才,做好管理工作。第七条 会议沟通:在项目进行过程中,采用以下正式会议沟通形式:项目组例会:在乙方现场工作期间,双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果,规划下一阶段工作计划,并由乙方整理为正式的项目备忘录或项目通报,知会甲方。项目成果汇报会议:在项目阶段性成果形成之后,由甲方安排乙方向甲方相关人员进行项目成果报告。第八条 项目追踪
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