供电部上半年工作总结.doc

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2、的“村村街亮”工程建设。进一步推进实施了“村村强网”工程加快了低压电网建设步伐。一是结合不同区域实际情况对供电半径长电压偏低的台区通过变压器向负荷中心迁移等方式提高电压质量。二是在组织建设的同时加强了推广采取组织村民和办事处干部现场参观利用“科普村村通”专栏介绍等形式广泛宣传进一步加快了建设步伐。三是加强了标准用电村和标准配电室改造。积极向公司申请资金上半年完成了花卜圈、红土屯等14低压台区整治工作轮换四到户低压单相电能表9459只三相表151只。二、当前工作中存在的问题民事协调和电力设施保护难度较大。主要表现为电力施工困难阻挠施工无理索赔现象严重；线路通道安全隐患较多线下建房、植树、盗窃破坏

3、电力设施和市政施工危及电网安全等行为时有发生这些都给我们工作协调带来了很大难度亟需社会各界给予大力支持。今年电力供应呈现紧张局面。近期由于发电机组临故修多、煤电质量差机组降出力、电煤库存下降等原因造成山东电网每天限负荷近400万千瓦临沂电网要限负荷30多万千瓦而且短期内无法解决随着负荷增长用电形势将更加紧张。目前我们正按照市经贸委和临沂供电公司统一部署在区经贸委的支持配合下按照限电拉路序位实施错峰、避峰工作广大电力客户带来不便需要社会各界的充分理解和支持。三、下半年工作打算一是加快电网建设构筑更加坚强的电网。科学规划优化布局构筑电压等级配套、结构合理、技术含量高的坚强电网。按照配网容量增长略高

4、于客户报装容量的原则努力做好罗西、双月湖及新源变电站等相关16条10kv配出工作尽快投入运行以缓解新源站等负荷紧张局面进一步提高安全供电能力。三是加强安全管理确保安全生产长治久安。把电网安全作为企业社会效益的基础和保障作为促进经济发展和社会稳定的重要责任进一步加强高危企业和重要客户安全管理。健全责任体系将安全生产目标层层分解。有针对性地对全体员工进行安全培训完善风险共担、利益共享的管理考核办法提高全员安全防范意识和危险辨识能力。四是推进五大标杆选树进一步做好大客户服务工作。认真总结优质服务和行风建设经验全力推进营业厅建设、业扩报装管理、投诉举报查处和大客户服务等标杆选树以大客户服务为总抓手对久泰化工、山推球磨等大客户实行高层联络、专人负责、跟踪服务及时帮助客户解决上电和用电中存在的困难和问题进一步提升服务质量更好地服务全区发展。wtt精心部门工作总结 | 部门年度工作总结 | 部门年终工作总结 | 部门个人工作总结第 3 页 共 3 页