总经理办公室主任岗位职责.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑总经理办公室主任岗位职责总经理办公室主任岗位职责 篇1 一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作; 二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作; 三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施; 四、制定本部门的工作计划; 五、负责本部门人员的考勤、工作监督; 六、做好本部门员工的培训及考核工作; 七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能; 八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理; 九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意; 十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。 总经理办公
2、室主任岗位职责 篇2 总经理办公室日常管理工作 1.负责总经理办公室的工作安排与协调工作。 2.负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。 3.负责总经理办公室的组织能力建设。 4.负责总经理办公室的其他日常管理工作。 企业文化建设 1.组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。 2.组织制订公司广告宣传的总体计划及预算,并监督实施。 3.网站建设与维护工作。 4.组织策划公司对内、对外宣传(对内:海报、广播、报纸、OA、宣传栏等;对外:报纸、杂志、电台等)。 5.组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划,并实施。 行政管理工作 1.公司级会议的组织与管理,并对会议决议的执行情况进行核查以及会
3、议室管理。 2.起草公司文件报告。 3.组织汇编、修订公司各项管理规章制度,定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。 4.负责所有公司级行政公文的分类、传达,督办、回复公司级外来函件的行文回复。 5.负责组织公司重要来宾的接待工作。 6.负责公司印章的刻制、保管、使用及注销工作。 后勤管理 1.负责公司卫生保洁工作的组织与管理(含保洁员管理)。 2.负责公司安全工作的组织与管理(含保安管理)。 3.对公司办公用车辆进行统一管理与调度(含司机管理)。 4.负责公司办公用品及部分劳保用品的采购与管理。 总经理办公室成员的管理工作负责总经理日程安排与协调完成上级领导交付的其他相关工作 总经理
4、办公室主任岗位职责 篇3 一、完成各项会计业务的工作; 二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告; 三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况; 五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐; 六、杜绝浪费及不合理开支。 总经理办公室主任岗位职责 篇4 一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作; 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划; 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施; 四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结; 五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务; 六、完成总经理临
5、时授权的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇5 一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结; 二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访; 三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报; 四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动; 五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料; 六、负责公司资料、档案的保管工作; 七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动; 八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等; 九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作; 十、完成总经理授权委
6、托的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇6 一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等; 二、制订公司年度预、决算报告; 三、监督全公司的财务管理及活动; 四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行; 五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表; 六、监督部门会计人员、出纳的工作; 七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。 总经理办公室主任岗位职责 篇7 一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作; 二、主管“三防”、保卫
7、、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度; 三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度; 四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全; 五、负责本部门人员的考勤、工作监督; 六、负责本部门保安的培训及考核工作; 七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平; 八、定期进行治安、消防安全、防盗演练; 九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报; 十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班; 十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门; 十二、实行安保责任到人制,如发生治安事
8、件,将对相关责任人进行处理。 总经理办公室主任岗位职责 篇8 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供集团领导决策。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访,及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。 6、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务
9、新气象。 7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。 8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜,完成领导交办的其他工作任务。 总经理办公室职责 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 4、负责保管使用企业图章和介绍信。 5、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇9 1、参加公司年度总结
10、会、计划平衡协调会及其重在会议; 2、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3、参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4、参加本部门召开的有关工作会议; 5、对分管的工作全面负责。 总经理办公室主任岗位职责 篇10 1.在总经理的领导下协调各部门工作和处理日常事务。 2.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录和撰写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施。 3.负责公司行政文书的处理,做好文书的收发登记、传递、催办、归档、立卷和文稿的打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。 4.负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
11、 5.参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。 6.负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。 7.负责抓好员工劳动纪律,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核。负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。 8.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理。 9.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。 总经理办公室主任岗位职责 篇11 办公室主任在中心主任领导下工
12、作,接受中心工作安排,起到上传下达作用,积极主动地搞好各项工作,努力为教学和科研服务。 一、及时向各室传达实验中心所做出的决议和决定,并督促检查各室按时完成。 二、在每学期放假前协调有关院(部)安排好下学期的教学工作,并做出有关数据统计。 三、做好文件收、发、传阅工作。按工作流程及时处理文件,并做好文件归档。 四、做好实验中心的综合治理工作,协调有关部门抓好实验楼的安全工作和清洁卫生工作,保障水、电的正常供给。 五、负责做好实验中心实验仪器和办公用品的计划、采购、验收、入库、分发及登记建帐工作,做到数据准确、科学、规范。 六、做好实验中心工作人员考勤汇总,按时发放各种津贴。 七、做好勤工俭学学
13、生的管理工作。 八、做好调查研究工作,经常深入教学单位,了解情况,处理问题,及时向中心领导提供信息当好参谋。 九、认真完成中心领导安排的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇12 1.主持办公室全面工作。 2.加强管理,搞好服务,当好领导的参谋和助手。 3.负责制定提出各项工作的实施意见和方案,并牵头组织实施。 4.负责监督核査机关各项制度的落实,保证中心工作顺利开展,综合协调各站室的工作关系。 5.完成领导交办的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇13 1.负责办公室的日常事务性工作。 2.负责文件、邮件的收发管理。 3.负责馆舍设备的使用和管理。 4.负责馆内有关规章制度、计划、总结
14、等文件的起草。 5.负责有关档案材料的管理。 6.负责有关经费的管理和使用,搞好有关统计和联络接待工作。 7.完成领导交办的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇14 1、在公司经理的直接领导下,贯彻执行公司的各项方针、政策,全面负责物业公司的日常事务和管理工作; 2、建立健全公司各项规章制度,并组织实施;不断提高服务质量,落实奖惩制度; 3、负责撰写、审核公司各类应用文稿;负责内外宣传、公关接待及联络工作; 4、负责传达公司文件、通知及会议精神;负责安排各种会议及作好记录,编写会议纪要和决议; 5、处理与各级政府部门的沟通,保证公司发展良好的外部环境; 6、负责员工考勤管理的记录、审核工作
15、;负责员工招聘、离职及内部调动手续的办理; 7、协助总经理处理日常事务、上传下达协调部门工作;认真完成公司交给的其他任务。 总经理办公室主任岗位职责 篇15 1、协助院长组织安排院务委员会会议、院班子会议和其他院级行政会议,做好会议记录,检査、落实会议决议的执行情况。 2、协助院班子贯彻执行上级的指示和各种规章制度,协助领导维护全院师生的学习、工作和生活秩序。 3、组织起草学院工作计划,撰写工作总结、汇报及其他有关文件等。 4、负责做好向校、院领导及相关部门的信息反馈工作。记录学院的大事。 5、负责学院公章的管理和使用,负责开具学院介绍信,审核教职工的出差,做好职工考勤工作。 6、协助院长做好
16、学院的收人、支出、奖金、劳动工资、福利、讲课酬金等财务管理和全院的物资管理工作。 7、协助领导做好安全保卫、爱国卫生等工作,组织好节假日值班以及全院函授、研究生教学的加班安排等工作。 8、督促、检査、考核学院非教学人员的岗位职责的执行情况。 9、做好信访、来访的接待工作。 10、督促办公室人员做好文书、教学、科技等材料的收集、整理、保管、归榜等工作。 11、完成学院领导交办的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 篇16 (一)承办职责 承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。从其承办的工作内容来看,大体有三个方面:
17、 1。承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项 领导决策有时是统一研究,分头落实,有时是领导个人决断。作为负责本机关、本单位综合办事机构的办公室主任,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有直接的承办责任。即使是领导同志交由其他部门或其他人办理的事项,办公室主任亦有协助办理的责任;有时,一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,则须由办公室主任具体承担、落实。 2。承办上级部门主办的事项 办公室既是本级党政机关的综合办事机构,是独立存在的个体;又是从中央到地方整个办公系统中的一个子系统,是依存于大整体的部分。各级办公室之间通过加强联系,既各自为阵,又协同作战,充分发挥
18、办公机构的系统作用和整体效能,以便更好地为各级领导服务,这是不少地方总结、创造出来的成功经验。上级领导机关的办公室向下级机关办公室交办一些事情,办公室主任应主动牵头承办,或督促所属工作人员从速办理。上一级办公机关及其负责人向下级办公机关及其负责人交办事项的范围较广,除了调研任务之外,还有诸如信息反馈、来信来访以及系统内部自身业务建设等具体事宜,都需要下一级承办者认真办理。 3。承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项 为了保持领导机关工作的正常秩序,各职能部门和下级单位向领导机关、领导同志汇报请示工作,往往不直接去找领导同志本人,而是先找办公室主任。办公室作为所在单位与外界联系的窗口和纽带,
19、经常需要安排、处理各职能部门和下级机关转办的事项。例如,某部门要兴办一项事业,须专题行文报请领导机关批准;行文经领导机关的办公室登记后,工作人员要交由主任批办,办公室主任要负责与领导联系,商讨是否召开会议研究,要开何种会议,让哪些人参加等等。待领导指示后,办公室主任即可将领导指示意见转告各职能部门和下级有关单位和部门具体贯彻执行。 办公室主任承办的具体形式,主要有主办、会办、转办、催办等。主办即直接负责具体办理;会办即会同有关部门和单位联合办理;转办即转由其他有关部门和负责人办理;催办作为会办、转办的有益补充,它是指督促、协助有关单位、部门和人员从速办理有关事项。无论是主办、会办,还是转办、催
20、办,办公室主任都应严肃认真,切不可敷衍塞责,草率从事。 (二)参谋职责 参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。科学化,这除对领导干部本身提出更高、更严的要求外,还需要各级办公室成为卓有成效的智囊团参谋部,办公室主任应当理所当然地成为参谋长,积极主动地辅助领导决策,认真地履行自己的职责。这既是领导决策民主化、科学化的迫切需要,又是新时期赋予办公室主任工作的一项重要任务。 办公室主任履行其参谋职责,有其独特的便利和优势: (1)办公室主任工作与领导层的工作同步运行与操作。由于办公室的
21、工作有着同其他部门明显不同的从属性特点,领导层确定要抓的工作,也多是办公室主任着力要办的事情,正是由于这种思维共振,使得办公室主任的工作能力与领导的工作合拍,从而为办公室主任辅助领导决策提供了便利。 (2)办公室主任与领导层之间具有经常接触的便利条件,可以随时找机会向领导陈述自己的见解和主张。 (3)办公室主任接触面大,信息较为灵通,对外联系广泛,客观上为领导提供咨询服务,当好领导的参谋提供了便利条件。为正确履行参谋职责,办公室主任要依据党和国家政策,紧紧围绕本地区、本部门、本单位的工作目标和主要任务以及需要领导决策的重大问题,积极主动地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递工作,
22、把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥,保证各项工作目标和任务的圆满完成。 要正确发挥办公室主任的参谋职责,应当注意如下两点: 1。在一定情况下与领导唱对台戏 办公室主任是一个双重性的角色,他既是秘书班子的大班长,又是协助领导决策的参谋长。作为大班长和参谋长,他是以贯彻和领会领导意图为使命,并以领会和贯彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标;作为参谋长,则要依靠独立的科学研究成果为领导服务,以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本
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