2021年农机化工作半年总结及下半年工作思路 工作思路总结.doc
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1、2021年农机化工作半年总结及下半年工作思路 工作思路总结抢抓机遇 顺势而为 奋力推进我县农机化工作又好又快发展 _县20_年农机化工作半年总结及下半年工作思路 今年以来,_县农机局在市局党组和县委、县政府的坚强领导下,以科学发展观为指引,认真贯彻落实国务院22号文件及省、市农机化工作会议精神,紧紧围绕年初的工作思路和目标,突出工作重点,紧扣关键环节,真抓实干,主动作为,各项工作都取得了较好的成绩。现将有关工作向各位领导汇报如下: 1、 上半年主要工作情况 (一)强化宣传,主动争取,着力改善农机事业发展环境 针对目前农机部门社会地位低、经济基础弱、工作环境差的现实状况,我们把改善农机发展环境作
2、为发展农机事业的大事和重要基础工作来抓。 1、多管齐下,加大对农机化的宣传力度。一是大力宣传农业机械化的作用,不断提高全社会对农机化工作的认识。我们利用电视、广播、报刊等媒体和流动宣传车,大力宣传发展农业机械化是提高农业劳动生产率、土地产出率、资源利用率的现实选择,是促进农业技术集成应用和大面积推广的重要载体,农机手是将来新型职业农民的主体;大力宣传农业机械化在促进粮食稳定增产发挥的支撑作用,尤其是在促进农民持续增收中发挥的替代和推动作用,并通过身边典型事例和工作业绩进行现场说话,大大深化了社会各界对农业机械化的认识。二是大力宣传农业机械化的法规政策,着力强化自身的职责职能。通过法规政策的宣传
3、,有力地推动了各项农机化扶持政策、管理措施的贯彻落实,增强了各级各部门对农机部门职能职责的认知。 三是大力宣传农机化先进技术,不断扩大社会的影响力。采取召开现场会、发放资料、电视专题节目、开办培训班等形式,面向广大农民开展多种形式的新闻宣传、科普教育和现场演示,扩大农机的社会影响。至6月底,我们共发放宣传资料26000余份,在今日_专题介绍农机化工作2次,在各类报刊杂志发表新闻稿件26篇,调研文章4篇,电视台宣传报道4次,车辆巡回宣传2次,开办培训班6期,现场演示2次。 2、主动争取,积极取得县领导重视及部门的支持。一是主动争取领导重视。我们通过自身扎实有效的工作,取得领导的重视和支持,并坚持
4、每月向县四大家分管、联系农机工作的领导和县委书记、县长至少汇报一次工作,让领导知道我们所作的工作和取得的成绩,尤其是在工作中遇到的困难,积极争得领导的重视和支持。如机械化育插秧,每一个环节的效果出来后,请县领导参观,再具体汇报,从而提高了政府领导对农机化的认知度。上半年,召开了全县农机化专题工作会议,请县委书记、县长和四大家领导出席并做指示,县直相关部门负责人、乡镇分管领导、乡镇财政所所长、农机站站长及农机系统全体干部职工130人参加,是农机局历史以来,规模最大,效果最好的一次会议,掀起了全县农机化工作的新高潮。县委、政府首次把农机化工作列入了全县三个文明建设目标管理考核的范围,也首次对农机化
5、工作进行了专题调研。同时,在年初的财政预算中安排了各种工作经费 100万元(其中农机购置补贴工作经费30万元,配套经费20万元);且保证按购置补贴项目资金总额的5%配套解决工作经费,已批拔了30万元;农机化会议经费15万元。二是主动争取各级各部门的支持。联合工商质检部门进行农机打假专项治理;联合农业局进行育插秧技术指导;联合公安交警进行路检路查;联合财政局搞好购置补贴工作;农机学校成功招标全县农村劳动力转移培训基地。今年的农机化工作赢得了县委、政府的空前重视和高度支持,得到了社会各界的高度认可和各部门的大力支持,为农机化各项工作长足发展营造了良好的发展环境。 (二)完善制度,强化管理,大力营造
6、干事创业发展氛围 1、完善制度,强化责任管理。年初,局党组结合工作实际,对所有制度进行了全面修订,完善了利益分配办法,保证机关及二级机构的待遇基本平衡,强化了激励机制,做到用制度管人、管事,使内务管理走上了制度化规范化轨道。同时,将市局及县委、政府下发的目标任务量化细化分解到分管领导、股室负责人及二级机构,并且建立了日常目标管理考核台帐,有效地增强了对干部职工的工作责任感。在半年工作检查中,得到市局和县委、政府的好评。 2、加强学习,提升队伍素质。每周星期五的下午开展集中学习,班子成员和股室负责人轮流讲课。每人一年安排学习资金120_元,视学习情况,年终予以兑现。加强干部职工的法律和廉政教育。
7、不断选送优秀的青年干部参加各种业务技能培训,着力培养各个岗位的业务技能骨干。通过学习,队伍的政治理论水平、法律水平和业务素质明显提高。 3、转变作风,营造发展氛围。今年以来,我们以开展创先争优活动为契机,狠抓机关作风建设,认真开展了“情系群众惠民生,高效执行促发展”作风建设主题活动和“百名干部下农村、十万农机促春耕”等活动。组织广大干部职工深入基层,把党的惠农政策送到千家万户,把农机服务送到田间地头,多渠道、多层次、多形式地开展了农民教育培训工作,组织好各种农用机械投入农业生产,重点解决了无劳、无牛、无机农户耕田难、抽水难、农业生产资料难等实际问题,在全县创先争优活动综合排名中,我局跻身全县前
8、10名。同时,针对机关工作人员缺乏和活力不足的实际情况,党组通过去年一年的考察,对机关部分股室负责人和工作人员进行了较大幅度的人事调整,优先提拔任用了表现突出者,在全局营造了干事创业的浓厚发展氛围。 (三)加强领导,强化监管,全力把党的惠民政策落到实处 截止6月底,我县完成购置补贴机具资金760万元,申请结算补贴资金437.86万元,补贴机具10679台(套),其余正在公示申请中,超额完成了补贴任务。一是加强领导。县委、政府高度重视农机购置补贴工作,不仅提供经济保障,而且提供了坚强组织保障,成立了由分管农业的副县长任组长的_县农机购置补贴项目实施领导小组,出台了_县2021年农业机械购置补贴实
9、施情况督查方案。二是深入宣传。上半年,共印发了_县2021年农业机械购置补贴公告10000份、_农机5000份。通过乡镇、经销商分发至村组和各购机农户。同时,充分利用今日_和_电视台等媒体对购置补贴政策进行广泛宣传报道,使购置补贴政策深入人心 。三是严把购置程序关。农户按购机程序办理手续购机后,由科质股在每月的14、28号按乡镇打出花名册,交财政局农业股发送到各乡镇财政所、农机站,财政所、农机站按花名册实地核实盖章签字后,再由两家共同核对,准确无误后才上报。四是加强监管。县里成立了由监察局长任组长,财政局、农机局负责人及政府办分管领导任副组长的督查小组,出台了_县农民购机情况核实检查制度、_县
10、农机购置补贴农机、财政联合审批制度等五项制度。加强保障农民购机自主权落实情况的监管;加强补贴机具价格情况的监管;加强补贴机具的质量监督;加强对乡镇财政所、农机站核查情况的监督。采取乡镇财政所、农机站按月检查,县督查组不定期抽查的方式强化监管。从而构建了预防和惩治并举、教育和监督并重的农机购置补贴工作监管长效机制;确保了农业机械购置补贴项目实施过程中不走调,确保了补贴资金全额及时地发放到了农民手中。 (四)突出重点,积极作为,努力提高自身的社会影响力 今年,我县是全省水稻机械化育插秧技术示范推广项目县,我们以此为契机,强力推进水稻育插秧机械化。一是从政策上给予倾斜。对试点乡镇村的播种流水线、床土
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