仪容仪表考核标准.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑仪容仪表考核标准 篇一:仪容仪表标准 一、仪容仪表 目的:销售员留给顾客的第一印象大都取决于销售员的形象和所穿的服装,门市员工上班时间内应统一着装,规范仪容、仪表,树立公司门市窗口的良好形象: 标准如下: 名牌/制服 头发 清洁、保持自然色; 女孩不能披发,长发要束起;短发要自然; 男孩不能留长发; 化装 / 香水 女孩上班要求化暖色系淡妆,淡色口红; 使用清淡香水、无刺激气味; 男孩不能化妆;首饰 女孩 - 手表,1只戒指,至多1cm 的小耳环 男孩 - 1只戒指,不能带耳环 不能看见其他首饰、饰物; 指甲 -保持短而干净 女孩 指甲油使用透明色或没有; 男
2、孩 不能用指甲油; 鞋- 干净、整洁、运动鞋; 袜子 尽量穿着浅色、净色袜子; 个人卫生 - 嘴里无异味; 制服 员工上班时间内应穿着统一工作服及佩带工号牌; 工作服不得敞开拉链应拉到上衣的2/3处; 下装应穿着牛仔裤、运动裤或休闲轻便的长裤为准; 鞋类应穿着运动或休闲鞋; 若新员工没有工作服需穿着与工作服颜色相近的服装或运动服,不允 许穿着奇装异服或色彩过于鲜亮; 工号牌 - 员工工号牌佩带于左上胸,由店长统一; 二、工作仪态标准如下: 员工站、立、行姿势 正确的站法自然抬头双眼平视、双肩方松、腰伸直、双手交叉放在前方或后方; 保持正确的姿势,不能斜靠在墙、门、角落里; 不能坐在为客人提供的
3、区域; 不能在卖场及任何客用区吃东西嚼口香糖; 在卖场不能奔跑; 只在你的工作区域内工作,工作时间内不能串岗; 避免: 夸 张 艳 丽 的 装 扮 累 赘 的 首 饰 浓 烈 的 香 水 懒 散 的 体 态 如 : 倚 靠 货 架 , 双 臂 抱 胸 , 双 手 插 兜 等 上 岗 前 食 用 带 刺 激 性 气 味 的 食 物 三、电话礼仪 目的:掌握打商业电话的基本要领,电话是给顾客的第一印象。 标准-接听电话铃声不超过三声 -面带微笑 -声音带笑 -问候客人 早上好,下午好,晚上好; -说出你的单位 -说出你的名字 - 我是 XXX -说“我可以帮您吗 ?” “有什么需要我帮忙的?” -
4、尽可能每次都说出客人姓名 -说话要清晰、语速适中 ?重复客人需求 ?当他们有疑问的时候,告诉客人你的真实姓名 ?感谢客人致电 ?祝愿客人“祝您过得愉快”?等待电话 ?你是否介意稍等片刻 ?如果耽误了要说对不起 ?感谢客人等待 请 不 要 做 以 下 事 项 ?嘴里有东西时接电话 ?未告知即让对方等待 ?让打电话者等待,不专心 四、礼貌用语 目的:掌握基本礼貌用语,及待客标准。 七大礼貌用语 “欢迎光临”“知道了”“对不起”“请稍等”“让您久等了”“谢谢” “欢迎再次光临” 对每一位顾客必须做到三声服务;即迎声“欢迎光临恒健XX店”;问声; 送声“慢走 欢迎再次光临”。 在所有的用语前尽量使用“
5、请 、谢谢、对不起” 每次见到客人时面带微笑 目光接触 点头 注意与人的距离 手掌打开 工作细心 向客人打招呼 给客人让路 五、工作时间及工作班次 工作时间、班次由各店领导根据公司标准制定。 六、行业术语 要求每店统一,由店长、领班制定,店铺内统一; 不能对顾客使用行业术语; 七、日工作流程 早班日工作流程: 1、做操 2、签到 3、领班检查店面是否有异常,和守夜点数,领班核对点数本; 4、领班组织开早会; 5、领班分配打扫卫生; 6、调试音乐、空调、开启电脑; 7、开门迎宾; 8、收银到银行存前一日营业款; 9、每日销售工作; 10、饭更时间; 11、交接班前打扫货场及仓库卫生并整理仓库;
6、12、领班分配导购进行货场点数、收银结清早班营业款并作销售报表准备交接; 13、两班交接工作(包括:营业款、点数、对帐、卫生、仓库整理情况); 14、领班交接工作; 15、早班下班; 晚班日工作流程: 1、签到 2、晚班领班组织开班前会; 3、两班交接工作(包括:营业款、点数、对帐、卫生、仓库整理情况); 4、领班交接工作; 5、日销售工作; 6、饭更时间; 7、收银结清当日营业款并作销售日报表,领班把日销售录入电脑发到公司; 8、领班分配打扫卫生; 9、和守夜点数;10、关闭所有电器; 11、关闭所有门窗并由领班检查电源、开关、门窗; 12、下班; 八、岗位职责 一、店长职责 (一)具有协调
7、、维护店面日常运作的能力,善于调动员工积极性,能合理分配、 组、运用店内人力、物力、财力资源: 1、每月销售任务的布置及下达,跟进及做出急时的调整; 2、制定每月销售、培训计划及总结,周销售计划及总结并于每月最后一次周例会上交零售部; 3、定期对领班及员工的培训及考核; 4、作为店铺与公司的沟通桥梁如实地反映问题,积极发挥主观能动性帮助公司解决问题; 5、精于业务,具备一定的培训能力,善于发现、培养下属的工作能力,营造公平、进取、务实的竞争氛围和工作环境; 6、有效控制门市财务资源、费用的开支、报销合乎公司对门市营业外收入管理的规定,懂得节约水电费、电话费、办公费及包装费等各项费用; 7、具备
8、较强的敬业精神,能从公司角度、门市利益出发,坚决贯彻与执行公司的各项规章制度,为人正直,处事公正; 二、领班职责 (一)具备一定事务工作的计划能力,懂得如何分配安排当日之工作,调动员工 工作积极性,并能参与各项工作的执行与检查: 1、每日阅读交班日志,跟进未完成的事宜对已完成的工作进行检查; 2、负责所有钥匙的发放及管理,如有任何丢失、损坏立刻上报店长及公司; 3、负责所有员工进出门的检查工作,在这一环节控制货品丢失; 4、负责计算销售情况分配日工作、制定日销售目标、跟进并汇报上级; 5、回顾上日、上周、半月销售完成情况,员工个人销售分析,两班销售对比分析,组织班前会,对新产品进行FAB培训;
9、 6、配合店长工作,经常给店里提供有建设性的意见和建议; 7、根据客源状况合理分配货场人手结构及安排饭更时间,具备较强的时间观念 和效率观念; 8、负责各片区卫生、货品陈列、货品保管、设备使用等工作的指导与检查; 9、根据库存、天气、节假的需要,安排各品牌当日的补货、更换橱窗、店内陈 列; (二)具备一定的协调能力、沟通能力与控制一般性突发事件的能力,懂得维护 各项安全,含:货品安全、工作人员安全、顾客购物安全等。 (三)能够合理应用岗位职权、公平、公正处人待事,做到销售的典范,言行举 止的标榜。 (四)具备较强的责任心,能认真贯彻公司各项规章制度,完成上司下达的各项 工作指标及任务,并跟进结
10、果汇报上级,根据工作需要可随时接受公司的调度与临时性安排。 (五)具备日常运作条理化、程序化的能力。 三、收银员职责 (一)具备规范的收银技巧及一定财力控制能力: 1、收银时对流水小单、现金及找补金额的核对,现金识别,流水小单盖收银章; 2、准确及时制作当天的存款单、日报表、流水小单、交款本,准确上缴当天营 业款,不准私自携款回家或挪为私用; 篇二:仪容仪表沟通考核表 仪容仪表沟通实践考核表 科室 姓名 成绩 篇三:公司礼仪规范考核办法 中信通礼仪规范考核办法 一、考核背景 经过前期商务礼仪课程的培训,现开始对员工每一个学习项目完成任务的情况,进行能力考评,以平时各项目完成任务的情况综合测评,
11、实施全过程评价。力图构建一整套以能力评价为目标、以学习项目任务完成情况评价为基础的评价体系,对员工基本技能、综合技能和通用能力进行全面考评。 二、考核目的 为了进一步提高全体人员工作效率和服务质量,促进全体人员工作积极性,更加扎实有效的全面完成工作,对各项工作内容进行细化、量化,定量考核,坚持工资分配与绩效考核结果挂钩,为体现公开、公平、公正的激励机制,特制定公司礼仪规范考核办法力求每一位员工在细节之处注意礼仪规范,为公司创造良好的形象进一步赢得客户的信赖。 三、考核原则 建立在每位管理人员、员工具有高度事业心、责任感,熟知掌握本岗位职责的基础上,实行自我约束,自我完善,自我提高和实事求是,公
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