副总经理个人年度总结.doc

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1、副总经理个人年度总结副经理自我工作总结(3500字)自我工作总结非常感谢组织及领导对我的信任在20_年的工作中我积极围绕项目领导班子建设为重点以现场施工生产建设为关键着力深入努力工作。作为一名年轻的中层干部对于我个人来说是一个锻炼成长的过程我积极领导所分管的施工现场开展生产工作努力协调好上下、左右、内外的关系充分调动现场各技术员及施工队伍的工作积极性努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有团结的工作局面。现将一年以来的工作总结如下：一、加强政治理论和业务知识的学习提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。1、在学习方面主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。“三个代

2、表”重要思想、十七大和十七届六中全会精神学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习增强了共产主义信念提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力也消除了思想上的模糊认识对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养。围绕生产经营献计献策言行与企业保持高度一致踏实干事诚实待人自我人生价值的实现与企业的发展相依相存为公司发展作出自己应尽的义务。2、迎难而上爱岗敬业团结同事扎实工作积极完成各项工作任务形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强办事稳

3、妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面按照岗位职责要求和领导的具体安排主要做了以下四个方面：一是作为项目部生产副经理分管施工生产协调工作工作任务重压力大。对工作中遇到的问题不回避、不推诿、不退让工作态度端正将企业的利益放在首位。作为副职及时了解领导的工作思路摆正位置准确定位作好助手做到尽职不越权、越级发挥自己对施工生产比较熟悉的优势帮忙不添乱老老实实做人踏踏实实做事配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一言行一致顾全大局主动履行岗位职责发挥自己年龄优势精力旺盛敬业精神强锐意进取开拓创新全身心地投入到工作当中去能够胜任现在的工作。二是将企业的利益放在首位做好生产经营工作。树立了诚信为本积极向

4、上的公司及个人形象。三是严格自律诚信为本一言一行都代表着公司不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益即使受到了委屈也要忍耐。为赢得企业的利益多动脑筋想办法多努力多周旋争取企业的最大利益。通过一系列工作在业主中留下了良好的企业和个人形象。四是在管理工程生产的过程中也注重企业文化建设将企业标志企业精神质量方针服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。二、全年工作情况（一）明确任务、开拓创新有计划、有组织地抓好施工生产今年对我们来说是极不平凡的一年也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。受业主征地拆迁难、资金不到位环境的影响各种不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难在此期间我认真分析生产形势积极采

5、取措施协调好各方面的关系充分挖掘和调动各方面潜力千方百计保证施工生产的顺利进行较为圆满地完成了各项施工生产任务。1、强化生产准备的充分性。针对工程项目复杂多变迁改难、工期紧的实际情况重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备体现施工准备的充分性争取了主动。及时的组织技术、安全、材料、预算等部门对施工方案进行敲定明确了工期、质量、安全目标为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大始终坚持生产例会制度定措施抓落实提要求解决实际问题及时确定各施工队每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会帮助施工队科学合理地安排施工顺序研究和确定了施

6、工方案和施工计划确保各施工队今年生产任务的完成。3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核对生产会议确定的各项目阶段性工期加大了督查力度并采取超常规措施及时纠正偏差确定整体目标和阶段目标明确主攻方向突出重点各个击破取得了明显效果。4、强化施工安全文明管理的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场安全质量、文明施工管理要求按高起点、高标准、高水平运行做到规范、整洁对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈各施工队的施工现场均达到了安全文明施工标准树立了企业好的品牌与形象受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥及时解决问题。在施工季节为

7、了及时掌握各项目生产的第一手材料天天深入工地一线靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率有效地促进了各施工队的施工进度。(二）加强安全质量管理工作坚持“以人为本”的理念和“安全第一预防为主”的基本方针加强对施工现场的监督检查力度做到常抓不懈警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制保证了我所管段施工区域内安全管理工作的平稳运行。三、加强自身廉政建设牢固树立服务意识做为一名党员干部我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性常怀律己之心增强自律意识做到自重、自警、自励清正自守不该拿的东西不拿不该去的地方不去不该

8、做的事情不做保持一名共产党员清正廉洁的本色。四、总结经验加强学习努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求主动加强业务知识和理论的学习不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处弥补自身不足努力做一名企业合格的生产管理者。五、存在的不足一年来虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力取得了一定的成效但仍存在一些不足主要情况如下：1、有时因工作忙政治理论学习还不够自觉业务水平还需进一步提高；2、由于在心理上总是想把工作干得出

9、色把项目的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重工期紧感觉压力大、担子重造成工作中比较急躁工作方法有待进一步改进。总结不足查找差距在今后的工作中我将努力提高自身能力保持好的工作作风改进不足之处继续保持共产党员的先进性力争做个优秀的党员领导干部并继续一如既往的尽职尽责、为实现项目的生产目标再造辉煌努力奋斗。签名二0一二年十月二十一日企业副总经理最新个人年度总结企业副总经理工作岗位个人工作总结=企业副总经理个人原创有效防止雷同欢迎下载企业副总经理=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做

10、好企业副总经理岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在企业副总经理工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的企业副总经理所有工作任务履行好（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：企业副总经理一、思想上严于律己不断提高自身修养企业副总经理一年来我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观并用以指导自己在（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理岗位上学习、工作实践活动。虽然

11、身处在企业副总经理工作岗位但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策尽职尽责在企业副总经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。企业副总经理二、工作上加强学习不断提高工作效率企业副总经理时代在发展社会在进步信息技术日新月异。企业副总经理工作岗位相关工作也需要与时俱进需要不断学习新知识、新技术、新方法以提高企业副总经理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习企业副总经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此才能提高企业副总经理工作岗位的业

12、务水平和个人能力。定期学习企业副总经理工作岗位工作有关业务知识并总结吸取前辈在企业副总经理工作岗位工作经验不断弥补和改进自身在企业副总经理工作岗位工作中的缺点和不足从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。企业副总经理企业副总经理回顾过去一年来在_（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理工作岗位工作的点点滴滴无论在思想上还是工作学习上我都取得了很大的进步但也清醒地认识到自己在企业副总经理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入尤其是将思想理论运用到企业副总经理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的企业副总经理工作岗位工作中我一定会扬长避短克服不足、认真学习企

13、业副总经理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取把工作做的更好为实现中国梦努力奋斗。企业副总经理企业副总经理企业副总经理展望新的一年在以后的_（改成企业副总经理岗位所在的单位）工作中希望能够再接再厉要继续保持着良好的工作心态不怕苦不怕累多付出少抱怨做好企业副总经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的企业副总经理工作水平和业务能力在以后的工作中我将加强与（改成企业副总经理岗位所在的单位）企业副总经理岗位上的同事多沟通多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事老老实实做人争取为_（改成企业副总经理岗位所在的单位）做出更大的成绩。企业副总经理企业副总经理工作总结企业副总经企业副总经理年度述职述

14、廉报告企业副总经理年度述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！作为_公司副总经理的我主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的工作。一年来我严格执行公司党委的各项决定勇于创新、严格管理为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排本人认真回顾了一年来的工作进行了深刻的思考和充分的准备现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报不当之处恳请领导和同志们批评指正。一、加强业务学习不断提高自身素质今年针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求我始终把学习放在突出位置边学边干边干边学努力提高自身政治业务素质。(一）加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年

15、来我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中坚持反复体会掌握要领使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常工作中我能时刻注意联系实际学以致用通过始终如一地抓好理论学习进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。(二）加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏因此平时注重学习积累虚心向“一把手”、向班子成员学习向老同志学向专业技术人员学不断丰富经验、拓宽视野、增长才干有效地提高了自己的组织协调和决策指挥能力。二、廉洁自律勤政务实树立廉洁奉公形象作为一名班子成员我深知一定意义上讲我的形象就代表着公司形象。因此我

16、始终严格要求自己认真遵守廉洁自律的各项规定努力做到勤政廉政清正廉洁。一年来我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定规范了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定做到了廉洁奉公忠于职守没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定没有假公济私、化公为私的行为。三、恪尽职守尽职尽责努力做好分管工作（一）成本管理贯穿产品加工的各个环节今年面对食用油主副产品价格的持续低迷我深刻感受到生产过程中的成本控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此我以继续推行生产现场6S管理为抓手以提高人员的素养为突破口从每一个岗位开始狠抓岗位责任制的落实强化现场

17、管理。以安全生产考核制度为主线狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。我每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作及时发现各工作岗位的不足之处及时纠正不合理的行为力求在工作的各个环节都能体现出节约的思想进而使节约意识渗透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理使员工树立了成本控制意识。(二）严格控制生产环节中的各项质量指标不断改进生产工艺今年为了实现各车间质量指标的综合控制我在狠抓各生产流程中的各个控制点指标不超标的前提下想办法进一步降低指标。为此我常常主动与其他同类企业的生产主管联系与他们交流、探讨生产环节的控制经验把学习到的先进经验通过分析研究后运用到公司的实

18、际生产中。我也多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议研究解决生产中的问题。通过这些工作使各个层面的人员都树立起质量管理意识。通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发现问题的能力得到提升尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被激发出来。过去许多在生产过程中不足之处也被自觉修正了。(三）狠抓设备检修工作保证新榨季开机顺畅检修工作是公司另一项非常重要的内容涉及到配件采购、技术改造设备安装等方面。为此我早早就组织相关部门和车间开始进行检修计划的研究和讨论尽最大的可能掌握设备的情况力求做到对设备情况铭记于心对检修重点把握准确对于需要购买的特殊配件我都亲自联系力争做到特殊配件及时到公司保证检修工作按计划

19、完成。同时我也深刻认识到检修环节是成本控制的前端众所周知；流水线生产过程的连续性和节奏性非常强若一个生产环节出现故障或与其它环节失去平衡就会影响整个生产流程,带来严重后果。这样以来自然就会降低设备运转率进而大大增加生产成本。因此在检修前我积极组织相关部门制定了详细的检修计划确定了检修目标建立了检修安全检查制度通过检修综合考核来检查、督促、指导检修过程的成本控制。并通过开机运行一段时间内有无运行停车故障来进行最终考核通过奖优罚劣的手段来促进检修工作中的成本控制。在顺利开机后我加强了对生产过程中的运行控制。通过公司制定的规章制度和考核办法对生产现场进行监控在以公司下达的生产考核指标的指导下通过平时

20、巡查、定期检查、重点抽查等方式严格检查、控制生产进度和各工段、工序质量指标的完成情况。同时还包括对生产设备、材料供应、厂内物流、产品质量、人员出勤状况、设备运行、维修状况和安全生产状况等进行监督与控制以便发现问题能够及时采取有效措施去解决问题。回顾一年来的工作我按职责的分工所分管的各项工作虽然取得了一些成绩但在某些方面距上级领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距一是表现在处理某些问题时由于性子比较急躁有时欠缺冷静思考情绪化时有出现；二是表现在管理工作不够精细执行制度还不够严格；三是表现在对人对事的了解还不够透彻处理人与人之间的关系上表现生硬。新的一年面临新的挑战和考验在公司副总经理的岗位上要履行好职责必须加倍地努力。今后我将不断吸取国内同行先进的管理经验和生产经验积极学习市场管理知识不断提高以市场为导向的管理水平配合公司领导在提高企业的全员劳动生产率和生产成本管理上下功夫充分调动员工的创新意识和创新能力积极探索节能降耗的新方法为提高公司主副产品的市场竞争力而努力工作。最后我要衷心感谢各位领导、各位同事对我工作的大力支持和帮助正是在你们的无私帮助和支持下才能使我的思想觉悟、工作能力和管理水平得以不断提高借此机会我向各位领导、各位同事衷心地说一声“谢谢大家”！第 18 页 共 18 页