2021运营主管个人总结.doc
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1、2021运营主管个人总结公司运营管理个人工作总结公司运营管理个人工作总结2021年上半年我生产休假7月重新回到工作岗位。半年来在公司的正确领导下我按照公司的工作精神与工作部署秉承团结协作、拼搏进取的精神刻苦勤奋、认真努力工作较好地完成了工作任务取得了一定工作成绩为公司的发展做出了贡献。现将2021年个人工作情况具体总结如下:一、认真学习提高自身素质2021年是公司发展变化很大的一年公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善员工转变思想观念增强学习的积极性。为更快更好地融入公司团队为以后工作作好铺垫我加紧时间学习认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设
2、以此提高自身素质。在实际工作中我围绕工作目标任务以公司的各项规章制度为准则严格要求自己力争更快更好地完成各项工作任务。二、努力工作完成项目工作任务按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售代理公司的管理工作做好每周销售工作周例会会前准备工作并形成会议纪要21篇;做好每月营销月报会
3、会前准备工作并形成会议纪要5篇;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查有问题及时反馈避免营销工作上的脱节。我参加茶园项目市场顾问采购评审会并负责评审会开标工作;参与茶园项目产品定位方案专题讨论会并形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。与此同时我积极协助公司做好制度建设工作调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度并走公司的呈文、制度审批流程使公司各项管理制度更为健全完善。三、加强管理做好部门日常工作在部门日常工作中我参加每周部门工作例会完成会议纪要24篇。完成每月工作总结计划、季度工作总
4、结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请计划报综合部每天做好工作日记。工作中加强管理做到任何一项工作有计划、有目标按照全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查完成自检情况说明和整改情况说明写好全面审计工作总结上报公司。四、努力学习积极撰写各类文稿为了解全国及市房地产新政情况掌握市房地产现状分析未来发展趋势我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘及时写出考察报告;参观2021年秋季房地产交易会后撰写房地产交易会情况简报;供大家交流参考。我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训提高自己的工作技能;还在公司培训会上就项目销售现场包
5、装作了讲课向公司宣传栏投稿2篇分别为“2021年房地产秋交会简报”和“茶园项目市场顾问采购评审会简报”。五、存在不足问题2021年下半年我认真努力工作虽然按工作计划完成了各项工作取得一定成绩但还是存在一些不足的地方主要是工作计划的连续性执行得不够房地产营销专业水平还有待提高这些存在的不足问题需要在今后的工作中切实加以改进和提高。六、2021年招商运营经理工作总结12021年招商运营经理工作总结招商经理工作总结_年招商运营经理工作总结(一)尊敬的各位领导、同事们:大家好转眼之间就又过去了恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然
6、可喜但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看我处在“辅助者”地位;从执行角度看则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物又处在“实施者”的地位。因此我在工作中努力做到尽职尽责不越权不越位严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。虽然今年自己的发生了岗位变动由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作但在公司领导的关心支持及大力帮助下再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务取得了学
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