劳动竞赛总结劳动竞赛总结材料.doc
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1、劳动竞赛总结_劳动竞赛总结材料劳动竞赛总结 为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司20_年各项生产任务顺利完成,公司特开展“促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,通过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作
2、技能,为实行“精益生产”和“精品工程”提供有力依据,为做好“产量与质量”提供有力保证。 1、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩 面对日益火爆的市场,生产部充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。 二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战 今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间通过精益改善提案
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