保洁主管个人年终总结.doc
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1、保洁主管个人年终总结 保洁主管个人年终总结 转眼201_年已经过去,回忆这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经历。严格按照公司的规定,标准化、程序化地进展操作,以一切为了公司效益为原那么,保质保量地完成了各项任务。 公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训,对在职保洁员工进展各方面的知识培训如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能,培训后要进展考核,不合格员工要淘汰。 为了可以更好地完成20_年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结: 一、管理检查制度为了确保作业方案、卫生标
2、准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目的的实现,将实行检查监视制度。 1、员工每日自查:员工根据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准,对作业的效果进展自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。 3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查,制定考核方案,完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案,严格根据方案施行保洁工作。 5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。 6
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