纳税评估工作个人总结.doc
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1、纳税评估工作个人总结纳税评估个人工作总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当纳税评估个人工作总结税源管理科20_上半年工作总结区局:20_年以来税源管理科按照区局工作部署和工作要求,在区局的指导下认真贯彻落实省局、市局对税收风险应对工作部署以税收风险管理系统应用为依托不断提高税收管理质量强化税源管理进一步夯实了税收管理基础有效的带动了纳税评估工作的开展不断的促进纳税评估工作
2、的科学化、专业化和精细化发展。现将20_年上半年的主要工作开展情况总结如下:一、20_年上半年主要的工作1、坚持风险管理为导向做好风险应对工作。税源管理科依托税收风险管理系统积极开展日常评估、专项评估和重点评估20_年上半年已完成各类风险应对任务计户发现有问题户评估入库税款元征收滞纳金元抵顶留抵元弥补亏损元合计增加税收元。2、有效开展纳税评估化解税收执法风险。在纳税评估过众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为:到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象
3、现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当程中我科严格要求按照现行文件规定、规程展开工作确保文书资料齐全程序合法有效;强化评估人员的内功提升熟练掌握纳税评估工作流程坚持两税联评扎实提高评估质量;强化对纳税人的申报数据的梳理、分析利用第三方的情报信息发掘问题找准疑点促进纳税评估工作有重点、有计划做到有的放矢;强化纳税评估建议的应用针对发现的问题向企业和税源管理部门提出合理化建议促进企业财务、税收核算水平和征管质量的提升。3、完善风险应对规章制度制定并实施
4、台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程。20_年我们根据中华人民共和国税收征收管理法及其实施细则和国家税务总局纳税评估管理办法、山东省国家税务局纳税评估管理操作规程结合我区税收征管工作实际制定并实施台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程。通过制定本规程详细梳理纳税评估工作流程明确纳税评估中的工作流程、岗位责任、工作衔接及流转文书等事项使各环节的工作范税务局纳税评估工作总结=精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档欢迎阅读下载=税务局纳税评估工作总结税务局纳税评估工作总结创新求实不断推进纳税评估进程纳税评估科工作总结纳税评估工作在县局的领导下以“打基础、求规范、抓重点、堵漏洞、建制度、促落实”为工作思
5、路加强组织领导积极探索评估管理新模式强化行业涉税信息采集严格评估程序开拓多元化评估办法增强评估实效一个规范的纳税评估体系初步建立起来使我局纳税评估工作上了一个的台阶实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。今年共执行评估任务项完成县局下达评估任务的%正常结论户次差异纠正性结论户评估出-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载我们的主要做法:一、选优择新建立科学规范的纳税评估体系强化税源管理。强化税源管理建立科学规范的纳税评估体系是关键。我们结合我局的实际一是确立专项评估和日常评估相结合的工作格局。日常工作中以县局下达的专项评估任务为工作重点保重计划的实施率百分之
6、百同时抓住日常评估不放松坚持专项评估和日常评估相结合。对评估出的突出问题重点问题和带有代表性的问题集中人力物力重点解决保证评估质量。二是制定符合我县实际工作的纳税评估管理办法。在贯彻国家税收政策的同时结合我们实际工作研究和制定了适合我县具体工作的评估管理办法。探索性地实施了“三级评审”办法即主评小组认真核对对发现的问题进行举征和分析找出问题的源头;评估科进行集体评审就评估程序、使用文书、税收政策等进行详细核对;移-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载三是实行多元化的评估方法由单一税种的评估向多税种全面评估过度。从整体工作出发实行多税种同时评估的模式做到评一户规范一户。就评估对
7、象的复杂化问题即现金交易的扩大以及不开发票收入不入账、做假账、二套账等情况时有发生偷税隐蔽性越来越强。我们在评估过程中深入企业生产现场了解各个纳税环节采用实物与数字相核对、帐内和帐外相核对等就财务而言我们采用顺查法、比对法等多种方法从中发现问题找出问题的根源保证税源不流失。四是抓住选评对象的源头将评估效果最大化。在选择评估对象过程中我们采用人机结合的办法首先从纳税申报入手核对财务各项指标与同行业以及历年指标数相核对依托计算机从管理软件中调取相关数字集中比对从中发现疑点确立评估对象大大地提-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二、重服帮改确立“服务型”的纳税评估融洽征纳关系。纳
8、税评估是税收管理的一个重要组成部分确立“服务型”的纳税评估尤为重要。我们一是以行业为重点确立评改对象。对行业总体进行分析总结从中发现管理的薄弱环节分析被评估对象存在问题的共同点和不同点从而帮助纳税人进行整改集中行业相关人员进行研讨提高纳税人落实国家税收政策的水平今年我们集中对建筑业、房地产开发业、制造业进行了纳税评估找出问题的共同点五处差异点3处涉税总金额近百万元通过辅导被评对象一一改正过来。二是以自查为手段突出服务理念。在评估过程中我们深入企业就疑点问题与财务人员一到进行逐个核对面与面的交流研究和落实各项税收政策就出现的问题通过-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载三是以整
9、改为中心堵塞管理缺口。对发生的重大违法行为达到标准我们及时向相关部分进行移交保证税法的刚性;一般性的问题我们给予了限期整改同时认真分析管理环节的漏洞为征管部门提供管理建议避免类似现象的再度发生。四是以辅导为己任落实税收政策。通过评估过程我们以辅导为中心贯彻和落实国家税收法律和法规从约谈开始到评估结束每个环节都给予纳税人正确的讲解做到了评估过程就是辅导过程。通过经常性的纳税评估分析有效地对纳税人的依法纳税状况进行及时、深入的控管纠正纳税人的涉税违法行为提高他们依法纳税的自觉性。同时将评估结果与当事人见面通过约谈或质询等方式让对方说明、解释提高了被评估对象的-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类
10、文档感谢阅读下载三、点面求精提高信息采集量整合信息。在评估信息采集过程中我们做到了点面求精扩大信息的采集量使更多有效信息进行整体整合。一是完善重点行业资料收录做好数据比对。对重点行业我们从税务登记开始到各种财务信息的录入从人工到计算机进行详细的数据比对及时进行垃圾数据清理完善重点行业的各种资料信息为总结行业评估特别奠定了理论基础。二是分析财务指标的变化确定管理漏洞。在财务指标的分析中就评析指标如成本利润率、毛利率、税负差异率、库存变动幅度、应收应付账款变化幅度等作为重点信息管理也根据每个不同行业自行采集输入有关设备的产出量、耗用-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载三是依托计
11、算机网络提高信息收集能力和质量。以多元化电子申报为切入点提高信息的加工能力和利用效率减少人工输入信息量提高工作效率和质量。四、求真求范高度重视约谈、举证工作和档案管理。在评估过程中我们坚持执法于服务并重。一是规范评估程序完善评估办法。在服务中以知法程序为中心严格按照税收征管法规定执行认真贯彻市局下发的评估工作管理程序从选案采用的人机结合到评估报告的法律法规依据每个环节我们都做到了有理有据杜绝了服务中轻视程序执法中忽视了服务使服务和执法并举。二是规范评估文书使执法与服务有机结合。在文书使用上严格执行文书管理办法一事一送达不跨环节使用文书不缺项使用文书;-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档
12、感谢阅读下载三是注重约谈和举证保证评估质量。约谈、举证是纳税评估工作中认定处理阶段的重要环节之一我们在查阅企业报送的财务报表、纳税申报表等申报资料全面掌握企业生产经营情况、财务核算状况、日常纳税情况、发票管理及税款交纳情况的基础上做好约谈前的各项准备工作并拟好约谈提纲。掌握纳税人的基本情况和概貌把握约谈的主动权。但在实际工作中仅凭评估人员提出的疑点就想通过约谈来解决问题显然不可能。企业解释“市场不好亏本经营”等各种理由很容易搪塞过去。约谈除了要求纳税人配合、主动承认问题外我们还从生产工序、出入库手续记录、库存变化、销售数量差异、成本核算漏洞、毛利水平与应纳税金配比、预收应付账款的来龙去脉等各方
13、面提问并对应答-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载四是规范档案管理建立电子与纸制双重档案。对于每户的评估资料和评估过程我们都形成了管理档案并按照规定进行归口存档。为适应信息共享我们同时又制定了电子档案形成评估对象双档制。为强化征管提高管理水平奠定了基础。全年共建立标准化双重档案14户归档14户。五、以案帮学促管增收提高评估人员的综合素质。保证评估质量提高评估人员素质是关键。在促管增收提高业务素质方面我们重点做了以下几项工作。一是采用以评估实例为载体强化干部的业务素质。通过学习研究其他各局的评估实例学习其中的评估方法评估程序评估指标以及评估管理等总结先进的科学的经验为我所用提
14、高干部的综合评估-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二是主评人员逐案讲评提高干部的法律意识、程序意识、服务意识。在日常工作中实行了一户一评的管理办法即每个评估小组在定期的汇报会上对自己所评的企业进行讲评分析疑点的过程取证的要件政策的引用以及征管的合理化建议等都做详细的阐述组织全体人员进行研究分析一方便避免执法上的不规范另一方面也在很大程度上提高了干部的实际工作水平。三是实行相互制约式的工作流程相互监督相互促进。在选择评估对象上由评估科依据计算机和各种申报资料确定对象;再报到业务科室进行行业和重点业户分析从政策上找出易发生问题的环节进行符合;最后上报县局实行集体审议批准三级评
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