加气站各类人员培训考核管理制度及用户宣传教育管理制度.doc

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加气站各类人员培训考核管理制度及用户宣传教育管理制度1）员工技术培训，必须列入领导工作长远规划和年度计划议事日程；2）新员工上岗，需经安全技术部门进行上岗前的三级安全教育及相关部门的专业技术培训，经考核合格后，方能上岗作业；3）特殊工作操作人员，需取得国家行政主管部门认可资料条件，方能上岗作业；4）鼓励职工自学文件、业务、科学技术和参加各类读书活动，凡经批准参加各类业务技术培训学习均作为正常出勤；5）技术岗位员工，每年进行一次岗位技术培训及操作技能考核，考核成绩存入个人档案，作为年终绩效考评依据；6）连续两次考核不合格员工发岗位学习证，进行自我学习，年底参加补考，补考仍不合格，调离技术岗位，另行分配；7）考核成绩优异者，按公司奖罚制度，给予相应的物质精神奖励；用户宣传教育管理制度1）利用气瓶充装间隔时间，安全员不定期对气瓶使用者进行相关安全宣传，告知相关安全使用常识；2）建立健全教育用户档案，定期对用户开展安全教育学习；3）利用各种媒体，定期或不定期开展车用燃气宣传教育活动；4）不定期回访用户，解答用户提出的相关问题，把宣传教育工作开展的深入，细致；5）各项宣传教育活动，列入年度工作日程，各项宣传教育资料及时整理、建档备案。