河道改造工程质量管理体系与措施.doc

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1、河道改造工程质量管理体系与措施一、工程质量保证体系本工程执行的工程质量保证体系是依据GBT190012001 ISO9001：2001标准的质量保证模式，以我公司的质量手册、质量体系程序文件、作业文件为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。（一）管理职责1. 质量方针 执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新” 的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。2. 质量目标 本工程以保证工程验收能达到“合格”为质量目标。通过质量控制，使单元工程一次验收合格率达

2、到100，优良率达到90以上，构筑物观感质量得分达到90以上。（二）质量体系的结构1. 质量管理结构本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一责任人）、项目总工程师（质量直接责任人）、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。质量保证体系图质量保证体系经济保证控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制单位工程合格率达到100，优良率90以上施工控制推广新技术新工艺审查图纸技术交底项目QC小组及质检提高质量意识全员QC教育奖优惩劣试行质量保险抵押加强施工现场控制进行自检、互检交接检工程严格按施工工程和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组为

3、用户服务质量第一提高施工能力总结表彰先进工班回访改进工作质量质量评定经济兑现提高工程质量反馈二、工程质量保证措施我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。1、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。2、建立质量体系 a、统一思想，领导决策 我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量

4、体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。C、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。d、实行全面质量管理，成立TQC领导小组 3、质量体系的实

5、施a、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。b、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。C、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不

6、合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。d、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行

7、，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。三、施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组偏制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。施工计划图如图所示。施工过程质量控制程序质量总监质量处质安处总工办施工科建设监理设计质监站项目经理技术负责人

8、工长质安内业试验材料班组质量工程竣工的质量控制程序整理质量评定资料、编制竣工档案工程自检、及时处理报请有关单位进行正式验收竣工资料移交季节性回访技术性回访工程保修回访纪录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结收尾工作成品保护整理施工现场材料及设备回收竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程项目施工总结四、技术管理措施1、工程质量保证体系执行ISO9001:2000标准。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工

9、前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。4、按ISO9001:2000质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标识；施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。5、严格按工程项目质量计划进行质量管理。6、严格各工序控制

10、，加强与工程监理配合工作。工程质量检查监控程序见附图。五、质量技术措施1、施工工艺及人员要求按ISO9001:2000质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司作业指导书及有关规范规程施工。参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。2、材料要求认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超过三个月的水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石的质量也应符合规范要求。1、凡将构成永久性工程组成部分的一切材

11、料，都必须是新材料。2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。3、承包人应采购符合规范要求的材料，采用代用材料必须有监理工程师的事先同意，同时监理工程师如认为可用或必要时可以发出材料的变更令。4、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。5、所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。3、技术要求施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是道路施工的轴线控制、标高控制、模板的尺寸、标高及钢筋的验收等，要办理签证手续，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资

12、料记录。隐蔽验收按以下程序进行。混凝土采用自拌混凝土，水泥、砂、石称量工作由专人负责，严格控制混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。在浇混凝土过程中，应派木工及铁工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理。特别应注意传力杆钢筋位置必须准确无误。严格控制基坑标高以及压顶标高。要做好实测原始记录。工程隐蔽验收按以下程序进行：工班施作作业队自检填写验收单质安员复检质量工程师组织验收、签证监理工程师检查、签证施作下道工序返工或返修NNN六、特殊过程的质量控制为了

13、保证整个施工活动能合理有序地进行，从客观上针对主要的技术环节提出管理办法。1、施工组织施工组织设计经审批后，要作为施工的指导性文件严格执行，施工计划及施工进度要按施工组织设计的进度进行，如因故不能按计划实施的计划，项目经理要适时地调整工程的施工计划，并将调整结果报甲方，及监理方备案。2、技术交底由工程的技术负责人召集施工人员及各班组成员，在各工序开始前进行现场交底；对于特殊工序技术负责人要在工序进行中对施工员及班组成员现场指导，技术交底要形成书面资料，要求参加人员签名留底，有关的技术交底资料交各班组执行，资料员留一份备查。3、测量放线工作测量前须做好测量仪器的检验校正工作，并根据总平面图进行测

14、量放线，测定后由项目技术负责人会同工程科进行复核，确保定位准确。4、材料质量把关工作把好材料质量关，工地材料供应商必须按我公司ISO9001:2000质量保证体系要求做好评审，保证材料质量和供应能力。对工地所有进场材料进行严格的质量检查。水泥：水泥进场必须有出厂合格证书，并对其品种、标号、包装、日期等检查验收，并按规定抽样检验进行验收。砂石：进场的砂、石要严格按照要求验收，发现颗粒、粒径不符合要求或杂质超过规范的，不准使用，并按规定抽样进行试验。5、模板安装，必须严格按施工要求施工，班组安装完毕，须经施工员、项目部质安员验收。6、凡制作试块，必须按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强化岗位

15、责任，试件制作必须由经过专业培训人员负责。砼生产、施工必须做好搅拌记录和浇筑记录，便于质量跟踪。对砼的质量强化检测。7、施工员对隐蔽工程项目，必须验收合格后方可进行下一工序的施工。特别是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并输好隐蔽工程验收后，才能进行砼的捣制各分部分项工程完工后要及时做好检查验收，对不符合要求的要及时返工处理，合格后方可进行下一道工序的施工。8、每日填写好施工日记，对当日发生的质量、安全、施工进度、班组活动情况、机具进场等做好详细记录，以便发现问题及时解决。建立质量事故档案，加强工人的质量安全意识。施工员在施工过程中，要随着施工进度整理好技术资料，并做好技术档案工作。9

16、、各工序施工前，施工员要进行技术安全的书面交底及现场交底，并对不合格证的产品进行处理，对不负责、质量差而造成的经济损失追究责任，并承担经济损失。对认真负责及质量好的班组和个人适当的奖励。10、定期维护保养机电设备，在砼浇筑前做好机具的准备工作，以保证砼工作的连续性。11、其它均按设计图及有关的施工规范要求进行施工。七、保证施工人员素质、技术水平的措施1、择优选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考核，并进行培训方可上岗。2、按施工进度计划组织劳动力进场。工人选用有施工经验的熟手工人，工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗。3、特殊工种施工人员必须经培训并

17、持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。4、做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，消除工人对附近小区的影响，建立我公司的良好形象。5、工人进场按公司要求办好进场手续以及施工现场出入证，无证者不得进出工地。八、文件与资料控制文件和资料由资料员统一管理，项目实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、方法、质量检验评定标准、项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书等由资料员编制成册，报技术负责人签字确认有效后执行。工地办公室保存一份，以便施工人员随时借阅。文件的分类以方便、简单、明确为目的，由资料员分类保存，每类文件按到达的先后顺序编号，对“无效作废”的文件或记录、资料员在显注位置以红笔标明，无标明状态者则为“有效”文件，资料员对图纸及文件的有效性负责。对于实施项目常用的图纸、变更、工程洽商等，资料员在收到文件后应及时交项目经理及技术负责人审阅后，复印二至三份交施工人员执行。施工人员如需借阅图纸、有关质量记录原件，借阅时间以3天为限，过期或遗失由本人负责。