教师节暨表彰大会主持词.docx

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1、教师节暨表彰大会主持词六、完善接待工作，根据节约成本、对口接待的原则，制定公司接待制度，使公司各项接待工作既有质量又能节约,为公司有效益发展做出主动贡献。各位领导，各位同事，“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。请大家信任我，投我一票。此次竞聘，胜利与否，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智和精力奉献给我所至爱的保险事业！我的演讲到此结束，感谢大家！篇三：保险公司竞聘演讲稿大家好 !首先特别感谢领导、同志们的支持和信任，给我这次参与竞聘的机会。这次竞争上岗是管理的须要，是新形势的须要，是选贤任能的举动。我参与竞选的目的是

2、想通过竞选来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并主动化压力为动力，勇挑更重的担子，负更大的责任，为公司的发展做更大的贡献。我 叫*迎， 11012 年诞生，现年 29 岁，大专学历， 2022 年进入*支公司。现在客服部担当查勘定损工作。在进入人保的这两年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣 , 更跻身全球 500 强行列 , 保费收入超 1500 亿。*支公司在领导的正确领导下发挥着巨大的潜能，我们的业绩节节攀高，我们的发展一天比一天好。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外，也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的兵不是好兵”，此次竞聘给了我总

3、结检验自己机会和展示自己的舞台，作为基层公司的一员，我也很想为公司的发展贡献一份自己的力气，虽在本司工作时间不长 , 但在领导的关怀和同事们的帮助下学到不少东西 , 实力大有提高，同时也具备了做组长应有的一些素养 .一、有完善的保险专业学问。我从事查勘定损工作期间，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿 ,. 同时，这些学问对于理解上级公司的方针和政策，对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字休戚相关，我以我是人保一员，而感到骄傲和傲慢，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间

4、里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力气，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。二、对保险事业有着剧烈的开拓进取创新的欲望。我始终认为，保险业充溢了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，小心翼翼，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平凡，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。公司业务由分设前

5、的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳动式发展。三、对保险工作有着丰富的实践阅历。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综困难，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的胜利与否，相当程度上依靠与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调实力、社交实力、公关实力。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极

6、富诱惑力的实惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力气进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，最终获得首席承保人的资格，胜利签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注意加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队

7、伍建设上，激励学习，全面提升员工整体素养；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充溢自己，提高自己，除了坚持学习业务学问外，年电大中文专业毕业后，又相继参与了北京师范高校中文本科和南京高校工商管理探讨生班的学习，并且激励全体员工主动参与各种形式的学历学习，努力创建学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备

8、，还是服务管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“双文明先进单位”，年头表分公司参与全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。 以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。一、有信念有实力当好助手，做好参谋。我信任凭自己多年积累的基层工作阅历，能为领导的决策供应有价值的参考。职务虽是助手，但思想上要树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，

9、能言，善言，将自己的聪慧才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。二、充分发挥自己公关社交协调实力的特长，将自己的胜利阅历，推广到其他县级公司。力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，帮助分公司领导打开县级公司工作新局面，全面提升市公司业务业绩。职务上去，人要下去，我会常常深化基层和业务一线，加强调查探讨，找准问题关键，实行切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会留意维护主要领导人的威信，全力支持公司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个听从”，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不

10、越位，听从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。 敬重的各位领导，各位评委：在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。 感谢！篇四：保险公司竞聘演讲稿敬重的各位领导、敬爱的伙伴们，大家好！我是XXX，今年XX岁，毕业于XX专业，大专文凭。 今日我参与竞聘的是营销部经理一职，我之所以情愿主动参加竞聘是基于对公司、对工作的酷爱以及责任心使然，同时不论结果如何，我情愿给自己一个挑战自我，提升自我的机会。我是20xx年3月入司的，或许人生从那一刻起先就有了一个新的起先，我主动找寻志同道合的事业伙伴，并于2006

11、年6月拥有了自己的团队并做了主管，从那一刻起先我就跟着公司的主旨带着我们团队的伙伴从3人不断的壮大团队，先后我团队共增员30人，培育组经理2人，至今已有留存15人。一路走来这些年，中国人寿培育了我，成就了我，我经验了很多挫折和失败，也收获了很多鲜花和掌声，也得到了历练和成长，我感谢公司，感谢伙伴。在今日公司须要有人担当这个重要岗位，为大家服务的时刻，我作为公司一名主管，不管实力是否匹配，我情愿担当，我情愿为大家服务！我竞聘营销部经理优势如下：其一，对保险事业的执着和对工作的负责是我的作风，多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践阅历，由于始终在一线从事营销管理，我能较好的把握市场的脉搏，在团队中

12、每天与业务伙伴打成一片，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何拓展团队，如何按营销规律做事有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。其二，忠诚大于实力，员工须要公司的帮助，公司更须要员工的忠诚。作为国寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，我情愿用我的所学为公司的发展尽责尽力。我对将来的工作充溢信念，营销须要理性的思维，还须要激情的带动，我擅于学习，有更大的成长空间，可以在学习中不断地提高管理的水平，与公司业务共同进步。其三，我有在企业担当会计和办公室管理工作的阅历，对我在营销管理工作中比较有帮助，使我在驾驭团队的实力上有所提高，连续3年获得优秀团队，优秀主管的称号。而

13、且团队极具凝合力、向心力、主动阳光向上，增员氛围深厚，团队在不断地发展壮大。其四，代资考辅导、培训新人，这些授课经验，让我不但能担当一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者，做到化教化培训于日常的工作中，从而不断地提高伙伴的技能及主管的管理实力。我认为目前我营销部存在的问题如下：1、增员难，留存更难。2、举绩人力难以达成，各级主管压力大。3、伙伴们没处去，不愿开拓新客户。4、做主管的信念不足，新晋升主管意愿不强等问题。针对以上问题，假如我有幸被聘任，在将来的工作岗位中我的工作设想如下：1、细心培育抓好人才梯队的建设。按公司考核要求每季度完成2个晋组，让每个团队有意识的培育准主管，扁平

14、化健康良性的发展，形成人人都有增员的团队氛围，以我多年的阅历总结得出新人留存也须要氛围。2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位，外树形象，内练素养，这当然须要一个长期的过程。让未干保险的人艳羡保险人，让干保险的人更爱自己的工作，从根本上变更增员难的心结，从人心工程入手，盘活团队，既要补充簇新血液，又要注意老人的留存，争取不让一个伙伴掉队，我认为，高度关注新人的出勤是新人留存的关键。3、强化各项基础建设管理工作，提高访量，开拓新客户，以三季度医生卡为经营借口走进客户家积累准客户，索取转介绍，有意愿，有条件的伙伴尽量的走出河西堡，若有可能我们也建一个清河营销部，既能解决增员难、举绩难问题，又能

15、解决困于河西堡没处去的问题。4、强化伙伴的晋升主管意愿，坚决主管的主管信念，加强各级主管的责任心，提高执行力，层层关注新人的成长，老人的发展，劳逸结合，严格抽查日志，注意二早的经营，从而推动营销业务的稳定发展。假如我能应聘胜利，我将详细细化工作设想，并付诸于行动，当然假如我未被聘用，我也会一如既往的干好本职工作，更加严格地要求自己，管理好团队，协作好上级主管的工作。感谢大家的倾听！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页