钢结构厂房工程施工组织管理及施工部署.doc

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1、钢结构厂房工程施工组织管理及施工部署一、 组织管理要求为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期定制的质量，进度，安全，文明施工等的目标，我们将在本工程施工中组建有丰富经验的项目管理部并实行项目经理负责制。项目部从设计施工图的协调、施工场地的综合安排、施工工序搭接协调、施工质量的控制监督、施工全过程监控等方面进行全面项目管理。二、 管理体系及其组织机构为了确保本工程的进度、质量、安全，必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位，为此，项目经理及项目部有关人员组成项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工

2、作。具体由项目经理部负责工程项目技术、管理、质量、安全、材料、设备、行政、财务、保卫的计划、控制、协调工作。项目部由一级项目经理统一负责，控制所有有关本工程的业务，包括材料采购、机械设备、工艺评定、制定制作加工、运输、安装、质量控制、验收等工作，项目管理、施工管理和组织机构如下附表所示： 熟悉合同、设计文件、现场调查施工方案工程量计算施工进度计划运 输 计 划安 全 器 材 购 置 计 划试 验 检 验 计 划技 术 准 备 计 划水 电 供 应 计 划主 辅 材 料 采 购 计 划劳 动 力 配 置 计 划施 工 设 备 机 具 计 划人 员 配 备 计 划加 工 场 地 施 工 准 备承包

3、与核算审批项目管理框图工程技术室工程管理室质量监察室安全监察室材料供应室设备管理室行政管理室财务室保卫室项目经理项目技术负责人各专业施工班组现场组织机构框图A、现场组织机构框图文字详述项目经理对项目进行综合管理，协调内外关系，承担全面责任。技术负责人全面负责项目技术工作，策划施工方案，确定施工工艺，实施施工过程中的质量检查和质量控制。工程技术室全面负责现场施工工艺及技术管理。工程管理室由计划、统计、内业预算组成，负责施工现场材料计划、统计，内业资料及合同管理，编制施工预算、办理竣工结算。质量监查室负责现场施工质量监督工作。安全监察室保障现场文明施工，保证现场施工人员食宿。材料供应室保障施工材料

4、及时、准确、合格供应。设备管理室全面负责现场施工机械供应、运转、维护、保养。行政管理室负责现场文件的编制、修订和管理，负责现场施工人员的培训工作。财务室全面负责施工现场的财务管理。保卫室保障施工现场的治安。B、总部与现场管理部门之间的关系详述现场管理部门在公司的直接领导下开展工作，实行项目经理责任制，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责。赋予现场管理部门生产指挥权、管理人员任免权、民工班组选择权、材料采购权、资金使用权（合理使用、调度项目资金），协调内、外部的关系。以上权限及职责均在公司的监督下行使。三、 工程管理目标1. 工程质量目标我项目以“科学、求实、创新”的态度确

5、保工程质量先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个合格工程。为此，我公司本工程的质量目标是：质量达到合格标准。2. 工程进度目标招标文件要求： 计划工期：306日历天计划开工日期：2017年8月26日计划竣工日期：2018年6月26日节点日期：基础工程2017年10月31日前完成，主体工程2018年3月10日前完成，装饰装修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具备工艺设备进场条件。若我单位有幸中标，将在确保工程质量及施工安全的原则下缩短工期，提高投资效益，保证在306日历天内按期完工。3. 安全生产目标建立以项目经

6、理挂帅，各职能部门负责人组成的项目安全领导小组，保证施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，无重大安全生产事故，争创“安全施工合格现场”。4. 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的生活场地合理布置绿化地段，场内适当栽花种草

7、，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。让业主满意，争创“标准化文明工地”。5. 档案资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、准确，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。6. 服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。四、 施工部署（1） 本工程的施工部署将按照“先下后上、先主体后围护”的原则，实行平

8、面分区，立体分层，流水施工的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。我们将拟建的项目工程分为三个施工区域，即J04模塑厂房（含J04a、J04b循环水池）为第区、J05两器厂房、J05a雨棚为第区、J10、J11为第区，每个区段的各道工序原则上按基础、主体结构、地面、装修等程序依次分别推进。（2） 拟组织三个区段平行施工，即三个区段基础部分及构件制作和安装同时进行；各厂房同时又按平行流水进行搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施工作业面后，后序工程的施工立即跟进。 （3）本工程钢构件的制作加工，由与我公司长期合作的具有一级制作加工资质的工厂承担，全部在工厂按设计图纸的要求加工完成后，运至施工现场安装。