2022年项目副经理工作思路与项目办年度工作总结及工作规划汇编 .pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年项目副经理工作思路与项目办年度工作总结及工作规划汇编 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年项目副经理工作思路与项目办年度工作总结及工作规划汇编 .pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 页 共 9 页项目副经理工作思路与项目办年度工作总结及工作规划汇编项目副经理工作思路1, 了解公司运作方式及产品1.1, 了解公司工作开始后,用大概一周左右,了解公司业务流程,认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理,销售工程师,销售助理等。准确定位自己的工作范围,工作内容,及在公司中的位置。理解公司的企业文化,并尽快融入其中。1.2, 初步熟悉需要推广的产品用大概一周的时间,熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格,工艺,特征,以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通,详细学习产品的技术细节。以 bcd 公司为例,其拥有的产品线比较广泛,电源管理方面的ic 种类也比较
2、多。它的产品在市场上和utc 等公司的产品重合比较多,替代性强。工作中需要详细分析其中产品的差异,特别是bcd 产品的优势特征。比如说创达公司主页上有推广bcd 公司生产的 as339电压比较器。这类芯片应用范围非常广,制造厂商也多。现在市面上较流行的还有 ir2339 、ani339 、sf339 和 lm339。这几款基本都可以互换。对于 everlight公司的 led 类产品,其主要关心的参数有波长,亮度和一致性。对创达公司所代理的也应当详细了解。对于竞争对手的产品,应当积极尽快整理出来,以此将市场进行细分。2, 市场进一步规划 2.1, 公司内部市场信息整理估计需要一周时间,通过和销
3、售工程师的谈话了解整个行业的市场状况,公司在该行业中的细分市名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 9 页场定位,以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户,将这些客户信息归类,方便日后统筹管理。2.3, 客户端市场信息整理从内部整理出的市场信息中,和销售人员协商挑选出有代表性的客户,做出时间表,同销售人员一起拜访。通过客户端,了解所销售产品在市场上的反馈,更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数
4、和客户的需求。3, 日常工作 3.1,安排好时间表,和销售人员对需要技术咨询的客户拜访,帮助客户了解并认可公司产品,协助销售人员完成销售任务3.2 ,对市场需求大的产品,做库存备货预估3.3 ,每日与个别销售同事详细review 工作情况,每周简单与所有销售同事review 工作情况 ; 并定期给销售人员做产品培训。3.4 每月做工作计划及竞争对手的分析报告。3.5,对客户投诉及时做出反应,协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题,积极与原厂沟通,共同解决客户端的技术或产品质量问题。3.6,和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源,并争取价格和交期优势。3.7 整理并
5、挖掘出对产品可能有需求的市场,与销售工程师一起拜访这类市场的个别客户,看是否能够扩大产品应用范围。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 9 页项目办年度工作总结及工作规划XX年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推
6、进我镇的基础设施和城镇化建设。现将XX年项目工作总结如下:一、指导思想和工作目标XX年,是全面贯彻落实党的xx 大精神,深入学习“ xx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目
7、标及建设“两个重镇”夯实基础。二、XX年工作思路1、加强领导、强化措施、完善机制一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 9 页三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务; 强化部门分工协作制,做到项目服务到位 ,积极性、主动性显著增强
8、, 营造良好的投资环境, 服务意识有了明显提高 ; 四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据 ; 六是以汤发 XX52 号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。2、主要指标完成情况XX年,按照“改造 * ,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目 32 个,其中续建 20 个,新建 12 个,完成项目投资5.5 亿元,全
9、面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8 个(其中工业项目 4 个),确保实现到位内资3.5 亿元(其中工业项目资金1.75 亿元)、利用外资 260万美元的目标。 XX年* 镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77 亿元,占全年任务数5.5 亿元的105% ,较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6 个,分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间,总协议资金14100万元, 5 个项目均已开工建设,开工率为83% ,已累计到位资金5732 万元,资金到位率为40.65% ,其中黄山
10、节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间 2 个项目为工业招商项目,协议资金1800 万元; 完成招名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 9 页商引资到位内资 4.54 亿元,占全年任务数3.5 亿元的 129.71% ,较上年同期增长 78.74%,其中市外省内资金24075万元,省外资金 21345万元; 黄山凯通置业有限公司到位外资50 万美元,占境外资金任务数的 19.23%。3、肯定成绩,振奋精神,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年项目副经理工作思路与项目办年度工作总结及工作规划汇编 2022 项目 副经理 工作思路 年度工作 总结 工作规划 汇编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内