2022年项目营销计划书 .pdf
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1、篇一:项目销售计划书一期推广策略一、项目推广目标 1 、销售目标2012 年 3 月开盘,至2012 年 9 月,一期项目销售率达到95% 及以上。2、品牌建设模式项目推广产品品牌企业品牌借助项目推广建立产品品牌,打造产品品牌嫁接树立企业品牌且通过项目经营达到企业品牌的迈向成都一流的企业战略目的。 3 、一期的品牌建设目标建立项目的品牌知名度项目整个体量庞大,需要树立强大的品牌知名度和美誉度,以保证项目所需的巨大客流量,长线持续销售市场的客户口碑。作为一期产品,主要处于客户积累的期房阶段,重要的目的在于建立强大的品牌知名度,为后期市场美誉度的建立打好基础。二、价格策略基准项目均价计算基准项目均
2、价(对比项目均价/ 综合得分)之和对比项目数量( 12000/120.6 +6500/90 +8500/91.7 ) 3 ( 9950+7222+9269) 3 2644138813 元/ 平方米目定价本项目销售定价为:平均价格 8813 元/ 平方米整盘销售时间初步定为2 年,价格建议梯次增长。一期均价:元/三、一期销售目标在各阶段的达成根据项目运作的时间节点,以及项目最终要达成的目标,计划项目各阶段的推广目标如下:四、入市策略项目正式亮相时间为2012 年 3 月1、 跟随钢铁物流市场热点。2 开平区将成为12 年唐山市开发的热点区域,业内的关注,媒体的争相报道均可成为本项目开发的借势之利
3、。2、 抢占话语权。工业城东成为媒体和市场关注的焦点,但区域目前亮相的项目均还不能给区域物流行业做代言,首先从规模上均受到排除,本项目就拿到代言区域物流行业的绝对话语权,其项目形象高度将得到大幅提升。入市策略对于中运钢铁物流城一期,根据市场的实际情况,结合销售实施的实篇二:项目营销策划案模板项目营销推广方案策划部年月日目 录一、前言 3 二、市场分析 3 (一) 、区域市场分析 3 (二) 、区位市场分析 3 (三) 、区位竞争分析 3 1、区位市场竞争性分析 3 2、竞争对手策略分析 3 3、区位市场竞争态势分析 3 (四) 、项目分析 4 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -
4、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 1、地块分析 4 2、资源分析 4 3、项目 swot 分析 4 3.1 、项目优势分析 4 3.2 、劣势分析 4 3.3 、机会分析 4 3.4 、风险分析 4 (五) 、项目企划思路 4 1、针对优势和机会 4 2、针对本案劣势和威胁 4 三、项目发展定位 4 (一) 、发展商定位 5 (二) 、市场定位 5 1、主题定位 5 2、形象定位 5 3、客户群体定位 5 3.1 、目标市场细分 5 3.2 、目标市场选择 5 3
5、.3 、目标市场定位 5 (三) 、产品定位 6 (四) 、价格定位 6 1、总体定价原则 6 2、总体定价方法选择 6 3、项目总体定价方案 6 四、项目的营销推广 6 (一) 、营销推广体系的建立 6 1、价值体系的建立 7 2、实现价值体系的要素 7 (二) 、营销推广计划 7 1、前期铺垫期 7 1.1 、计划时间 7 1.2 、推广计划目的和重点 7 1.3 、计划安排 7 1.4 、预期效果 7 2、逐步导入期 72.1 、计划时间 7 2.2 、计划目的和重点 7 2.3 、计划安排 8 2.4 、预期效果 8 3、公开期 8 3.1 、计划时间 8 3.2 、计划目的和重点 8
6、 3.3 、计划安排 8 3.4 、预期效果 8 4、持续强销期 8 4.1 、计划时间 8 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 4.2 、计划目的和重点 8 4.3 、计划安排 8 4.4 、预期效果 8 5、逐步降温销售期 8 5.1 、计划时间 8 5.2 、计划目的和重点 8 5.3 、计划安排 8 5.4 、预期效果 8 6、尾盘销售期 9 6.1 、计划时间 9 6.2 、推广计划目的和重点 9 6.3
7、、计划安排 9 6.4 、预期效果 9 (三) 、项目推盘方案 9 (四)、项目销售进度目标 9 (五) 、营销推广策略 9 1、媒体宣传策略 10 1.1 、媒体选择 10 1.2 、宣传主题 10 1.3 、广告创意及诉求 10 1.4 、媒体组合策略 10 1.5 、媒体宣传预算 11 2、活动策略 11 2.1 、活动目的 11 2.2 、活动计划 11 2.3 、活动预算 11 一、前言概括性语言陈述营销推广方案的思路及依据、方案的推广执行和预期目标等。二、市场分析(一) 、区域市场分析介绍项目所在城市行政区的基本情况,一般包括行政区规模、人口、交通状况以及行政区在该城市的地位和未来
8、发展等方面。(二) 、区位市场分析区位市场是指项目所在的小区域或城市房地产市场板块(如廊坊锦绣花苑、馨语星苑分别属于廊坊西北板块、 西南板块)。重点对区位的商品房市场基本现状介绍和未来市场发展趋势预计,同时阐述区位三级市场基本情况。(三)、区位竞争分析首先概述区位市场竞争概况(在售或拟售项目数量、产品未来供给等) ,以及区位的整体产品定位和目标客户群定位等。1、区位市场竞争性分析原则上要求以表格形式介绍区位竞争性项目,且以饼状图描述竞争性项目产品的面积区间和户型套型配比。2、竞争对手策略分析竞争性项目采用的推盘策略,包括开盘时机选择、推盘量、推盘产品选择、推盘媒体选择、推盘活动策划、优惠方式以
9、及销售进程控制等。3、区位市场竞争态势分析名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - 综合分析区位市场的竞争基本现状,预计区位市场未来竞争态势。(四) 、项目分析1、地块分析对项目地块的地理位置和区位的人文生态环境、交通、生活配套、周边商业业态、市场竞争等进行概括性分析。2、资源分析概述项目所用用的资源,如项目所具备的区位大环境资源和产品资源等。3、项目 swot 分析3.1 、优势分析从项目的地理位置、交通、生活配套、人文
10、资源、生态环境、规划设计、发展商等方面分别阐述项目优势。3.2 、劣势分析一般从项目的硬件条件、软件条件和竞争等方面分析项目劣势。3.3 、机会分析篇三:市场营销项目计划书对“蒙元”酸奶市场营销方案一 概论酸奶子,蒙语中称“艾日格”。这是一种将鲜牛奶置于缸里,任其自然发酵凝结,到乳浆分离时饮用的饮料。制酸奶的原料主要是牛奶和酸奶曲种,但也有用羊奶、驼奶做原料的。二 市场营销环境分析:三 对中国酸奶业市场的分析近年来我国酸奶产量逐年增加,且呈直线上升趋势,2003 年全国的总产量达到近23 万吨。虽然目前酸奶在我国整个乳制品中的比重仅为7% 到 8% 左右,但近两年其产销量增长速度均高达40%
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