2022年项目人员岗位职责 .pdf

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1、5、项目人员岗位职责5.1 项目负责人5.1.1 受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作；5.1.2 贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。 履行工程承包合同， 根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；5.1.3 负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作；5.1.4 负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同；5.1.5 负责

2、加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更；5.1.6 制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；5.1.7 完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；5.1.8 贯彻党的路线、 方针、政策和法规， 维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。5.1.9 负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。5.1.10 负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。5.1.11 负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。5.1.12

3、负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；5.1.13负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；5.2 技术负责人5.2.1 在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 责，对工程

4、施工质量进行技术指导和监督；5.2.2 负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、 措施和作业指导书； 负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作；5.2.3 制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。 指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作；5.2.4负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质

5、量合格率100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结；5.2.5 采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；5.2.6 结合 IS09000 质量体系程序文件 、 ISOl4000环境管理体系程序文件 、GB T28001-2001职业健康安全管理程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。 负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作；5.2.7 对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，

6、到施工中的质量过程控制， 以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作； 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；5.2.8 加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性， 保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、 工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权；5.2.9 协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；5.2.10 做好各专业分包与土建专业的沟通

7、、协调工作；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.2.11负责监督公司总部环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。5.3 生产经理5.3.1 在项目经理的领导下，对进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、 现场安全文明生产、 施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任；5.3.2 认真熟悉图纸及施工规范，了

8、解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成( 进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工；5.3.3 主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度；5.3.4 按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾；5.3.5 建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料；5.3.6 每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质

9、量等情况随时掌握，经常组织现场会， 及时解决发现的问题； 带领各专业、 各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志；5.3.7 为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务；5.3.8 负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。5.4 安全总监5.4.1 安全总监直接由本企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。5.4.2负责整个施工现场的安全管理和文明施工工作，确保安全管理目标的实现。5.4.3 负责贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，严格执行安全及文明施工各项管理制度的落实。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

10、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.4.4 建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。5.4.5 负责各专业分包的安全生产及文明施工的管理工作。5.4.6 负责环境管理体系及职业健康安全管理体系的贯标工作。5.5 物资经理5.5.1 负责进行材料、设备的构配件的采购；5.5.2 负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护；5.5.3 监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录

11、存档；5.5.4 负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；5.5.5 负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识；5.5.6 负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。5.6 合约主管5.6.1 负责工程分包合同、 劳务合同及租赁合同的起草、 洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理， 监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。5.6.2 认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。5.6.3 根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表， 并提出节约成本建议，

12、 掌握本公司过程用工情况， 定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。5.6.4 根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单， 审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。5.6.5 根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。5.6.6 负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。5.7 综合办主任名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师

13、精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.7.1 协助项目经理助理做好后勤保障工作及社会关系协调工作。5.7.2 负责项目经理部办公用品的管理、后勤生活的保障工作；5.7.3 负责现场保卫工作的管理；5.7.4 负责督促文明安全施工、 CI 形象、环境保护等项工作的实施；5.7.5 参与协调施工现场的周边关系。5.7.6 负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作。5.7.7 负责项目来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。5.7.8 负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；5

14、.7.9 负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。5.8 施工员5.8.1 熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。5.8.2 掌握技术规范，操作规程和工艺标准。5.8.3 负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。5.8.4 负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工5.8.5 种作业之间的协调。5.8.6 负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。5.8.7 负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。5.8.8 负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。5.8.9 做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。5.8.10采用先进的施工

15、技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。5.8.11 负责施工日志的填写工。5.9 安全员5.9.1 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。5.9.2 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。5.9.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.9.4 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5.9.5 对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报

16、告。5.9.6 依法报告生产安全事故情况。5.9.7 参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。5.9.8 积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作. 5.10 质量员5.10.1在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。5.10.2 认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。5.10.3严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。5.10.4 严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。5.10.5按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量， 填报各

17、项检查表格， 对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。5.10.6在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。5.10.7提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。5.10.8 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。5.11 标准员5.11.1负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。5.11.2 参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。5.11.3 负责组织工程建设标准的宣贯和培训。5.11.4 参与施工图会审，确认执行标准的有效性。名师资料总结 - -

18、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.11.5参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。5.11.6 负责建设标准实施交底。5.11.7负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。5.11.8 参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。5.11.9负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。5.11.10 负责

19、收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。5.11.11 负责工程建设标准实施的信息管理。5.12 机械员5.12.1 严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。5.12.2 负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。5.12.3 负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。5.12.4负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写机械设备进场验收及试验记录。5.12.5 负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。5.12.6 负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。5.12.7 负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。5.12.8负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以

20、及做好租赁机械设备标识的保护工作。5.13 材料员5.13.1 根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。5.13.2 掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。5.13.3 随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。5.13.4按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.13.5 及时办理入库手续，记好三级明细帐。5.

21、13.6 配合施工管理人员抓好现场材料的管理。5.13.7 对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。5.13.8 负责各种机具的进出，并办理有关手续。5.13.9 配合财务做好材料核算工作，按时上报材料统计表。5.14 资料员5.14.1 认真贯彻上级主管部门的各项规定。5.14.2负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。5.14.3 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。5.14.4资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。5.14.5收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷

22、归档。5.14.6 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。5.14.7 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。5.14.8归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。5.14.9 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。5.14.10 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。5.14.11 参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。5.14.12 资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -