2022年项目管理制度 2.pdf
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1、四川省高县广宇建筑工程有限公司塞纳家园二期第 1 页 共 3 页质量管理办法工程质量“三检制”管理制度为加强质量管理工作,切实提高工程产品质量,实施工程“名牌战略“,增强公司信誉,经项目研究决定,必须严肃认真贯彻落实质量“三检制”。先通知如下:1、自检第一条各班组对所实施的分项工程, 必须按相应的质量验评表中所列的检查内容, 在实施过程中逐项地检查本班组每个面员的操作质量,并认真写自检记录。 经自检达到质量合格标准或质量控制设计目标(以下统称达标)后方可提请工长组织质量验收。第二条工长除督促班组认真自检, 填写自检记录, 为班组创造自检的条件(如:提供有关的表格,检测工具等)外,还要对班组操作
2、质量进行中间检查。 在班组自检达标且有记录的基础上,逐项的进行检查,确认达标后方可提请项目经理组织专检人员进行质量核验。第三条项目经理必须认真的组织专检人员、有关工长、班组长进行分项工程质量检验,专检人员在检验时,要先检阅自检记录。无班组自检记录时,不予进行质量检验评定。第四条工长在未经专检人员、 进行核验的分项工程, 或虽经核验但未达标时不得安排进行下道工序。2、互检第一条工长间的交接检:上道工序完成后,下道工序插入前,项目经理必须交接双方工长、 班组长进行交接检查; 并由双方工长填写工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
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